分公司党建工作报告【完整版】

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分公司 2022 年党建工作报告 （2022 年 2 月 13 日） 同志们：

　　 今天，我们召开 2022 年党的建设工作会议。下面，我代表分公司党总支作党建工作报告。

　　一、2021 年党建工作完成情况 2021 年，是中国共产党成立 100 周年。

　　分公司 党总支在公司党委的正确领导下，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神，认真学习领会习近平总书记的重要讲话精神，坚决落实上级党委各项工作部署。2021 年，是“十四五”开局之年。分公司党总支不断强化初心使命，坚决打赢“三大攻坚战”和疫情防控战，厚植高质量发展根基。

　　一是强化思想引领，筑牢理想信念之基。

　　理论学习入脑入心。持续宣贯十九届历次全会精神，分公司党员领导干部深入基层讲党课 7 次。改进领导班子集体理论学习机制，全年开展理论学习研讨 8 次。

　　党史教育扎实推进。创新建立多项党史学习教育机制。组织分公司总部支部全体党员赴中共甘肃工委纪念馆；创新开展“建证百年 剪述初心”系列主题展览活动；启动“建证百年 快问快答”系列党史学习教育；组织兰州区域全体党员到甘肃会宁红军会师旧址开展“重走长征路 赓续建工梦”主题党日活动，5 次登上局党史学习教育工作简报。扎实开展“我为群众办实事”活动，到 甘肃卓尼开展“建证百年 情系卓尼”六一特别关爱活动，为冰崖小学捐赠党史学习教育连环画册、篮球、足球等体育用品，点亮孩子们的“心愿清单”。

　　 二是加强政治建设，发挥全面引领之力。

　　全面加强党的领导。落实“第一议题”制度， 共计传达学习相关议题 8 次，落实上级部署坚强有力 。

　　有力引领中心工作。全年签约合同额 24.49 亿元，完成年度指标（20 亿元）的 122%；营业收入 5.53 亿，完成率 100.54%；利润总额 502 万元，完成率100.48%，全面完成年度目标任务。分层级组织召开 12 场次“六个专项”行动推进会，编制专项方案 6 份，完成 118 项整改任务。

　　严肃党内政治生活。召开民主生活会 2 次，各支部组织生活会 10 次，查摆问题 18 个，制定整改措施 22 条，整改完成率 100%。

　　 三是夯实组织基础，扛起实干担当之责。2021 年，分公司集中梳理党组织建设情况，撤销兰州世茂、银川世茂党支部，成立集宁师范学院项目党支部，厘清党员组织关系归属，推动基层党组织建设不断完善。接收 5 名同志为预备党员，党员队伍不断壮大。完善更新项目党支部目标责任书，压实基层党建工作责任。华润未来城市项目成立党员突击队，历时 60 天，顺利完成车库全封闭节点目标，完成近 2 万㎡施工任务，为后续良好履约提供条件。

　　四是强化人才支撑，构建干事人才之梯。

　　队伍建设有质。

　　量。分公司全年共 11 人进入公司项目团队关键岗位后备库，总部 3 名部门经理任项目班子挂职锻炼，“头雁工程”建设 有力。

　　基础岗位不断档。开展青年员工论坛，帮助学员快速转变角色融入生产工作。校招 7 人、社招 3 人、外聘转外包3 人，对现有人才队伍进行补充。

　　素质培养有实效。全年组织业务系统培训 14 次，通过系统专业培训、鼓励取证、薪酬调整激励等方式，促进职工素质提升。

　　五是强化正风肃纪，培树廉洁新风之气。

　　持续开展廉洁宣教。组织召开分公司 2021 年党风廉政建设和反腐败工作暨警示教育大会；在关键节假日点要求各党支部组织学习《中国共产党廉洁自律准则》等文件精神，加大对典型案例通报力度，守好节日廉关；

　　持续强化正风肃纪。配合公司对集宁中朵御墅项目、兰州世茂项目周转料具丢失问题进行调查，运用“第一种形态”处理 10 人。

　　扎实推进作风建设。建立总部服务项目机制， 加强总部和项目人员轮岗交流力度，分公司全体职工贯彻落实公司十六字作风建设要求氛围浓厚，总部员工精神面貌持续改善。

　　 六是激发群团活力，凝聚升级发展之能。

　　以群团工作服务发展大局。全年开展 3 场劳动竞赛，有效推进各项目生产工作，获评陕西省建设系统劳动竞赛先进集体、陕西省建设系统 “安康杯”竞赛优胜单位（班组）。积极参与技能比武活动，分公司代表队荣获 2021 年陕西省“建设鼎行杯”砌筑工决赛三等奖，三人分别获公司“测量技术能手”、“商务预算工匠”、十大“质量工匠之星”称号。以创新引领品质发展，申报四项“五小”创新成果，在公司级双优化策划竞赛中获三等奖。

　　精彩 发声一展风采。在公司“鼎行杯”职 工球类比赛中勇夺冠军；在“建证力量 红心向党”职工合唱比赛中一展风采；在迎建党百年主题演讲比赛中获三等奖；在局庆建党百年主题征文比赛、短视频活动、书香三八活动中均获奖项。

　　关怀活动温暖人心。全面排查困难职工，宣贯工会互助基金、送温暖活动等帮扶政策，对因家庭原因致困的职工进行精准帮扶。

　　七是强化防疫担当，筑牢疫情防控之堤。提高 疫情防控警觉性。十月中旬，兰州、银川区域疫情形势严峻，分公司第一时间成立疫情防控工作专班，通过线上、线下相结合的方式分层次、有针对性的进行疫情防控部署，对兰州、银川等重点区域进行具体部署，防患于未然。

　　落实疫情防控行动。华润未来城市项目立即行动，组织全体管理人员及各分包现场负责人安排部署防疫具体工作，实行封闭式管理；银川铂悦府二期项目因无法实行封闭管理，采取停工措施。

　　严格疫情防控监督。分公司组成检查组下沉到兰州区域项目进行现场监督检查，对银川区域项目、内蒙区域项目、新疆区域项目进行线上视频监督检查，开具疫情防控检查通知单并进行通报，确保疫情防控落实到位。

　　过去的一年，我们全力推进疫情防控和生产经营，取得了很多宝贵成绩、重要突破，但仍存在一些 问题和不足：基层党组织建设薄弱，党建引领生产经营的动能不足、优势不够，与高质量党建引领高质量发展的要求有差距；人才创效发挥不够充分，人才素质、管理能力与企业发展需求匹配度有待提高，人员结构有待调整完善等，这些问题要在今年的 工作中着力加以解决。

　　二、2022 年党建工作重点任务 2022 年是分公司开局起步的关键之年，高质量党建引领高质量发展的要求更加迫切。今年党建工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神。

　　加强党的领导，以高质量党建引领分公司快速融入属地市场，扛起发展之责，打造自身品牌， 在新起点作出新作为。

　　一、坚持政治统领，全力开拓市场担当作为 一是坚持党的领导，增强核心意识。坚决做到“两个维护”，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，切实把“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”融入血脉，锤炼对党绝对忠诚的政治品格。严肃党内政治生活，严格执行《关于新形势下党内政治生活若干准则》，落实“三会一课”、谈心谈话、民主生活会、组织生活会等制度，认真贯彻民主集中制，坚持按照规则议事、决策、办事，切实提高科学决策的质量和贯彻落实的执行力。

　　二是强化主体责任，抓好履职担当。立足分公司新发展阶段，围绕升级发展要求做大做强市场、做优做亮管理、做多做活效益。

　　坚决扛起公司在西南市场发展大旗，全力以赴开拓市场，确保全面完成年度目标任务，使公司在川渝地区生根发芽。重点抓好项目基础管理工作，针对履约过程中薄弱环节， 下大力气集中改善；持续标杆引领，带动分公司整体履约水平。对标学习先进做法，在分公司项目推广运用，找准策划点、瞄准盈利点，增强分公司自身“造血”能力。

　　 二、加强思想建设，筑牢升级发展信仰之基 一是强化政治理论武装。

　　要把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为各级党组织的“第一议题”， 科学制定年度学习计划，通过班子集中理论学习、读书班、支委会、支部党员大会等开展专题学习。深入学习宣贯党的十九届六中全会精神，聚焦党的二十大召开，创新学习形式。不断巩固拓展党史学习教育成果，同时要学习宣贯企业发展史，聚焦中建集团组建 40 周年、工程局成立 70 周年，从历史中汲取奋斗强军力量。领导班子成员要下基层讲授专题党课，开展专题学习研讨。

　　二是推动学习成果落地。把学习过程与推动重点工作结合起来，把学习过程与做好本职工作结合起来，立足工作岗位深刻领悟，做到真学真用，活学活用，学以致用。把学习成果转化为奋进新征程的实际行动，把准企业发展方向，研究解决工作突出重点难点，总结经验教训，不断提升治理能力，结合学习研讨情况转化为优秀理论文章。

　　 三、激发组织活力，凝聚攻坚克难发展合力 一是夯实三基建设，提升党建水平。强化基层党组织建设，对系统内软弱涣散的党组织进行全面整顿，打造模范标杆党支部，明确示范党支部创建标准。通过调整和补充工作，把一批党务工作经验丰富、热心党务工作的同志选拔进基层 党支部班子，健全党组织委员职能，增强基层党组织战斗力。强化党内制度建设和培训力度，推动党务工作标准化、规范化，完善“建证”智慧党建系统，建立党建基础信息数据库。

　　二是提升价值创造，引领高质量发展。推动党建工作与生产经营双向融合走深入实，对内贯彻执行“三重一大”事项集体决策制度，以攻坚克难问题为突破口，构建党总支抓总、党支部主建、党员争创的工作格局，以系统思维、问题导向和务实作风，让党旗飘扬在高质量发展第一线。对外要积极与地方政府单位开展党建联建、群团共建，不断构建结对互动、双向促进、共同提高的结对共建新格局，切实将党建的政治优势打造为实现企业高质量发展的竞争优势。

　　四、构建人才高地，储备长期发展强劲动能 一是坚持党管干 部原则，树立正确用人导向。要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，将政治素质、业务本领、工作作风等列入选拔条件，为优秀干部脱颖而出提供舞台；完善绩效考核机制，考出等级、考出差别，达到激励先进、鞭策后进的作用；贯彻落实项目经理营销制，项目经理营销要侧重于现场带动市场，裂变、孵化新项目，树立“全员营销”用人导向，提振干事创业、担当作为的精气神。

　　二是加强人才培养力度，构建完备人才梯队。大力培养年轻班子，通过轮岗交流、挂职锻炼等多种形式加快成才速度，鼓励督促高素质人才竞选公司后备，对项目班子库进行补充；落实“集中培训+导师帮带+实践锻炼”全链条培养机制，为青年成长按下“加速键”，快速适应岗位需要；用好 系统培训资源，抓实各层级培训任务，根据实际分类培训，送思路、传技能、育人才。

　　五、全面从严治党，营造风清气正政治生态 一是不断强化政治监督责任。明确监督重点，围绕疫情防控、“六个专项行动”、勤俭办企等重点领域开展常态化监督，采取“四不两直”方法强化监督检查。坚持抓住“关键少数”以上率下，发挥示范带动作用，完善干部廉政档案，抓严作风建设引领。加强对“三重一大”决策制度实施情况的监督，坚决做到用制度管人、用制度管事，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。

　　二是继续推进党风廉政建设。严格执行中央八项规定，强化岗位廉政教育，加大对“五不准”“五禁止”“五严禁”的宣贯力度，把反四风、反腐败与反特权思想和特权现象相结合，严明纪律整饬作风，筑牢党员干部拒腐防变思想根基，坚决防止不良习气、不严不实做法滋长蔓延、成风成势。

　　六、提升传播效能，打造多样优质品牌产品 一是讲好品质发展故事。做好正面宣传，紧扣党的二十大、冬奥会、中建集团组建 40 周年、工程局成立 70 周年、“十四五”规划宣贯、勤俭办企等开展主题宣传，聚焦重点工程建设、先锋模范人物等，打造系列“有思想、有品质、有温度”的优质作品。

　　二是提升舆情应对能力。提升风险舆情研判能力和舆情风险应对能力，加大舆情应对培训力度和普及广度，加强宣传人员以及员工的网络行为管理引导，选树新闻发言人，守 好线上、线下“两个舆论场”，避免发生重大舆情事件。

　　七、发挥群团作用，服务发展大局工作主线 发挥工会组织服务中心工作的作用，开展劳动竞赛营造比学赶超的生产氛围，开展技能比武活动促进职工素质提升，开展安康杯竞赛活动提升全员安全意识，防范遏制事故发生。发挥工会组织“娘家人”作用，保障职工权益，帮助困难职工解决实际问题，丰富职工文化生活，让工会工作入心暖心聚心。以建团百年为契机，紧扣围绕中心、服务大局工作主线，开展“青”字号品牌创建，加强对青年员工的引导，发挥青年员工生力军和突击队的作用。

　　同志们！征程万里风正劲，重任千钧再出发。新的一年，我们要坚定发展信心，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，一展未来可期的新画卷，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。