中国组织人事报扶绥讯 (通讯员 覃兴)近年来,广西扶绥县实施“3040”工程,发现培养选拔一批30—40岁的优秀年轻干部,激活干事创业的“一池春水”。
坚持“单位自主研判”与“县级统筹研判”相结合,该县发掘具有潜力的干部。各单位党委(党组)每年向组织推荐政治素质、业务水平、担当作为等表现优秀的1—2名“80后”“90后”干部。县委组织部结合平时考核和年度考核结果对各单位推荐人选进行甄别、分析、研判,分类别、分专业建立优秀年轻干部信息库。
该县把基层一线、项目一线、扶贫一线、重点工作一线和急难险重岗位等“四线一岗”作为锻炼年轻干部的主战场,由“四线一岗”相应项目工作组分管领导对350多名干部实行“1+1”或“1+N”定向联系培养。县委组织部干部考察识别组采取“三报一评”(月专报、季汇报、半年通报、全年总评)措施,加大跟踪问效力度。
该县建立完善分片联系、动态管理、岗位对责、绩效对账等日常考核制度,组建11个干部考察跟踪识别组,不定期对纳入优秀年轻干部信息库的干部进行全方位“体检”。建立年轻干部提拔使用常态化机制,每年度新提拔干部人选中年轻干部比例不少于三分之一。
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