质量月演讲稿药企 有关质量演讲稿

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关于质量的演讲稿

篇一：关于质量的演讲稿范文在座的各位指导和职工朋友们：大家下午好!

首先要感谢“质量月活动〞为我们大家提供了这样一个讨论和思索的平台，让我们可以用心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每位员工的亲密联络。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速开展、竞争剧烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋开展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖，从而创始一流的品牌和市场。只有这样，企业才可以实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、乘风破浪、披荆斩棘、巍然不倒。在中国，依靠过硬的产品质量开展壮大的企业当中，青岛海尔可谓独树一帜。让我们看一下80年代中期的海尔是如何把质量理念深化人心的：84年海尔的前身还是一个亏损147万元的团队a小厂，员工质量意识非常冷淡。在规模、品牌都绝对优势的情况下，海尔审时度势提出了自己的质量理念：有缺陷的产品就是废品!1985年4月，在海尔投产的1000台电冰箱中，检查出76台不合格，海尔总裁张瑞敏毫不犹豫、亲自带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎，在场的职工看到自己的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁，都流下了惭愧的泪水。职工内心的强烈震撼和指导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存幸运的劣根。从此员工的质量理念得到了整合，一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了，经过十几年的披波斩浪，他们凭借过硬的产品质量和售后效劳质量成功地打造出了自己的品牌

价值，并蜚声海外。今天我们提及质量把关，我不禁又从海尔这件事中深深体会到了一个企业之所以走向成功的内在因素：那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业开展壮大的前提和根基。讲到这里，我想起了我们公司那些从消费理论当中提炼出来的、充满哲理的质量理念：今天的质量，明天的市场;用户的钞票是企业的选票;用户的口碑是企业的金杯;心中有标准，质量在手中。这些质量理念如今已深深地扎根到我们工作的每一个环节和细节当中，今年七月总公司高瞻远瞩又展开了“质量月活动〞，目的就是要以月促年，就是要让广阔员工形成“天天都是质量日，月月都是质量月，年年都是质量年〞的思想状态，让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中，而是铭刻在我们的头脑中，视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本将成为我们的生活习惯，这种良好的习惯可以高高托起公司的今天与明天。然而把理想化为现实，把愿望结成果实，还需要团队a的努力，众人的智慧!一位外国企业家说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种深深的忧患意识，常言道“生于忧患，死于安乐〞!在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之〞的态度去狠抓产品质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的忽略、一次不够标准的意外操作都可以让整个工艺流程造成大面积质量滑坡！因此用心、用脑、用行动做好每一次质量控制我们责无旁贷，作为山东＊＊的每一位员工就是要永不满足，追求永无止境，让消费线上完美无缺的质量把关去承受来自市场的严峻考验!作为公司的一名宣传工作人员，我时常可以耳闻目濡那些重要岗位的师傅们对产品质量和工艺控制一丝不苟的精神。我曾经在消费现场看到这样一些职工：她们

每天的任务就是对所有从络筒机下线的成筒进展分级定等。为确保定等准确无误，不给用户造成混等和混支损失，她们对自己高标准、严要求，定期进展目光统一和业务训练，由此练就了一双被挡车工称为的“火眼金睛〞，任何质量暇疵都逃不过她们犀利的目光，为真正实现用户无反响打下了坚实的根底。还有很多的员工正始终坚持开展“我做一天质量检查管理员〞活动，每个人都进展换位体验，通过不同的角度和方式去做好质量“四把关〞，并争先恐后争做“质量无事故、操作零违章、用户无反响〞质量能手。公司上下全面展开员工质量教育培训，在不同工种、一样工种之间进展操作技术经历交流。员工们也纷纷开始了自查和讨论：我这个岗位有质量隐患吗我的工作会对质量造成什么影响谁的工作、哪一道工序会影响我从我做起，应如何进步质量产品质量是员工们干出来的，不能仅凭检验员去检验！在讨论中，互相启发，互相提醒，更多的是深化的内省和反思.产品质量零缺陷成为公司上下共同的理性考虑.“问渠哪得清如许，为有源头活水来〞.愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的消费线上日夜奔流不息，让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌，并开拓更加广阔的市场环境，创造更加丰厚的经济效益，让今天的质量理念经久不衰、源远流长！感谢大家的支持!

篇二：强化管理，稳固名牌。海尔在追求一流产品的同时，非常重视追求一流的管理，以质量为中心从严治理，花大力气强化以质量为主线的科学管理体系。在引进先进的工装设备同时，全面引进先进的管理手段和管理标准，积极推行质量否决权制，把一切质量过失否决在消费过程中。管理方法不断改进创新，以根底管理和现场管理为

重点，把IE、6S活动、网络技术、全面质量管理、系统工程和价值工程等引入企业管理，使名牌产品处于先进的全方位优化管理之中。良好的效益来源于科学的管理，经过十几年的不断探究和完善，海尔形成了一套符合企业特点的、科学合理的管理方法——日清日高管理法，即OEC管理，形成企业内部的良性运转机制，并造就出一支高素质的员工队伍。多年以来，海尔一直把抓管理放在首要位置，并且不断推陈出新，结合实际创造了许多很有特色的管理方法，深化了OEC 管理，丰富了OEC管理的内涵。篇三：各位尊敬的指导，亲爱的同事们：大家好！

我是来自质量部的在线质检员**，我今天演讲的话题是：质量在我心中。质量是一切东西的根底，没有质量，谈什么品牌、开展、竞争都是空话。尤其是对于我们制造行业来说，质量更是我们企业赖以生存和开展的基石。我们谁也不能保证只要我们的制造质量一流了，我们的企业就是一流的，我们就能进入世界500强了，我们的企业就能做百年寿星了。但是，我认为，假设想打造自的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一。质量在我心中——说明质量是人控制的。我就从“人的责任心〞来阐述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该进步职工的业务素质，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从如今做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假设我接班后继续消费，产品质量出现问题，经过分析

是上个班留在机器里的产品，不是我消费出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该检查啊！假设我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，强调的是人的责任。假设发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。质量在我自己的掌握中，就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，因为：质量在我心中。要知道，一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华美，但是假设没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量根底作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。但理所当然的质量和富有魅力的质量特性不是一成不变的，随着时间的推移和社会的进步，原来富有魅力的质量特性会逐渐变为理所当然的质量特性而不再具有吸引力。因此，任何企业都不能一味抱着过去的成功形式不放，需要积极寻求并打造富有魅力的质量。工作中的质量缺陷像蚁穴一样严重蚕食着企业，鲸吞着市场，千万不要以为偶尔的忽略大意没什么大不了的，有质量问题的产品流到消费者手中，就是100%的不合格。质量是人控制的，不管在什么情况和条件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主体，人决定质量，质量也是一种责任心的培养，实际上，产品质量是靠我们每一个职工以优异的工作质量干出来的。企业的每一个员工，都是一个质量单元，都在为产品质量添砖加瓦，质量的目的是追求卓越，而不是拾缺补漏，假设每个员工都把工作做好，每个员工都追求卓越，那么这个企业将在剧烈的市场竞争中傲视群雄。记得

日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。〞作为从事制造业的我们，加工过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。所以说，质量就是一个准那么，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的才能。为了企业的开展和繁荣，同时也为了自身生活的安定，我们必须站在提升质量的高度上，来敦促我们的行动，不断地升华到用我们的头脑和双手，去迎接市场暴风骤雨的洗涤。我想此时大家心里都明白质量的重要性，身为尊贵的一员，就让实际行动来证明我们心中质量的重要性！

总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样才能在剧烈的竞争中立于不败只地！篇四：尊敬的各位指导、评委，亲爱的同事们：大家上午好。我是来自恒邦冶炼股份的***，很快乐今天能站在这里和大家讨论质量平安。首先请允许我代表我们公司感谢区质监局举办此次演讲比赛活动，为我们提供了一个交流的平台，让我们可以更加深化理解质量平安。今天我所要演讲的题目是：“质量平安，我们共同的责任〞。 78年6月24日，我国原国家经委向全国发出了?关于开展“质量月〞活动的通知?，决定每年9月份在全国开展质量月活动。转眼间33年过去了，我国的经济开展举世瞩目，但世界的形势也对我国产品质量平安也提出了更高的要求。中国面临的国际形势更加严峻：一系列产品的国际标准被推行，成为西方国家限制中国出口的最好借口；

而消费生活中的一次次质量平安事故也成为西方媒体攻击我国的又一“例证〞。一起起煤矿事故的高死亡率、一次次食品平安暴露出的问题、一桩桩豆腐渣工程导致的惨案，无不在提醒着我们，必须把质量平安的提到空前重视的高度，我国必须从产品大国向产品强国迈进！而想要实现这一困难的迈进，仅仅依靠政府的努力是远远不够的，必须让每一位公民牢记：质量平安，是我们共同的责任！然而仍然有很多人置质量平安于不顾，不惜牺牲群众的安康甚至生命来谋取暴利，他们总以为会利用高超的手段欺瞒世人，岂知多行不义必自毙。正如林肯曾经说过的：“你可以在所有的时候欺骗一部分人，也可以在一定的时期欺骗所有的人，但决不能在所有的时候欺骗所有的人！〞一旦人们识破了你的假装，人们将不再信任，而失去群众信任的企业必将走向灭亡。三聚氰胺毁掉了一个三鹿；含有敌敌畏的金华火腿让金华身败名裂；一个脚踏板毁了丰田一百多年的信誉和形象。一桩桩惨痛的教训让世人再次警醒，也为各大企业敲响了警钟。恒邦也在汲取教训，不断确质保量中，一步步走到今天。或许很多人会疑惑，化工企业的产品质量平安和我们有什么关系，那是企业的事儿。诚然，产品质量平安关乎企业的直接效益和信誉，但是他们却没看到化工企业的产品质量平安同样与人品群众的切身利益息息相关。冶金化工企业的质量平安不同于诸如食品等其他领域，冶金化工企业的质量平安假设出了问题，往往会造成不可逆转的影响，任何一次不正当操作带来的产品质量下降很可能伴随着重大的财产损失甚至人员伤亡，同时也可能会带来重大的环境污染，给周边群众的生活带来宏大的影响。在质量平安方面，恒邦可谓下足了苦功。从一个小县城的牟平氢化厂到全国500强的恒邦冶炼，恒邦对产品质量平安的要求也在不断进步，

从最初的满足公司要求向到达国家标准开展，如今我们考虑更多的是在到达公司和国家标准的同时更多考虑进了客户的需要，就是在这样的不断开展中恒邦的产品质量也在不断精益求精。我们的各种设施建立，无论是消费设施还是生活设施，我们的基建工作考虑的不仅仅是满足一时的消费和居住需求，更要求维持长期使用，并且可以抵抗一定的自然灾害；我们投入大量的资金进展消费改革，不断推进循环消费，尽可能进步产品质量的同时消灭污染；我们从上到下推行恒邦质量文化，普及各相关部门的质量知识，举行一系列的宣传和培训活动，只为进步员工的质量平安意识；我们不断加强质量监管，通过供应部、设备部、动力部、企业文化部、综合部等各部门协调，多重把关，严保质量；恒邦每年在质量平安方面过亿的投入，大量的人力、物力、财力的投入只为确保恒邦的黄金品质、永续开展！恒邦一直在贯彻着“效益是企业的生命，质量是效益的灵魂〞的思想，因为恒邦知道产品质量的优劣，对一个企业的开展和品牌形象的形成与信誉的累积是多么重要！只有立足品质，强化产品质量，才能让企业得到长足的开展。产品质量要提升，认真的态度是保证。要让每一位员工，都深化知认识到必须做好每个细微环节,要知道稍有不甚,就会造成质量事故。正所谓“千里之堤，溃于蚁穴〞。造成这些都是些简单的操作细节上的问题，但也正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单〞。如何把每件小事做好？那就要求有认真的工作态度来保证。技术员设计好每一个零部件，确保产品质量性能可靠;质检员严格监控外协件的质量不松懈，防止为别人的错误买单；工人们也严把质量关，高标准、严要求地去装配好每一个零件，指导也要不定期的监视检查现场，勤指

导、频教育，促进员工工作质量的稳定与提升。消费每一台设备只要我们责任心多一点，问题就会少一点，质量就会高一点。或许仍然有人会认为质量平安就是远离那些假冒伪劣产品那么简单，事实上并非如此，质量平安必需要我们每一个公民的监视和参与。曾几何时我们看到街头的垃圾食品时是否选择了漠视甚至明知故犯？曾几何时我们购置的产品出现质量问题时我们是否会追根溯源直至追究责任？没有，我们都没有，我们统一选择了冷淡，而这种冷淡却恰恰是对那些存在严重质量平安问题的商家的纵容。一些消费者没有形成质量平安意识，总生活在“物美价廉〞的想象中，明知是假仍然要买假的行为对假冒伪劣产品也是一个无形的推动力〕这不得不让我们反思，我们终究能为质量平安做些什么呢？还记得叶志平吗？或许他会给我们一个答案。就是他，一个普通的四川安县桑枣中学校长创造了一个奇迹：他让2300余名师生只用了1分36秒的时间在里氏8.1级的地震中平安撤离！在他当校长的时间里，他主张加固学校的所有建筑，更是对其中的一栋一直没有通过验收的实验教学楼，进展一次次的加固。最终在地震中他的学校里没有一个学生丧失生命，甚至那栋没有通过验收的教学楼也仍然屹立不倒，而当时那座楼上的教室里，坐着700多名学生和他们的老师！结果这栋教学楼里的700多名学生和老师均都平安脱险！朋友们，质量平安就在我们身边，它需要我们每一个人时刻关注着，只有我们都维护了身边的质量平安，才能真正保证个人的安康，家庭的平安，企业的兴盛和国家的和谐！篇五：在座的各位指导和职工朋友们：大家下午好!

首先要感谢“质量月活动〞为我们大家提供了这样一个讨论和思索的平台，让我们可以用心去解读质量对于一个企业的重要意义和对

我们每位员工的亲密联络。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速开展、竞争剧烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋开展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖，从而创始一流的品牌和市常只有这样，企业才可以实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高-瞻远瞩、乘风破浪、披荆斩棘、巍然不倒。在中国，依靠过硬的产品质量开展壮大的企业当中，青岛海尔可谓独树一帜。让我们看一下80年代中期的海尔是如何把质量理念深化人心的：84年海尔的前身还是一个亏损147万元的团队a小厂，员工质量意识非常冷淡。在规模、品牌都绝对优势的情况下，海尔审时度势提出了自己的质量理念：有缺陷的产品就是废品!1985年4月，在海尔投产的1000台电冰箱中，检查出76台不合格，海尔总裁张瑞敏毫不犹豫、亲自带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎，在场的职工看到自己的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁，都流下了惭愧的泪水。职工内心的强烈震撼和指导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存幸运的劣根。从此员工的质量理念得到了整合，一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了，经过十几年的披波斩浪，他们凭借过硬的产品质量和售后效劳质量成功地打造出了自己的品牌价值，并蜚声海外。今天我们提及质量把关，我不禁又从海尔这件事中深深体会到了一个企业之所以走向成功的内在因素：那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业开展壮大的前提和根基。讲到这里，我想起了我们公司那些从消费理论当中提炼出来的、充满哲理的质量理念：今天的质量，明天的市场;用户的钞票是企业的选票;用户的口碑是企业的金杯;心中有标准，质量在手中。这些质量理念如今已深深地扎根到

我们工作的每一个环节和细节当中，今年七月总公司高-瞻远瞩又展开了“质量月活动〞，目的就是要以月促年，就是要让广阔员工形成“天天都是质量日，月月都是质量月，年年都是质量年〞的思想状态，让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中，而是铭刻在我们的头脑中，视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本将成为我们的生活习惯，这种良好的习惯可以高高托起公司的今天与明天。然而把理想化为现实，把愿望结成果实，还需要团队a的努力，众人的智慧!一位外国企业家说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种深深的忧患意识，常言道“生于忧患，死于安乐〞!在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之〞的态度去狠抓产品质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的忽略、一次不够标准的意外操作都可以让整个工艺流程造成大面积质量滑坡!因此用心、用脑、用行动做好每一次质量控制我们责无旁贷，作为山东**的每一位员工就是要永不满足，追求永无止境，让消费线上完美无缺的质量把关去承受来自市场的严峻考验!作为公司的一名宣传工作人员，我时常可以耳闻目濡那些重要岗位的师傅们对产品质量和工艺控制一丝不苟的精神。我曾经在消费现场看到这样一些职工：她们每天的任务就是对所有从络筒机下线的成筒进展分级定等。为确保定等准确无误，不给用户造成混等和混支损失，她们对自己高标准、严要求，定期进展目光统一和业务训练，由此练就了一双被挡车工称为的“火眼金睛〞，任何质量暇疵都逃不过她们犀利的目光，为真正实现用户无反响打下了坚实的基矗。还有很多的员工正始终坚持开展“我做一天质量检查管-理-员〞活动，每个人都进展换位体验，通过不同的角度

和方式去做好质量“四把关〞，并争先恐后争做“质量无事故、操作零违章、用户无反辣质量能手。公司上下全面展开员工质量教育培训，在不同工种、一样工种之间进展操作技术经历交流。员工们也纷纷开始了自查和讨论：我这个岗位有质量隐患吗我的工作会对质量造成什么影响谁的工作、哪一道工序会影响我从我做起，应如何进步质量产品质量是员工们干出来的，不能仅凭检验员去检验!在讨论中，互相启发，互相提醒，更多的是深化的内省和反思.产品质量零缺陷成为公司上下共同的理性考虑.“问渠哪得清如许，为有源头活水来〞.愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的消费线上日夜奔流不息，让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌，并开拓更加广阔的市场环境，创造更加丰厚的经济效益，让今天的质量理念经久不衰、源远流长!感谢大家的支持!