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幼儿园办园质量评估汇报材料 幼儿园办园经验汇报材料

来源:网友投稿 时间:2022-04-06 14:03:12 推荐访问: 幼儿园 幼儿园-2023学年第一学期后勤工作计划 幼儿园10月份主题活动计划

下面是小编为大家整理的幼儿园办园质量评估汇报材料 幼儿园办园经验汇报材料,供大家参考。

幼儿园办园质量评估汇报材料 幼儿园办园经验汇报材料

幼儿园办园质量评估汇报材料

XX幼儿园创办于19XX年,今年,在党委的亲切关怀、教育主管部门的正确领导下,我园专心贯彻落实《纲要》精神。强化幼儿园管理,在硬件投入,软件提升,公众形象,社会认可方面取得了一定的成果,

20XX年,我园教师财政收编,立足于教育系统,面向社会大众。津南幼儿在园人数发展到220多名,在去年的Z 区国办幼儿园办园质量评估中,我园在“细”字上做文章、在“实”字上下功夫,坚持以教育教学为中心,精耕细作、保教并重,得到了市级专家的赞扬。今年我园秉着政治上专心贯彻党的教育方针,教学工作环节深入落实幼教工作各项要求,提高素养,树立形象,细心打造品牌,努力培育一代又一代幼儿,我园树立了顽强的信念。

20XX年,津南幼儿园始终坚持“一切为了孩子,为了孩子的一切”,“着眼幼儿发展,走进幼儿心里”为办园宗旨,积极探索适合本园发展的路线,努力为孩子营造一个幸福和谐的乐园。现将我园幼教办学质量工作状况汇报如下:

一、治园理念

津南幼儿园一直坚持以科学发展观为指导思想,以党中央教育方针为教育导向,以新实施的《幼儿园教育要求条例》为依据,牢固树立全心全意为幼儿教育事业服务的思想,作为津南幼儿园园长,我更是严格要求自我,树立正确的治园理念,包括人才理念、信息理念、时空效益质量理念、法制

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理念。在正确的治园理念指导下,带领全体教职员工幼儿园取得突出的成果。与全体教职员工一起坚持推动幼教改革,使得各项幼儿教育教学工作到位,教育教学成果显著,办园条件得到了明显改善。津南幼儿园治园理念关键在于加强队伍建设,为幼儿供应优质教学服务。

我园的治园理念是实行园长负责制,教师聘用制,岗位责任制。为提高教师队伍的素养,我园采取以老带新以及请进来、送出去的方法,同时开展专业培训,让我园年轻教师能更快的利用理论结合实际更好的担当其班级工作。今年暑假,我园特聘请幼教专家对幼儿园教师进行英语和九珠心算的培训,让教师准时了解和把握幼教行业的新信息、新方法。在教学中寓教于乐。同时鼓舞教师自学,园内还坚持开展岗位技术练兵活动,如教师优质课评比、优秀教案评比等。我园积极支持教师参与培训进修,对要求进步的教师我园公费支持送至进行本科学习。今年我园还组织教师到外省参与省一级优质幼儿教育课观摩学习,通过对教师队伍的培训,我园的师资队伍结构更加合理、学问化,专业程度也得到进一步提高。

二、幼教实践

津南幼儿园的幼教实践注意的是提高保教水平,促进幼儿发展。我园以加强常规管理为主线,以新《纲要》为指导,以本园教研为基础,组织教师深入研究教学材料,将新《纲要》理论运用到教育教学活动中,要求教师课前潜心钻研教材,专心组织好每一个教育教学活动,为提高全园教师专业

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学问能力的平衡发展,我园还利用每周六组织教师开展教学研讨活动,使我园的教师在教学实践活动中习得经验。并针对每位教师的不足提出建设性意见,今年,园内开展了教研活动,由全体教师通过说课--活动--反思--争论来完成一个教学活动,进一步巩固和提升教师的业务能力和专业学问能力。我园一直坚持把幼教实践工作放在首位。《幼儿园教育纲要》作为园教育教学工作的依据和指南,开展依据美国哈佛大学教授加德纳的多元智能理论,由香港教育学院的黄惠吟博士主编的《多元智能创意课程》进行主题教学,让幼儿在日常生活习惯、认知、心情、健康、体能、音乐、美劳发展及公民教育等方面全面发展。英语教学采用蒙氏教育、感统训练。幼教实践证明幼儿教育的着力点应当在早期智力开发培育上。

三、智力开发

津南幼儿园开办以来,一直注意幼儿的智力开发。以为幼儿将来成才与否,与幼儿初期的教育是分不开的。所以今年我园也不例外,我园大刀砍斧,锐意创新,大胆开设很多幼儿智力开发和体能训练的课程和增加了很多学科教学内容,比如思维训练课、全脑开发课、汉字教学、英语教学、画画、奥尔夫音乐以及武术、钢琴等等,或许有人会不理解,对于几岁的孩子来说,这些训练毕竟能起到怎样的智力开发作用?还是说频繁的课程会给幼儿造成负担?这个问题津南幼儿园得到很好的平衡解决了。方法就是提高教师的教学能力,采用创新的兴趣引导方式,让幼儿喜欢去学。而不是

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逼着他去学。

四、素养教育

实施幼教领域的素养教育,需要有一支素养优良的师资队伍,我园有一个团结协作、锐意进取,有着剧烈的事业心、责任心和使命感的领导班子,有一支懂专业、爱岗敬业的高素养职工队伍。今年,我们坚持以省示范性幼儿园的“四性”:即示范性、研究性、先导性、辐射性和“三化”:即现代化、精品化、个性化为标准,专心贯彻实施新《纲要》,坚持把“促进幼儿发展”放在一切工作的首位,遵循“硬件从优,软件从严”的原则,以连续保持“四个一流”:即一流的办学条件,一流的师资队伍,一流的保教质量、一流的园务管理为目标,靠改革促发展,向管理要效益,一年一个新步伐,一年一个新起点,办园效益显著提高并在传播科学教育理念,开展教育科学研究,培训幼教师资等方面充分发挥了示范、辐射和带动作用,实现了幼儿园的可持续发展。同时,我园积极引导教师将先进的教育理念转化为教育实践,将幼儿良好素养的启蒙教育切切实实地渗透在幼儿园的日常生活中,全面实施素养教育。这一举措得到家长全都好评。

五、成果展示

本学期津南幼儿园,支配举办了二期新教师培训、二次新教师综合素养考核,举办了全园性的教师手抄报和废旧物手工制作比赛。选派幼儿园成果精彩的小朋友参与全县幼儿英语风采,排练小朋友参与六一大班毕业晚会的演出。XXX 同志还带领各班幼儿参与全国"新世纪星杯”绘画大赛,喜获

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5个金奖、5个银奖、6个铜奖的成果。珠心算兴趣班幼儿参与市珠心算等级考试获得优异的成果。同时积极组织教师编写了两本幼儿园教科研成果,津南幼儿园幼儿教师由于突出的成果,被多次邀请为全市幼儿教师进修培训班作讲座,多次为姐妹幼儿园传经送宝。

六、人文环境建设

今年,津南幼儿园采取一系列的改革措施,通过建立“一箱两栏三会四制度”,积极改善幼儿园的人文环境。一箱两栏三会四制度即园长信箱;对内对外公开栏;党政工联席会、园情发布会、家长委员会;园务公开工作制度、教职工代表大会制度、幼儿园管理制度,党风廉政建设责任制。在幼儿园的管理中推行“阳光工程”。在用人机制上我园进行了大胆的改革,实施了四打破。所谓四打破指的是是打破岗位终身制,通过全园竞聘上岗、优化组合、末位换岗等方式合理调配岗位。同时,我们也打破身份的界限、专业的界限和性别的界限,用人不管是正式在编人员,还是临聘人员;不管是幼教专业还是其他专业;不管是男还是女,只要热爱幼教事业,我们都将搭建实现其自我价值的平台。在日常工作考核中,我们坚持每日评价,每日公布,每月兑现,年终总评并直接影响员工的岗位、薪酬和升迁。幼儿园绩效评价体系的执行和落实有效地推动了幼儿园各项工作的开展。

生活上,我园特别重视员工的情感体验,通过各种形式的活动让每一位员工的心都感动起来,将员工的心紧紧的凝聚在一起。如我们为全部员工订购了生日蛋糕并送上园长签

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名的生日贺卡。我们还利用各种活动放松员工的心情、融洽员工的感情、激发员工的爱园之情。每年暑期我们都分批组织员工外出学习或旅游,活动多了,感情深了,干劲大了。员工们真正把幼儿园当成了自己的家,心往一处想、劲往一处使,幼儿园的成果更多了。

我们坚信:有各级政府的关心,有各级领导的指导,有全体教职员工的共同努力,新的一年里,津南幼儿园将站在搭建好的基础平台上,海纳百川,博采众长,精益求精,把持学前教育脉搏,切实履行政府办园的职能,充分发挥高素养幼儿园的示范、辐射、带动作用,为祖国的幼儿教育事业奉献自己的一生。

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