甘肃平凉靶向发力加强干部培训让能力“短板”变“潜力板”

近年来，甘肃平凉市紧贴中心大局，以工作需求为导向，瞄准干部知识缺项、能力短板和经验盲区，按照“缺什么、补什么，干什么、学什么，需什么、讲什么”的思路，有针对性地对领导干部进行调学调训，在精准培训中补齐干部能力素质短板，提升了干部教育培训的实效性。  

摸清需求

做细做优“订单式”培训

在上海交通大学，市县两级分管招商引资的党政领导干部正在专心聆听创新招商服务方式课程；在浙江大学，文旅系统负责同志及业务骨干正在围绕如何促进文旅产业融合发展开展激烈讨论；在山东青岛，发改部门有关负责同志正在新旧动能转换重点项目建设基地考察学习……平凉一系列“订单式”培训正如火如荼地开展。

在深化干部日常了解中掌握干部教育培训工作需求和干部需求。平凉结合日常管理、平时考核、干部调研等，及时了解掌握干部在推动工作落实方面的短板弱项，把考察考核结果运用到确定干部教育培训方向的具体实践中，加强综合分析、强化分类指导，分行业、分领域、分岗位、分层次设计开展工作需求和干部需求两类问卷调查，找准推动经济社会高质量发展和干部能力素质提升的契合点。同时，采取跟踪调查的方法，听取已参加过培训的干部对培训效果的总体评价和各单位围绕年度重点任务落实提出的培训意向，增强干部教育培训针对性。

今年以来，平凉发放干部培训需求调查问卷4351份，征求培训课程、内容、方式等方面的意见建议89条。结合这些意见建议，平凉有针对性地对培训方向作出调整：县处级领导干部层面，更加侧重开阔视野、现代管理、领导科学等方面的培训；年轻干部层面，更加侧重理想信念、业务知识、工作方法等方面的培训；基层干部层面，更加侧重乡村振兴、基层治理等方面的培训，确保培训取得实实在在的效果。

合理“排布”

能力提升与工作落实双促进

如何通过空间和时间的合理“排布”来增强培训实效？平凉坚持年度任务和阶段目标相结合、年度考核和需求调查相结合、本地培训和赴外培训相结合、线上培训和线下培训相结合，科学编制培训项目，统筹安排培训时间，精心选择培训地点，高起点制定市级干部教育培训年度项目计划。

在时间安排上，紧盯中央和省委、市委重大决策部署，聚焦全市中心工作和重点任务，统筹把握重要时间节点，做到即知即学、即训即干。为缓解干部工学矛盾，提高干部参训率，制定培训计划前征求部门单位和领导干部意见，避开重点任务推进的高峰期和攻坚期，确保干部教育培训与推动工作落实双促进、两不误。

在空间安排上，该市结合培训专题内容需要，选择办班条件成熟的培训机构提供服务，确定有特色做法、有成熟经验、有带动效应的产业园区等作为教育基地，促进理论教学与实践教学的有机融合。根据培训计划，今年拟在市内外红色教育基地和经济发达地区组织实施市级干部教育培训项目27个，举办培训班35期。

点名调训

弥补专业所需拓展专业所长

近日，平凉市乡村人才振兴专题示范培训班在浙江大学举办，市县两级组织部门、农业农村局、乡村振兴局的分管领导和业务骨干，市级乡村振兴试点示范村所在乡镇分管领导共计50人参加了这次培训。“市委组织部举办此类培训非常必要、也非常及时，我们将紧密结合岗位实际，把学到的专业知识和感悟收获细化融入到工作理念、工作标准、工作落实中去。”参训学员们纷纷表示，希望今后能多设置专业化干部教育培训班次，不断强化专业知识储备。  

帮助干部提升专业能力、锤炼专业作风、培育专业精神，是平凉干部点名调训的一个重要着力点。通过建立培训登记备案制度，实时掌握干部参加培训信息，有针对性地选派干部参加培训。注重把弥补专业所需和拓展专业所长结合起来，既加强对存在思想差距、知识空白、经验盲区、能力弱项干部的“集中点训”，又注重对重点岗位和专业性较强岗位领导干部的“精准调训”，并将干部点名调训期间的表现情况记入干部人事档案。

今年以来，该市成功举办了组工业务暨县乡领导班子换届工作培训班、党委办公系统党性锻炼暨综合素质提升培训班、政府办公系统政务人员政务能力提升培训班、卫健系统干部培训班等专业化能力提升培训班5期，点名调训干部476人次，进一步提升各级领导干部履职能力水平。

作者：中国组织人事报通讯员 平组宣