罗欣桐 关云鹤
从海外办厂到服装外贸，再从品牌零售到多元化发展，旭日集团副董事长兼总经理、真维斯国际（香港）有限公司董事长杨勋从零开始的创业之路与中国服装产业的腾飞同频共振，“国民品牌”真维斯更见证着国人衣着消费的时尚变迁，杨勋也带着真维斯经历了四次转型。
真·向上
“如果不进步、不改变，那就一定没有生命力。企业一定要有这个意识，就是一定要改变、一定要进步。”杨勋说。
TAweekly：改革开放后，中国服装行业腾飞。作为家喻户晓的国民品牌，真维斯的生命力是什么？
杨勋：如果不进步、不改变，那就一定没有生命力。企业一定要有这个意识，就是一定要改变、一定要进步。旭日（集团）走过50多年了，在服装行业经历了四次转型。
第一次转型是在香港经营工厂，逐渐到海外发展，把工厂向外扩展；
第二次转型是做贸易，把产品往外销售，由工业走向贸易与工业相结合；
第三次转型是做品牌。企业要发展品牌，就会有瓶颈，所以我们选择与年轻人合作，让年轻人去发展。用我们的经验、用他们的拼劲，做出成绩来。
真·向善
杨勋热衷公益慈善事业，坚持举办设计大赛为年轻人搭建舞台，而今又以他的经验、理念和真维斯的品牌势能，携手年轻一代创新创业。
TAweekly：坚持深耕服装行业三十多年，您的信念是什么？
杨勋：穷则独善其身，达则兼善天下。从零开始的人来参与纺织服装行业，我们应该做的是怎么带领他们、怎么鼓励他们去发展，而不应该给他们浇凉水。所以我们第四次转型用了这样的一个模式——携手年轻一代创新创业。
年轻人要创业，80后90后年轻人正是创业的時候，我们创业也是20岁左右开始的。20岁左右的要求跟我现在70岁的要求肯定不一样了。我现在的优势不是体力劳动，而是脑力劳动，我有我的经验、有我储存的品牌，所以就让他们有这股劲的人去干，这样一结合不就成功了吗？
真·向未来
如今华发银丝的杨勋依旧精力充沛，他有着年轻人一样的活力，也对年轻人有着殷殷期待。
TAweekly：您最想对纺织人、尤其是年轻的纺织人说什么？
杨勋：一定要有自信，连自信心都没有你怎么去发展？再一个就是要坚持，坚持把你的注意力放在一件事上，全力去做好一件事情，一定会有成绩的，只是大小的问题。
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