2020优秀党员个人主要事迹行车3篇

2020优秀党员个人主要事迹行车篇1

他选择教书育人，并自愿在讲台上躬耕四十载。他对莘莘学子的教诲和呵护，就像那随着吱吱作响的粉笔撒下的洁白尘屑，铺满从前和未来。他是一位普通而平凡的老教师，甘愿永做一片绿叶，托起娇嫩的花朵，托起祖国的明天。他就是我身边的一名老共产党员——--老师。

1976年，-老师带着对教育事业的满腔热忱，参加了工作，成为教育队伍中的一员。有人说做一件事情容易，但一辈子坚持同一件事情却很难。然而，-老师却凭着对教育的热爱和贡献，一干就是几十年。寒来暑往，送走一批学子，迎来另一批学子。如果没有一份执著，是很难坚持的。

从学生的角度来看，-老师既是严师，也是慈父。-老师不仅上课兢兢业业，严谨治学，利用课后时间免费辅导学习中的学困生，而且与他教导过的学生亦师亦友，教育学生怎么学习，更重要的是教会他们如何做人。上课时学生们看着他永远板着脸，皱着眉，从不姑息学生犯下的小小错误，在他的课堂上，没有人敢坐不端正，学不认真。顽皮的学生常常在背后给他取绰号，这个时候的-老师要是听见了，不仅不生气，而且还会一改上课时的严肃架子，与学生尽情玩乐、聊天，完全只是个普通慈祥父亲的样子。

洛水镇渔江村二组的学生岳--，其父亲曾是劳释人员，岳--一家经济拮据，并受家庭环境的影响，岳--对学习不感兴趣且学习困难，性格胆小怯懦，未来堪忧。-老师了解到岳--的情况后，常常找到她谈话聊天，打开她的心扉，让岳--重拾了生活和学习的自信心。不仅如此，-老师还利用放学后和周末的时间到岳--家中，免费帮助岳--复习功课，并且与其家长推心置腹地交流，说服岳--的父亲让自己的女儿继续上学，并保证支持她完成学业。经过-老师的帮助，岳--的成绩由原来的不及格考到了九十几分。岳--也由曾经那个对生活失去信心的小女孩蜕变成懂事好学的好姑娘。

从同事的角度来看，-老师既是益友，更是良师。工作中，他作为学校工会的优秀带头人，带领着所有的同事鼓足干劲，扎实工作，在他组织学校工会工作的十几年时间里，学校工会年年都被评为第一名。生活上，-老师就是位和蔼可亲的同志，完全没有领导的架子，就像一位经验十足的老大哥，哪个办公室松了钉子，哪班学生蹭了皮肤，哪里有困难，哪里就能看见他的身影。

从家人的角度来看，-老师是工作狂，也是“被抱怨”的对象。工作时的-老师几乎以校为家，不仅兼任班主任和工会主席，课也是全校较多的，一有时间，还去免费到学生家里补课，这样一来，-老师陪伴家人的时间便少之又少，刚开始家人因为不理解他而常常抱有怨言。对于家人的数落和抱怨，-老师都只是笑笑了之，默默地将自己的付出藏在心里。退休后的-老师不仅没有放弃教育事业，对工作的狂热情况更加“变本加厉”。他在社区成立了免费的辅导班，一有时间便给学习后进生进行细腻的讲解和辅导。当听说社区小孩子遇到成长中的烦恼，-老师总会义不容辞地跟他们沟通，谈话，多次反复耐心地疏导。

退休前，-老师总是在学校忙;退休后，-老师又在社区忙，专注于关心下一代的健康成长。对于如此忙碌的-老师，家人也已经见怪不怪了。当别人提起这件事时，与曾经的埋怨不同，现在家人对他更多的是理解和支持。

与救国救难的伟大英雄相比，-老师要渺小许多;与花环满天技艺高超的名师相比，-老师要普通许多。但就是这样一位做着一些普普通通事情的普通老师、普通党员，对教育事业的执著和给孩子们倾注的爱却影响着一代又一代。

2020优秀党员个人主要事迹行车篇2

我现任分公司经理兼任22党支部党委书记。多年来，我凭着脚踏实地、务实求效的工作作风，开拓进取、勇于创新的工作精神，身先士卒、率先垂范的工作风格，在上级领导的关心支持下，通过分公司全体上下的奋力拼搏、开拓进取，为公司的发展、壮大做出了一定的贡献。

我于 年加入党组织以来，一直以一名共产党员的标准严格要求自己，认真贯彻“三个代表”重要思想、执行党组织的决议、积极参加党组织的各项活动。作为一名分公司经理，我能够做到严于律已，吃苦在前，荣誉在后，尽一切能力，在本职工作中做出优异成绩。20--年荣获华东公司先进个人工作者的荣誉称号。

在我和全体员工的努力下，22分公司各项工作成果辉煌，出色的完成了省公司下达的各项工作任务，经济效益和社会效益稳步提高，整个公司呈现出团结和谐奋进、力争上游的良好局面，也因此，我的工作能力、工作水平和工作实绩实践了一名共产党员积极进取，无私奉献的精神。

一、 开拓创新，敢于拼搏，努力打造淮海地区成品油销售网络格局

共产党员的先进性要在实践中体现，我要求自己干什么都要干得最好。

随着加油站网点开发的标准高、难度大，恰逢又遇到资金投放紧缩，在这种情况下，我们千方百计的通过“借鸡下蛋”的形式，将有收购意向的油站和规划点作为洽谈的重点。通过不懈的努力，到目前为止，我们成功地拿下了四座油站的规划点。同时，一项长期制约22发展的瓶颈——油库问题，也在近期进入到了实质性的操作，目前土地、规划、地质勘探、工程设计图纸等几项重要的手续均已陆续到位，在不久的将来，一座储量在1万吨的现代化油库将展现在我们的面前，这无疑给处在发展中的22分公司添上腾飞的翅膀。

在油站的扩能改造上，我们立足“争效能、挖潜力”为出发点，在不增加场地和太多的资金投入情况下，更换部分设备，使效能增加，既提高了销量，又方便了顾客。油站开发和二次扩能的过程中，我身先士卒，带领相关部门一做好工作计划，二把握工程进度，三完善后续工程，四使网络开发和扩能项目均达到了工程合同的要求。在实际操作中，我反复强调：“凡在整改阶段需要解决的问题，必须在期间解决，以免事后诸葛亮，费时、费工”，由于我的标准高、要求严，公司的开发和扩能工作为市场销售和加油站形象奠定了良好的基础。到目前为止，加油站总数达到36座，形成了网络布局合理、市场渗透力强的成品油销售格局。

二、积极协调地方，为网络发展创造良好的外部环境

22分公司在22市属新兴企业，虽发展较快、形成了一定规模，但无论在企业知名度上或影响力上还是在地方关系上都远远没有竞争对手中石化的基础深厚。特别是在网络开发上，我们深深体会到如果没有地方政府部门或行政主管部门的支持，企业想要发展壮大，真是难上加难。网点开发工作所涉及的部门较多，每一个环节都需要安排专人负责解决和落实，任何一个环节因工作不到位都有可能直接导致开发工作前功尽弃。一个站从立项建设到投入运营凝聚了公司开发人员无数的汗水和辛苦。针对开发中遇到的种种问题和困难，我利用各种关系积极与地方相关部门进行协调和沟通，本着交朋友的心态，以“诚”交友，以“情”感人，从而为网点开发创造了舒适的外部环境。

二、强化安全意识，确保安全生产无事故

我作为公司思想政治工作第一责任人，一直把员工的安全工作放在重要位置。安全是成本，安全是效益。在工作中，我要求从安全知识培训入手，努力培养员工的安全意识，牢固树立员工的"安全第一、预防为主"的观念。按照“谁主管、谁负责”的原则，公司层层签订《20--年度安全生产责任状》，实行安全生产目标管理，使安全责任得到了层层分解、责任到人。在机关成立了安全生产委员会，在基层库、站成立了安全领导小组，配备了专兼职安全员，将安全管理责任制落实到领导班子、部室、库站、班组，实现了"安全重担众人挑，人人身上有指标" 的管理格局。由于员工的安全意识普遍提高，在20--年6月份红太阳站在遭受狂风暴雨袭击、大棚塌落的时刻，由于该站员工安全意识强，启动预警方案及时，未造成任何人员伤亡事故。

四、在加油站管理方面，注重系统构建，实现流程再造

加油站管理是一项系统工程，需要总体把握，分步实施。在我的指导下，在20--年的基础上完成了加油站管理体系的完善，建立了考评体系、考核体系、监控体系;在加油站的督查流程上，建立了现场稽查、达标创星考核、mmP考核。体系的构建，使我感觉到，工作过程更加流畅，公司上下的执行力和响应力更加到位。为了使油站工作既生机勃勃，又有条不紊，我给加管部提出了“月月有主题活动，事事有主题推进”，举办了“服务之星巡演”、油站经理营销技能的讲座和培训，、到兄弟公司学习，这种举措，对提高油站的营销能力，起到了推波助澜的作用。

五、以“五个一流”标准，全面提升加油站的形象和功能

所谓“五个一流“，即：一流的硬件设施，一流的管理能力，一流的员工队伍，一流的营销举措，达到一流的工作业绩。我将油站分为“A、B、c”标准进行分类管理，A、c两类，用一流的油站经理，A类是注重油站的硬件设施和员工队伍以及销量水平;c类站为三吨左右的站，通过选派优秀油站经理去低效站，一是扭亏为盈，二是拓宽营销渠道。到目前为止，以销量去衡量，我们已具备了五星级油站一座，四星级油站两座，三星级油站两座，整个达标以上的油站达到了90%的覆盖面。在A、B、c站中，我分片区树立样板站，目前所属的5个样板站(沭阳扎下;22牌坊、果园;新沂的环城北、双塘)，无论从硬件设施，到员工队伍和销售量，都达到了一定的水准和品味，同时，也使自己感到了一种成就感。

六、知能善任，能者上，庸者下

企业管理贵在用人，要充分的发挥一个人的积极性和潜能，让其发挥到极至，是我多年以来的管理特点。在日常的工作中，我关心每位机关部室人员和片区油站经理，对他们工作上严格要求，生活上力所能及，让他们工作在一种既有压力，又有动力和激励的氛围中。我们有个别油站经理，工作中取得了一些成绩，销售上有所突破，便产生了骄傲自满的情绪，认为只要把销量抓上去，其他都好说，针对这种倾向，我及时的要求所属部门加强监控和引导。虽说销量是一个黄金数字，这很大程度上取决于油站的区位，所以说，我们在提高销量的同时，一刻不能忘记，规范化管理的要求和公司的规章制度。今年以来，就有三位因骄傲自满的油站经理被作待岗处理，同时对一度表现不好，但对自身缺点认识比较深刻又具有管理和营销能力的油站经理，调整到大站去显示才华，让所属员工感受到中油公司是给每位员工以施展才华的机会和舞台的，只要努力的工作，刻苦的钻研，每个人都会有用武之地的。

七、以共产党员先进性教育为契机，不断提高自身素质

自加入党组织以来，我在各方面更加严格要求自己，处处发挥模范带头作用。在先进性教育活动中，我能够主动的解剖自己，查找自己工作中的不足。过去一直认为只要是为了工作，就一个劲的往前闯，忽略了工作方法，通过同志们的批评教育，我认识到只有在一种讲原则、讲风格的团结、和谐的氛围中，才能使工作效能达到最大化。通过最近大家对我的评价，认为我工作力度更大了，工作方法更加讲究了，工作效果也就更加明显了，也使我真正体会到和谐的重要性。众所周知，我公司是一个仅以零售为主导的分公司，我们去年能取得明显的成效，也是先进性教育给大家带来的动力，是我们每位员工在各自岗位上勤奋工作，锐意进取的结果。

八、不断创新，走可持续发展之路。

回顾过去一年的工作，我深感到创新是我工作的驱动器，在我们开发中遇到困难时，我不一味地把问题上交、回避，而是积极采取措施，主动借助各方面积极因素为我们化解问题，同时从他们的工作中，收集更多城市规划、线路改道的信息，使我们争取了开发的主动权，由于我们不失时机地抓开发，使我们在新沂、沭阳的开发速度超过了当地的中石化。在可持续发展上，一是按照上级公司推进《加油站规范化管理》进程，加强职能部门的工作职责，结合实际地开展加管、达标创星工作和市场开发工作，二是按照精细化管理的要求，实现运作流程再造，强调机关工作要面向油站、面向工作的难点、热点，树立服务意识，制定应急措施和方案。三是按照理顺秩序、规范管理的要求，新建制度30项，修订制度16项，进行了工作制度的创新即工作业绩、知识更新、团队精神、思想品德等方面的综合考核、考察。做到既讲人性化管理，又不能影响事业的发展。四是提高工作效率，对机关和三个片区办公条件进行了改善和落实，我在年底还提出了在油站实行员工达标达星业绩评定按个人加油量和综合考核分进行评定的方法，这一系列举措的出台，都体现了求实效，求发展、与时俱进的时代特点，增强了员工工作的责任感和积极性，同时还优化了企业内在的管理要素。

2020优秀党员个人主要事迹行车篇3

中国化学事业的领军人

——记北京大学化学与分子工程学院教授高松

教育和研究，是我的职业也是志向，只有不断追求卓越，做得更好，才无愧于党和人民给予的崇高荣誉。——高松

勇攀高峰的科学家

高松在大学时代就树立了崇高的人生理想，明确要通过科学研究实现个人对社会的贡献，并最终实现一名共产党员的人生价值。早在本科期间，高松已经在徐光宪院士领导的实验室做论文，读研后跟随徐光宪院士从事科学研究。多年来，他致力于配位化学与分子磁性研究，在发现新的磁现象、发展新类型分子磁体方面开展了深入系统的研究工作，研究成果处于国际领先水平。他曾获国家自然科学二等奖、教育部自然科学一等奖、中国青年科技奖、中国分析测试协会科学技术一等奖和教育部长江学者特聘教授等荣誉，获国家自然科学基金委杰出青年科学基金资助。对化学的热爱与执著、对祖国基础科学研究的强烈责任心，促使他在科学的道路上披荆斩棘、乐此不疲。30年来，高松将自己的全部心血奉献给了中国化学事业。为了节约科研成本、高效测定分子的磁性质，他曾和同事们扎根实验室，在实验室的行军床上度过一个又一个不眠之夜。

正是这种不怕吃苦、以苦为乐的精神，使他在攀登科学高峰的征程中不断进取。他率先报道了世界上第一例同自旋的单链磁体，将诺贝尔物理学奖获得者glauber教授早在1963年提出的一维ising链动力学理论模型以分子实物的形式第一次展现在世人面前。高松和他的研究小组还根据建立的单离子磁体的概念，选取特殊的配体构筑了世界上最小的磁体。单分子磁体领域的专家，美国te-as a&m大学kim dunbar教授，在国际著名的《化学与工程新闻》杂志上专门针对这一工作撰写的评论说：“这一单离子磁体采取全碳原子参与配位，为单分子磁体的发展开拓了一个全新的领域。”1998年至--年，高松及其合作者在配位化学和分子磁性领域发表sci论文300余篇，累计被sci引用8600余次，h指数51。这组令许多世界一流科学家都吃惊的数背后是高松20多年来孜孜不倦的日夜奋战。--年，43岁的他，凭借出色的研究成果，成为中国科学院院士。

创新人才的导航者

高松热爱教书育人事业，以培养国家需要的创新型人才、为建设创新型国家源源不断地注入新鲜力量为己任，倾注了极大的热情和心血。多年来，高松始终坚持每学年为本科生和研究生主讲基础课和专业基础课程，每次课前他都花大量时间准备，注重把学科最前沿的知识传授给学生，使本科生一进校门就能与院士面对面交流。他坚持教学要根据实践的需要，更新教材，改进教学方法，拓展阅读文献。他不辞劳苦，亲自主编本科生基础课教材《普通化学(生物类)》。自--年起，他承担本科生“无机化学”的教学工作，每次课前他都要做足准备，对于如何组织课堂教学，特别是如何通过问题的设置来增强与学生的互动，引导学生阅读最新或经典文献，加深对无机化学基本概念与原理的理解等方面，进行了许多有益的探索。他从学生的学习需要出发，在教授研究生课程“群论与化学”时，考虑到数学推导多、理解难度大，为了便于学生理解，他放弃简单方便且可以重复使用的ppt形式，而是一直坚持使用板书，对学生进行推引，并充分进行互动，尽量使学生在真正意义上理解群论在化学中的应用。

“是高老师的人格魅力最终指引了我的人生航向”，这是学生们在谈到高松时说得最多的话。高松爱生如子，时刻以学生的成长成才为己任。有位学生因家庭经济困难，心理压力过大，影响了学业，高松悄悄地为学生偿还助学贷款，以解除他学习的后顾之忧;有位学生在科研道路上遇到困难，失去信心，高松积极为其设计成长路径，耐心教导，使其逐渐走上学术正轨。“他十分尊重学生的想法，无论是科研上的，还是人生道路上的，他都会仔细聆听，合理分析，从来不会将自己的意愿强加给学生。”他的一位博士生这样说。有位学生在研究单离子磁体时曾一度对求解稀土离子的低激发能谱感到困惑，苦于实验条件所限很难再突破，因此曾对是否继续从事化学研究有所动摇。然而在--年高松主持的第12届分子磁体国际会议上，在听到来自美国国家强磁场实验室专家的报告后，这位学生看到了解决困扰他的学术问题的曙光。高松还为他深入地分析了该研究的国际进展状况和可能的突破点，使这位学生最终坚定了自己的科研道路。--年来，高松培养博士生17名，其中，一人获全国百篇优秀博士论文奖，为培养分子磁体领域的下一代中坚力量奠定了坚实基础。

甘于奉献的领军人

高松10余年间曾任化学学院党委副书记、副院长、院长等职务。--年，在就任院长大会上，他表示，任院长期间的最大心愿就是“创造一个更好的环境和氛围，让更多的人能够发挥自己的作用，特别是为年轻的教师和学生创造更多的机会”。他以学院发展为己任，善于对事情作出快速准确的判断，带动班子其他成员为学院发展尽心尽力，积极引进优秀青年学术带头人，使化学学院各学科发展齐头并进，学院风清气正、团结和谐，成为一个人才济济的“大”院：院士9人、长江学者特聘教授15人、国家自然科学基金委杰出青年基金获得者30人，有2个国家重点实验室、2个教育部重点实验室，--年底国家科技部批准北京大学化学学院与中国科学院化学研究所联合筹建“北京分子科学国家实验室”。学院学科综合排名稳居全国高校之首。据esi统计，过去--年中，在化学类排名前1%的全世界950个化学研究单位中，北京大学发表论文数居第17位;被引论文数居第35位。

高松还将管理服务工作拓展到化学界。他担任中国化学会常务理事、北京化学会副理事长、国家自然科学基金委第六届全委会委员、国务院学位委员会第六届学科评议组化学组成员等职务，对中国化学学科的发展倾尽全力，主动担责，深得同行好评。他认为，基础研究只有带动和促进同行一起进步才会对科学事业的发展作出更大贡献。他们将实验室仪器向国内和国际同行开放，经常帮助其他研究组进行样品的磁性测试，并开展了广泛的科研合作。他和同事们的努力推动了我国分子磁体研究的发展。--年10月，第12届国际分子磁体会议(icmm -X-在北京召开，高松任大会主席，这是化学界对中国分子磁体研究的承认，也是对高松在该领域贡献的肯定。

润物无声的“教书匠”

“谦和、宽容、平实和坦诚”是同行、同事和学生对高松的一致评价。国家自然科学基金委的同行、学院的同事、研究组的合作者提到高松都是交口称赞，大家都认为他合作意识强，为人低调，从不抱怨。他热心助人，对于他人的要求从来是能帮就帮，想别人永远比想自己多。他谦和宽容，困难面前总是主动承担、荣誉面前总是主动避让，几十年如一日。

“我是北京大学化学与分子工程学院的教师高松”，这是高松对外自称时用得最多的称谓。虽然已经是赫赫有名的院士、年轻有为的化学家，但是，在高松的内心，“教师”才是自己的“第一身份”。繁重的科研任务和琐碎的行政事务并没有影响他对学生的培养。相反，他把能利用的一切时间尽可能地留给学生，坚持每周三晚上和学生开组会。除了经常推荐一些最新文献给学生，他也会亲自看、亲自讲。他经常把相关杂志的最新动态介绍给大家，遇到与组里研究方向有关的文章，他还会通过电子邮件及时发给相关人。他用自己的人格魅力默默影响和深深感染着周围的每一个人。

入党至今20多年，高松锲而不舍地钻研、长期默默地奉献，始终以自己的执著、坚守、努力与奋斗实践着自己对科学事业的坚持、对人生的崇高追求，实践着他入党时的誓言。这是他作为一名共产党员的崇高追求，这种追求还将支持着他取得更大的成绩。