2023年度物流供应链管理论文5篇

物流供应链管理论文随着市场竞争的不断加剧，消费者的需求也日益五花八门，企业想要在激烈的市场竞争中站稳一席之地，就需要建立完善的物流链。但是在我国，很多企业之下面是小编为大家整理的物流供应链管理论文5篇,供大家参考。

物流供应链管理论文篇1

随着市场竞争的不断加剧， 消费者的需求也日益五花八门， 企业想要在激烈的市场竞争中站稳一席之地， 就需要建立完善的物流链。但是在我国， 很多企业之间缺乏合理的物流合作案例， 很多企业都是自给自足， 依然停留在传统的各自为营的时期。同时， 企业之间缺乏交流， 在孤军奋战的情况下难以应对有效的机遇和艰巨的挑战， 从而也无法将物流供应链中的各主体进行合理整合， 在无法实现强强联合的背景之下， 也就无法享受最终的共赢结果。

物流供应链管理论文篇2

通常来说， 物流供应链一般会分为生产、供应以及销售三个主要环节， 但是一些企业为了能够获取最大的经济效益， 刻意缩小成本， 也就是所谓的“开源”和“节流”。这样做虽然短期内能够有效增加企业的收益， 但是从长远角度来看， 供应商故意减小运输和物流成本， 会大大降低提供商品的质量， 从而也就忽视了销售渠道和利润空间。

物流供应链管理论文篇3

1.1 供应链。

供应链是指， 企业关联部门之间或是业务往来伙伴之间所产生的资金流和信息流之间的流通， 整个过程覆盖原材料的采购、设计以及包装与支付等， 是一个商业全流程的活动。

物流供应链管理论文篇4

在2013年， 阿里巴巴的物流供应链正式走进人们的视野。主要的做法包括:第一， 收购了网络大亨sinawb, 从客户及消费者真正的需求出发， 实现最精准的对流。改良传统的数据挖掘模式， 以电商为基本的营销平台和销售渠道， 从供应链的角度出发， 为客户提供最原始的数据和信息需求。第二， 利用天猫等强大的数据平台控制住商业流量。第三， 利用菜鸟数据来整合整个物流和快递行业， 在全国各地的核心城市进行圈地计划， 从而建立多个供应物流站， 为偏远地区提供基本的优质服务。第四， 建立“淘工厂”， 将其正式纳入供应链模式之中， 从而推动C2B计划， 即直接从消费者到企业， 减少中间环节， 从而建立完善的大数据系统。

由此可见， 物流链管理的未来发展方向应包括:首先， 促进高新技术的应用， 为物流链管理系统提供基本的基础和物质支持， 其中应该包括运输、管理、存储等技术类型。其次， 充分了解市场及客户需求， 企业管理者在将产品投放市场之前， 需要建立物流供应链， 并有针对性地在市场需求量较大的区域建立相关营业网点。但需要注意的是， 网点的建立必须呵护规律， 不能盲目建立。再次， 实现资源的即时共享， 物流供应链是发行商、制造商和零售商之间的桥梁和纽带， 因此在建立物流链之前需要理清三者之间的关系， 加强各自的交流和互动， 从而促进资源的发挥和共享。最后， 大规模培养物流人才， 从高校入手， 成立物流等相关专业， 企业与学校联合， 从而帮助企业输送源源不断的物流人才， 促进企业的发展和进步[3]。

物流供应链管理论文篇5

企业以最小的成本满足客户及消费者的需求， 并依托现代信息技术、互联网通信技术等完成商品物流的全流程， 并进行全面的控制、协调以及管理， 从而实现对整个客户端中各个主体的监管， 其中包括供应商、发行商、制造商、销售商和批发商等， 联合渠道内部进行人力资源和物力资源的整合， 从而促进企业的流通和运行。