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有关报送街道亮点工作材料通知 街道工作亮点总结

下面是小编为大家整理的有关报送街道亮点工作材料通知 街道工作亮点总结,供大家参考。

有关报送街道亮点工作材料通知 街道工作亮点总结

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《关于报送街道亮点工作材料的通知》

各街道工委、办事处:

为了全面展示我区街道系统各项工作的优异成绩,加强各街道之间工作交流,区社会办拟收集相关资料,编制《朝阳区街道系统亮点工作集》(暂定名)。请各街道对街道、社区两级的品牌工作项目进行重新梳理,并上报相关材料,现就有关事项通知如下:

1.按照“一街道一名牌、一社区多品牌”的要求,请各街道全面梳理总结本街道及各社区具有较大影响力的项目,参考撰写格式,报送文字材料。名牌、品牌可涉及社会领域党建、社区管理、社区规范化建设、社区服务、文化文明、志愿服务、扶困助弱、综合治理、环境建设等各方面,并综合考虑社会效益、示范效应、影响程度等多方面因素。每街道报1-2个街道级的名牌,每个社区可报1-3个社区级的品牌,每个名牌(品牌)须附有代表性的照片三张。文字材料应包含该品牌的创建时间,活动形式、活动内容、取得效果等内容(参考样式见附件1),另请以表格的方式分街道和社区两个层面填写情况表(参考样式见附件

2.为给市、区领导视察及组织现场观摩提供参考,请各街道根据本地区本年度亮点品牌的特点和实际,选出最能代表本街道近年来工作水平的亮点和品牌,制定一份本街道亮点品牌考察线路(参考样式见附件5),线路原则上应涵盖4-5个品牌参观点,材料应包括每个考察点的地址、基本概况、特点特色及行车地图等。

以上材料经街道主要领导审核后,请于xx年9月20日(周二)

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前,将以上材料以电子版发送至shequxinxi@126,发送后请以电话形式确认。本通知电子版及附件内容请登录邮箱:shejianke@163,密码:65099342。

联系人:李隆文联系电话:6509934313810610961

二O一一年八月二十四日

附件1:

街道名牌、社区品牌文字材料格式样本

一、排版格式:

题目(方正小标简体宋二号,居中)副标题(宋体小三,居中)正文(仿宋三号)行距:28磅

边距:左右边距2.5厘米,上下2.5厘米

二、材料参考结构:(1500字左右)

1、项目背景分析

2、项目具体做法及成果实施时间与发起情况筹资情况管理模式运作机制绩效评估机制产生的效益所获的荣誉

3、项目体会与下阶段打算

附件5:

某某街道考察线路(示范)

考察安排:达到某某地集合——某某路口(右转)——参观第一站(如:某某公园)——某某路——某某大街——到达第二站(某某站)……

第一站:地址:基本概况:

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特点特色:

其它情况:(介绍人、是否有互动活动)。第二站:地址:基本概况:

特点特色:

其它情况:(介绍人、是否有互动活动)。。。。。。行车路线图:

第二篇:街道特色亮点工作xx年xx街道特色亮点工作

新签约30亿以上重大项目“xx新天地”。街道深挖产业支撑空间,深入践行“妈妈式”服务,从项目对接、投资签约到落地开工,主动靠前、全力为项目落地扫清障碍,包装推出xx新天地商业综合体及文化旅游项目。该项目顺利完成与上海xx实业发展有限公司的签约,项目总投资31.5亿元。目前,旧城安置房地块已全面开工,xx新天地1、2、3号商业和文化产业项目完成入库和开工。xx新天地将成为具商业购物、绿色居住、文化体验、休闲旅游、时尚创意为一体的复合型街区。

固定资产投资大幅增加。截至10月,完成固定资产投资xxx亿元,同比增xxx%。

小商品市场改造升级即将全面完成。小商品市场改造升级总投资10亿元,最后一期改造工程——老市场西区块改造将于今年年底完工。

自主谋划投资额超5000万元以上项目进展迅速。全年开工建设自主谋划超5000万以上项目4个,其中xx村民安置房及村集体留地项目年内完成桩基工程,xx新天地3号地块、5号地块完成土地出让

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并开工,xx村安置小区建设相关手续已办理完毕,完成招投标,计划年内开工建设。此外,xx龙头王地块成功出让,xx城市广场北侧地块完成政策处理,xxx村集体留地项目开发顺利招商,一大批项目加快推进并开工建设,为街道高质量发展注入了新的活力。

践行“妈妈式”服务理念联系帮扶机制。街道紧盯主要指标,着力聚焦解决问题破解难题,深入开展“五问入企、五心服务”“三服务”活动。健全联系帮扶机制,建立班子领导机关干部结对联系企业、主要领导定期走访座谈企业家、重点企业问题难题“一事一议”等机制,深入企业帮助企业解决问题96个;对每个企业制定增长计划,将计划分解到每月,班子带队每周每月跟进指标。前三季度8项经济指标综合排名全区各镇街道第一。

破解新路村民“建房难”。街道党工委将xx村安置小区建设列为今年的破难攻坚重点项目,组织村两委、驻村干部、街道城建线合力攻关,在完成政策处理和各项报批手续的同时,把全村土地统一征收到村委会,彻底解决“队队硬户户硬”问题。安置小区总建设用地38879平方,建筑面积62496平方,共456套房屋,其中一期154套、2万余平方米预计年内动工兴建。

2020年思路:

加快推进十里长街产业振兴。依托区位特点和业态基础,完善城市服务功能,塑造城市形象新亮点,以特色街区创建为平台,发展商圈经济为推动,不断壮大商业旅游市场,不断提升服务业水平,建设现代商业街区、历史文化核心街区、特色餐饮小吃街区,将十里长街

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打造成集怀旧人文观光、地方传统文化展示等于一体的情景再现式商街。

第三篇:北关街道xx年亮点工作北关街道xx年度党建亮点工作埇桥区北关街道创新党建互动推进机制

着力构建区域化党建新格局

近年来,埇桥区北关街道通过签订社区党建联席会议章程、建立辖区单位党组织负责人联系社区制度、推行“菱形工作法”落实机制,积极构建资源共享、互动共建、齐抓共管的区域化党建新格局。街道先后被命名为全市街道社区党建工作示范点和“五个好”街道党工委。

一、联合签署党建工作联席会议章程,实现社区党建资源共享。依托街道社区党建工作协调委员会,会同辖区15家单位,共同签订《北关街道社区党建工作联席会议章程》,明确了社区党建工作联席会议成员单位5项义务、4项权利和3项工作制度,统筹推进区域内各项党建工作。坚持每季度召开一次社区党建工作联席会议,具体研究党建重点工作、社区重大建设和居民自治、民主管理等事项,有效整合了社区党建资源。深入开展“在职党员进社区、党员评议进社区、干部任前公示进社区、单位个人评比进社区”活动,建立党员向居住地社区报到、党员志愿服务、党员社区表现评价等制度。以“直管党员承诺卡”、“在职党员联系卡”、“流动党员服务卡”、“非公企业党员沟通卡”、“离退休党员奉献卡”为载体,加强分类管理,建立党员在居住地发挥作用机制,调动了各辖区单位党组织和各类党员1 参与社区事务、支持社区建设的积极性。国电宿州热电有限公司、

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安徽中元化工集团、安徽煤田地质局第三勘探队分别为所在的汇源、北关、华地社区,无偿提供200-300平方米的办公用房。xx年以来,各辖区单位支持社区建设资金达20万元,先后为所在社区配置了电脑、沙发、桌椅、橱柜等硬件设施,改善了社区办公和党员活动的环境。

二、建立单位党组织负责人联系社区制度,实现区域党建互动对接。在深入走访、充分协商的基础上,下发了《关于建立辖区单位党组织负责人联系社区党建工作制度的通知》,赋予了辖区单位党组织八项职责:①定期参加社区党建工作联席会议,参与研究社区年度党建工作目标任务、阶段性重点工作的安排部署;②实行辖区单位党建共驻共建、资源共享,协调帮助社区搞好各项建设;③围绕中心任务和重点工作,协助联系点完成既定目标,抓好党建工作落实;④积极配合社区工作人员开展民情走访活动,广泛听取群众的意见和建议;

⑤加强与社区党员干部的思想交流和沟通,关心他们的工作、学习和生活,积极为他们排忧解难;⑥深入社区调研指导工作,每月至少一次,及时发现和解决社区工作中遇到的困难和问题;⑦每季度配合联系点召开一次党员议事会,共同交流党建工作的体会和经验;⑧参与居民自治、民主管理,督促、帮助社区不断推进民主政治建设。通过领导联系、互动共建,各辖区单位自觉把“社区事”作为“份内事”,安徽煤田地质局第三勘探队向

居民免费开放单位图书馆、阅览室和健身场所,市邮政局坚持每年支持校场社区办公经费10000元,国电宿州热电有限公司主动减免

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汇源社区办公水电费,市第一人民医院每年为所在社区的工作人员和育龄妇女进行免费体检,较好地落实共驻共建和联系帮扶的责任和义务。

三、推行“菱形工作法”落实机制,实现社区事务齐抓共管。一是加强横向指导。推行区域化党建协约制,各社区与辖区单位每年共同签订《社区党建共建协议书》,建立辖区党建联络员制度,由8名街道党工委委员分别负责联系驻辖区的党政机关、学校、医院及“两新”组织,负责社区党建共建事宜的沟通、社区公益事业活动的协调和新领域党建工作推进的指导等。二是实施纵向帮扶。每年由街道党工委与所属社区党组织签订《党建目标责任书》,分解党建目标、工作任务和落实责任,坚持“权随事走、人随事移、费随事转”的原则,将组织、宣传、民政、城建、财政、计生、社保等直属部门分别挂钩到每个社区,同时抽调十多名优秀年轻党员干部到社区任职,实行工作重心下移,在社区一线抓落实。三是落实代理服务。建立了街道服务代理大厅、各单位服务代理室、各社区服务接收点,完善辖区为民服务全程代理链接,实行“一站式”、“一条龙”服务,即时代理,限时办结。两年来,共受理辖区居民群众申办城市低保、廉租房、结婚生育、户口转迁等事项6372件次,

办结率达98.5%,群众满意

第四篇:报送工作总结的通知关于报送xx年上半年工作总结的通知

各科室(中心、支队):

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按照局领导要求,请各科室(中心、支队)报送xx年上半年科室工作总结和个人工作总结。现将有关事项通知如下:

一、工作总结主要内容

(一)xx年上半年重点工作、特色亮点和年初工作目标完成情况,取得的主要成效;

(二)下半年工作总体思路和目标任务,着力要抓好的重点工作目标及主要措施;

(三)工作中存在的主要问题和不足;

(四)对下半年安全生产工作的打算和建议。

二、具体要求

(一)各科室(中心、支队)要认真回顾xx年半年以来的工作,结合年初工作要点和年度重点目标工作任务,实事求是地总结成绩和经验,梳理存在的问题和不足,在客观分析的基础上,科学谋划下半年工作。科室主要负责人要严把材料质量关,确保材料报送及时,数据统计实事求是,情况分析科学准确。

(二)报送材料必须语言简洁、条理清晰、层次分明,要突出亮点、找准特点、提炼观点,如实地反映出工作情况。

(三)工作总结材料务必于于xx年6月10日前报送。同时请报送电子版:qjajjbgs@126。

xx年五月二十七日

第五篇。泰山街道人口和计划生育亮点工作总结泰山街道人口和计划生育亮点工作总结泰山街道人口和计划生育工作在区计生局的

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正确领导和街道党工委、办事处的具体指导下,牢固树立和落实科学发展观,围绕完成首要任务,打造亮点工作,提高优质服务,提升群众满意度的总体方针,突出重点,改革创新,扎实工作,促进了人口计生工作的持续健康发展。

泰山街道辖区内共15个社区居委会(包含已交付的26个新楼盘,有11个楼盘的二级服务站为居民开展计划生育各项管理服务工作),4个大专院校,35个驻街企事业单位,总人口130900人(户籍人口102570人、流动人口28330人),已婚育龄妇女25411人(其中流动人口4236人)。

一、严格执行“一票否决”,层层签订责任书。

为进一步做好计划生育工作,层层落实好人口和计划生育目标管理责任制,确保上级下达的各项计生指标任务的顺利完成,泰山街道坚持计划生育党政一把手亲自抓、负总责。切实将人口计生工作纳入街道发展的大局,加大各部门综合协调力度,健全三级计生网络,促进了计生工作齐抓共管。办事处每年与社区、驻街企事业单位、相关部门和新建楼盘开发商签订《人口和计划生育目标管理责任书》,把计划生育工作(包括社区二级服务站计划生育工作)均纳入街道“一体化”考核,坚持“一票否决”。为加强对新建楼盘的计划生育管理工作,xx年开始与新建楼盘开发商签订人

口和计划生育目标管理责任书。

二、强化机制建设,创新流动人口管理工作。

随着泰山街道经济发展的逐步深入,城市化进程的不断加快,外

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来务工、经商人员逐年递增,流动人口在为泰山建设和经济发展增添活力的同时,也给流动人口服务管理带来了新的压力。

泰山街道紧紧围绕机制创新,不断加大流动人口计划生育规范化管理力度,有力推动了人口计生整体工作的开展。经研究,于xx年8月投入200万元,在天景社区(原林场社区)建成了“流动人口中心公寓”。把外来务工人员和本地居民同等对待从而提高了流动人口遵纪守法的自觉性,社会治安和计划生育工作稳步好转,受到外来务工人员和驻街企业的好评。“中心公寓”的建设,实现了流动人口工作从管理到服务的转变。

xx年泰山街道被南京市人口和计划生育委员会授予“流动人口计划生育示范街道”称号。

xx年,泰山街道创新流动人口管理服务模式。一是针对大市场、新楼盘流动人口管理难度大的现状,层层签订目标责任书,实行条块管理,对流动人口实现同服务、同管理,做到“一人一卡”。二是与派出所齐抓共管,协管员负责采集流动人口信息,计生专干为协管员提供业务指导。三是制定《泰山街道流动人口计划生育信息采集考核办法》,对协

管员工作情况统一进行管理、考核。计生办两个月核查一次登记信息,确定省平台和全员系统均已录入的信息每条奖励1元。

三、延伸服务触角,填补婴幼儿早教空白。

泰山街道为适应新时期计划生育工作的需要,不断创新工作理念和工作方式,延伸服务理念、服务能力、服务内容等各方面,全面提

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升计生工作整体水平。根据中国婴幼儿教育的需求与现在妈妈和未来妈妈对育儿时尚的追求,泰山街道争取填补婴幼儿早教领域的空白。一是计生办与桥北社区明发服务站联合举办0-3岁婴幼儿早期教育知识讲座。二是在明发人口文化角宣传早教相关知识。三是积极探索婴幼儿早教领域,在明发服务站开设婴幼儿早教中心。泰山街道不断拓展人口和计划生育服务的领域和功能,更好地为居民群众提供优质服务。

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