2023年目标指标建立和环境管理方案管理程序

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目标指标建立和环境管理方案的管理程序 1． 目的：通过建立、保持和修订目标和指标，并制定环境管理方案，不断取得最优化的环境绩效 2．范围：本公司评价出的需要持续改进的重要环境因素 3．职责：目标和指标、环境管理方案由公司长制定批准 4．工作程序：

　　4．1 环境管理方案拟定原则 4．1．1 在环境污染妥善处理方面：凡因工公司生产、活动时产生的污染、生活污水、废弃物等均应得到妥善处理或改善。

　　4．1．2 在节约能/资源方面：分为“降低能源的消耗”和“回收废弃物料”两个部分，以使能源耗用减少及废弃物的回收再利用，降低对环境的影响。

　　4．1．3 在员工的安全卫生维护方面：应将员工的安全卫生纳入管理内容。

　　4．2 各部门应于每年最后一次的管理评审会议时，依照下年度的方针、目标、指标，提出环境管理方案计划。

　　4．3 环境管理者代表将各部门提出的环境管理方案进行汇总，填写《环境目标、指标与环境管理方案总表》，报公司总经理审批。

　　4．4 各部门依据所批准的环境管理方案，按进度执行相关程序的作业 4．5 相关部门对其所负责的环境管理方案应定期检查，如未能按原订时间进度完成，应对所负责的管理方案提出延期或修改，填写《环境管理方案延期、修改申请单》，经管理者代表批准后执行，并到办公室备案。

　　4．6 办公室按照环境管理方案的时间和进度，随时或结合对环境管理体系审核，对执行情况进行查核，如不能按预期日期完成，须要求相关部门对其所负责的环境改善方案提出延期/修改申请。

　　4．7 相关部门所负责的环境管理方案完成后，应将《环境管理方案实施验收单》填妥交管理者代表。

　　4．8《环境目标、指标与环境管理方案总表》及其实施结果，在管理评审中作为评审项目。

　　4．9 环境目标、指标与环境管理方案的修订 4．9．1 在下列情况下，对环境目标指标与环境管理方案进行修订 a）当环境方针修订后，而有必要修订目标指标时；

　　b）由于法律法规或其它要求、经营、生产活动的变化，使环境目标指标需要修改时；

　　c）根据环境管理评审结果认为有必要修改目标指标时。

　　4．9．2 修订方法：按 4．1-4．7 条款要求执行 4．10 环境管理方案执行流程图（见附页） 5．相关文件 环境方针 6．记录 《环境目标、指标与环境管理方案总表》 《环境管理方案延期、修改申请单》 《环境管理方案实施验收单》 环境管理方案执行流程图 环境方针 报公司总经理审批 执行情况 环境目标指标 环境管理方案计划 汇总环境管理方案 执行 管理评审 不可行或修改 延期或修改