定襄县“三个挂钩”强化干部考核结果运用

来源:网友投稿时间:2022-02-20 01:12:03 推荐访问: 定襄县干部干部2021年工作总结

近年来，定襄县将考核结果与干部使用、职级晋升、表彰奖励等紧密结合，强化目标责任考核结果的科学、有效运用，让想干事者有动力、能干事者有舞台、干成事者有奖励，通过考核结果的有效运用，全面激发广大干部干事创业、改革创新、奋力赶超的强劲动力。

一是将考核结果与干部使用挂钩

强化正向激励，把考核结果作为干部任用的重要依据，在干部选拔任用时，同等条件下考核为“优秀”等次的干部优先提拔使用。将干部日常考核与年度考核相结合，根据岗位职责不同科学确定考核内容，细化实施方案，确保表现优秀、实绩突出的干部通过考核脱颖而出。同时，在考核中发现部分干部在某些方面存在知识、素质、经验等不足时，以“缺什么、补什么”的原则进行培养锻炼，促使干部增强党性修养、提升综合能力。

二是将考核结果与职级晋升挂钩

把考核结果作为职务与职级并行的重要依据，不简单以任职年限论资排辈，综合考虑干部的现实表现和工作实绩等，在同等条件下，优先考虑“优秀”等次较多的干部。今年以来，共有45名同志晋升了职级，真正让干部感受到了前途有盼头，在干部队伍中形成勇于担当、敢于负责、奋发作为、创业争先的良好氛围。

三是将考核结果与表彰奖励挂钩

把考核结果作为领导班子和领导干部评先评优的重要依据，对工作突出、表现优秀的单位予以隆重表彰，授予“红旗单位”、“先进单位”等荣誉称号，引导各单位突破常规、比拼争先；对连续三年考核为“优秀”的干部进行表彰奖励，颁发纪念章、“先进个人”荣誉证书等，切实激发干部干事创业的积极性、主动性、创造性；对考核评定较差的单位或个人，及时约谈、严格问责。精准运用考核结果，旗帜鲜明地奖优罚劣，真正让干得好的“立起来”，让干得差的“动起来”，形成一种正面工作导向。

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