中国组织人事报枣庄讯 (通讯员 山组)今年以来,山东枣庄市山亭区聚焦知事识人,依托大数据处理分析,打造云督考平台,把考人与考事融合起来,一体推进。
督事与督人全覆盖,优化组合,减负赋能。将镇街、区直部门、国有企业等96个单位和全区3962名机关干部全部纳入平台管理,将“山水林田大会战”、重点项目建设等15个督办事项1650余件工作任务全部纳入平台调度。严把督考事项入口关,按照“只督一次,督考合一”的思路,坚持化零为整、删繁就简、去虚求实,将督考事项分块登记。通过平台优化调整,合并减少多头督考、重复督考事项,共消减37.5%。
考事与考人相结合,精准对接,据实“画像”。把督考事项全部细化到单位、落到具体人,明确工作目标和完成时限,构建“工作任务、承办单位、责任人员”三方关联的责任链条。依据节点进度要求,按月开展阶段性评价,设置正常推进、推进滞后、超期报告、已停滞、已完成等7种状态。对推进滞后、超期报告、停滞工作及时提醒、催办,已对124项超期任务发出催办通知,对32项推进滞后任务进行了预警提醒。平台智能抓取单位和个人承办事项、完成状态及质量等方面信息,实行“一人一档”“一事一记”,为责任干部创建实绩档案。
实绩与用人相一致,以事择人,凭绩用人。树立实践实干实绩用人导向,将督考结果与绩效奖励、评先树优挂钩,对问题单位和干部问责。坚持好干部标准,依据平台数据,精准研判选用干部281人。对实绩一般的13家单位通报约谈,对工作实绩较差的10名干部取消了本年度职务职级晋升和表彰奖励资格。
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