中国组织人事报包头讯 (通讯员 包组轩)近年来,内蒙古包头市九原区着眼全区干部队伍建设和重点工作“双向需要”,搭建年轻干部锻炼平台,推动年轻干部成长成才。
该区积极探索完善年轻干部选拔储备流程,把政治观、人生观、价值观、名利观、荣辱观等5项作为重要考察指标,把思想关、定力关、担当关、能力关、自律关、纪律关等6项作为严格把关指标,通过择优推荐、考察印证、综合比选等方式,从党政机关、事业单位、国有企业等领域,将推进工作有思路、面对问题敢担当、关键时刻冲在前的优秀年轻干部确定为重点培养人选。
聚焦年轻干部知识空白、能力短板等问题,该区围绕干部队伍建设需要,开办“青年讲堂”,围绕党性修养、能力提升等专题精准培训。实施年轻干部一线“压土”工程,将缺乏基层经历、经验的,下派到乡镇或园区等一线摔打锻炼;对工作经历单一的,组织跨行业、领域交流历练,引导年轻干部在疫情防控、创城创卫等急难险重任务中磨炼成长。
此外,该区充分遵循干部成长规律和必要条件,既帮助干部快速成长,又防止“拔苗助长”,确保在年轻干部培养中做到“扎根深”“养分足”。对年轻干部表现采取日常考核和年度考核相结合的研判方式,实施个人表现、团队工作实绩和群众评价相结合的综合评价体系。建起干部负面清单,强化动态管理,对组织掌握的优秀年轻干部实行优进绌退,对政治上不过硬、廉洁上不干净,不担当不作为或能力不够、作风不实的干部及时调整出去,督促年轻干部不踩“红线”、不触“高压”、不闯“雷区”,成为“通风向阳”的好干部。
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