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管理会计在我国企业管理中的应用研究

来源:网友投稿 时间:2023-07-14 17:00:06 推荐访问: 企业管理 企业管理人员 企业管理人员个人述职报告

胡爱道

摘 要:我国市场经济在全球一体化的背景下,发展越来越迅速。对于企业来说,既拥有了机遇,但又面临着挑战。如果企业想在竞争激烈的环境下迅速发展,需要合理引进一些先进的管理技术和管理理念,而且企业要认识到管理会计在企业管理中的重要性。认识管理會计的重要性,有利于提高企业整体的发展水平以及财务管理的有序性,也有利于企业的可持续性发展。

关键词:管理会计;企业管理;应用研究

虽然管理会计是传统会计的一小部分,但是管理会计与传统会计也有本质上的区别。管理会计主要是为了企业提供更加具有科学性的管理策略,改善企业的经营现状,为企业持续发展提供可能;而传统的会计主要是进行财务方面的核算和监督。管理会计理念在许多发达国家已有广泛应用,但是在我国各项企业中管理会计很少被应用。近些年来,随着我国经济制度的变化,许多企业在管理制度方面也有所改善,但是管理会计还未在企业中实现广泛应用。

一、管理会计的概念及作用

(一)管理会计的概念

管理会计包括成本核算及管理监督两大部分。管理会计工作人员需要根据企业中各个部门的需求制作计划、拟定决策、举办相关经济活动、分析经济业务、获取管理信息,并将信息做出报告,进行上报工作。参与企业管理决策在企业管理经营中扮演着重要的角色。管理会计的主要工作是为企业带来最大化的价值和最大化的利益,为企业进一步发展奠定基础。

(二)管理会计的作用

管理会计可以为企业及时提供管理信息。现如今,我国正处于信息时代,企业在参与各种经济活动时,需要信息为其提供保障。这些信息包括成本信息、经营情况信息及其他相关信息,这些信息包括两大类,一类是财务信息,另一类是非财务信息,财务信息一般是加工处理后的信息;而非财务信息是具有特定内容的信息。利用这些管理信息,企业管理者才能合理的规划出经济活动,这种做法有利于活动的结果与预期想法相符合。管理会计的相关工作较为多元化,不受其他因素的限制。

管理会计可以直接参与企业决策。正确的决策对于一个企业来说至关重要,它可以推动企业进一步发展。决策一般都是企业管理者一起商讨后做出的决定,这会关乎企业未来的发展。企业不仅要收集各个部门提供的管理信息,而且还需要对这些管理信息进行合理的修改,修改后再进行应用。

二、管理会计在我国企业管理中应用时出现的问题

(一)企业对管理会计的认知不足

管理会计开始从西方国家应用,后来引入中国。虽然管理会计在很早之前就从西方引入了中国,但是未能引起各个企业的重视。企业的管理人员对管理会计的作用了解较少,导致我国企业应用管理会计的数量较少。根据调查可知,许多企业领导对管理会计的职能并不了解,而且认为管理会计与传统会计没有较大的区别。有些企业有管理会计,但是没有正规的管理部门,因此,也没有让管理会计发挥应有的作用。除此之外,企业人事调动混乱,不重视管理会计中的人员应用,将传统会计部门的会计人员直接调到管理会计,没有进行系统的培训。

(二)管理会计没有完善的管理体系

管理会计要想正常发挥作用需要完善的管理体系提供保障。除此之外,不仅要有理论性的体系,还需要实践性的体系,理论与实践并进,才有利于管理会计合理发挥其功能。但是根据各个企业的实际情况了解,我国有很多企业也有管理会计的参与,但是基本没有完善的会计体系,甚至有的企业拥有理论体系,但是理论体系较传统比较落后,没有先进的理论支持,与此同时,也没有实践体系的支持。

(三)管理会计应用环境不佳

正常进行管理会计工作的前提是需要有完善的会计体系。在实施管理会计工作时,还需要人才的参与,除此之外,也需要人员的综合提升。为了更好地达到管理会计职能作用,需要各个部门协调合作,共同开展工作。管理会计中有很多职责,其中监督是一项重要职责,但是这项工作的正常进行需要强大的支撑体系。如果没有较好的支撑,那么这一项工作的完成达不到预期结果,尤其是中小型企业,它们往往缺少对管理会计重要项目的认知,导致管理设计人员安排以及其他岗位的设立出现差错。

三、面对存在的问题提出相应的解决措施

(一)加强企业对管理会计的认知

企业的发展离不开有远见、有能力的领导者。只有具备洞察实际情况的领导者,企业才能在面临困难时勇往直前。由此可知,要想更好的发展管理会计,需要加强领导者对管理会计的认知能力。管理会计部门的组建在管理会计的发展中占据重要地位,与此同时,还要加大人员以及资源的投入,这样才有利于管理会计发挥应有的职能。除此之外,还应对企业的领导者以及相关人员进行统一的定期培训。

(二)建设完善的管理体系

现如今,我国管理会计缺乏理论体系的支持。为了解决这一问题,可以采取以下措施:首先,总结在企业管理中出现的问题,根据相关问题进行具体分析,并且从中吸取经验和教训;充分借鉴经验和参考西方企业管理方案,制定符合我国发展的新管理政策。

(三)改善管理会计应用环境

当前,管理会计在我国的应用并不广泛,而且也不成熟。为了更好的看到管理会计为我国带来的效益,企业领导者应选择合适的应用环境。与此同时,我国企业应重视市场管理环境,并且对部分市场管理环境进行相应的调整,为管理会计的进一步发展构建合适环境。

四、结束语

管理会计的应用还需要不停的摸索和实践。但是前提是需要建立完善的管理会计理论体系,合理改善管理会计应用环境,提高管理人员的综合素养,这有利于推动管理会计持续发展。

参考文献:

[1]刘阳,杜霁.管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].现代营销(信息版),2019(10):18

[2]许志坚.管理会计在企业应用中存在的问题和对策探析[J].科技经济导刊,2019(21):221

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