2023年运营总监岗位说明（精选文档）

运营总监岗位说明第1篇职责1、根据公司经营方针及项目实况，制定招商及运营计划并完成经营目标;2、全面参与项目调研、定位、布局、人员筹备、岗前培训、执行落地;3、负责商家引进、维护、调整等各项招商运营工下面是小编为大家整理的运营总监岗位说明,供大家参考。

运营总监岗位说明 第1篇

职责

1、根据公司经营方针及项目实况，制定招商及运营计划并完成经营目标;

2、全面参与项目调研、定位、布局、人员筹备、岗前培训、执行落地;

3、负责商家引进、维护、调整等各项招商运营工作;

4、维护好相关部门公共关系，保证项目整体运营顺畅;

5、领导交办的其他任务

任职要求：

1、大专以上学历，有上进心，具有良好的统筹能力和市场触觉

2、有3年以上大型商业项目(工业园区)运营管理经验及成功案例

3、有1个以上商业项目(工业园区)前期筹备及后期运营经验

4、熟悉商业项目(工业园区)运营管理工作及各项流程，有一定商业资源

5、懂工程，会使用电脑制图者优先

运营总监岗位说明 第2篇

职责：

1、基于公司与江浙沪地区地方政府和产业园区的紧密合作，持续发掘、协调、推进各类高新科技类、智能制造、新能源汽车类等优质内资实体企业项目的落户;

2、全面负责招商部的任务实施，根据公司的营销招商政策和年度招商任务,制定、修订公司招商、运营管理制度、流程及招商运营政策; 市场调研、分析，并建立实时的市场相关信息数据库，及参与招商价格的制定;产业园业态定位及销售、招商及运营收支预算的编制和控制;

2、 招商运营中心业绩指标的制定、分解和组织实施。

分解、执行招商业绩目标，制定、修订及实施相应的招商、运营计划和方案; 组织实施园区及写字楼招商及业绩目标的达成; 制定年、月度营销策划活动方案并组织实施;

3、 协调各种公共关系，维护公司利益。

招商合同、协议的签订及客户资金的跟踪、催收工作; 招商运营的统计和分析，编制招商运营统计报表和分析报告; 招商运营资料和客户资料的收集、整理、存档工作，建立客户数据信息库;

4、公司产品的宣传和推广。

媒介推广管理(网站推广、媒体策略的制定); 商铺的运营推广，广告、宣传策划和设计; 视觉美陈及导视系统管理。

5、团队建设和发展 。

招商运营团队的建设和培训; 了解员工工作难点，有针对性的给与支持和帮助。

任职要求：

1、本科及以上的文化程度，身体健康、政治上无不良表现，有5年以上的工业地产、产业园区项目招商及相关物业管理经验;

2、有丰富的招商渠道、有园区办公楼招商经验者优先;

3、熟悉房地产行业知识、招商流程、招商技巧、合同条款以及市场操作模式;

4、有较强的领导能力和沟通能力。

运营总监岗位说明 第3篇

职责：

根据集团的发展方向和管理目标，组织制订项目年度工作计划，确保集团新拓项目招商目标的实现;

负责相关产业信息的收集整理、园区企业以及相关数据统计或收集、建立产业服务数据库;

负责政策与资金申请，以及与政府产业、招商等职能部门的工作对接;

负责产业园区的招商和运营工作，落实公司经营战略，并整体管控所辖项目团队;

负责制定并完善园区产业运营体系的组织架构、管理制度、业务流程及内部团队建设;

负责产业项目的政策对接、协调入园企业的注册、项目申报等工作;办理企业客户入住后的对接服务，开展服务咨询、需求调研等工作。

任职要求：

统招本科及以上学历，5年以上工作经验，50岁以下;

各级政府招商局、知名咨询公司或先进园区等产业招商管理经验;

了解产业政策，具备扎实的产业规划、产业投资、产业招商等专业知识;

具有较强的沟通协调、商务谈判、资源整合能力;

可塑性好、执行力、关系建设能力、系统思维和方案能力强。

运营总监岗位说明 第4篇

职责：

1、 统筹工业厂房、工业产业园等工业地产项目招商管理工作，负责所有招商团队的日常管理;

2、 负责分解、执行招商任务目标，制定、修订及实施相应招商运营计划;

3、 负责落实下属招商团队的销售绩效考核措施和激励计划;

4、 组织招商人员进行专业培训, 提高招商人员专业水平

5、 组织招商人员做好对客户的售前、售中、售后服务工作;

6、 拓展与客户及社会各界的关系，建立完善的客户关系管理体系;

7、 负责日常的销售管理工作并处理各种客户纠纷。

任职条件：

1、 大专及以上学历，有丰富工业地产招商经验的学历可适当放宽;

2、 五年以上工业地产招商运营经验，其中有两年以上团队管理经验，必须具备工业地产招商经验;

3、 精通工业地产招商流程，丰富的工业地产客户招商渠道资源;

4、 具备卓越的沟通能力、团队管理和决策能力。

运营总监岗位说明 第5篇

一、园区招商及运营

1、根据公司经营战略，制定并实施科技园招商、运营方案，研究、制定和实施科技园年度招商计划，并进行目标分解;

2、负责组织项目前期市场调研，分析市场动态，梳理园区及当地政府招商政策，研究分税机制，制定适合产业园发展的招商政策与策略，确定招商业态、规划布局;

3、负责建立系统、规范的招商运营管理体系，推动团队实现招商，完成项目招商各项指标;

4、拓展招商渠道，维护客户资源，建立专业服务体系;

5、协调与政府招商局、协会及其他政府相关部门的关系;

6、负责招商运营及销售人员队伍建设，做好业务指导、培训与考核工作;

二、物业销售

1、根据公司任务指标，制定整体营销工作计划并严格监督执行，促进在售项目效益，定期向上级汇报;

2、分析市场状态，客观预测市场需求，合理控制销售费用;完成销售团队的建设、管理、培训、监督及领导工作;

3、建立完善的客户管理体系，发掘及跟进潜在客户，做好对客户的追踪、联系;

三、项目企划

1、项目形象策划包装、项目品牌推广，项目招商销售活动组织安排;

2、根据公司营销策略，制定项目楼盘推广策略、推广计划，并监督实施;组织、督促项目公司对广告效果进行评估。

3、负责公司内外宣传，制定产品手册及公司宣传PPT等素材;对外公关，维护并开拓业内媒体、政府及相关机构的长期合作关系。