四季度动员会讲话13篇四季度动员会讲话 公司“冲刺大干四季度”动员会上讲话 在公司“冲刺大干四季度”动员会上的讲话同志们：今天，我们召开“冲刺大干四季度”活动动员会，旨在下面是小编为大家整理的四季度动员会讲话13篇,供大家参考。
在公司“冲刺大干四季度”动员会上的讲话同志们：今天，我们召开“冲刺大干四季度”活动动员会，旨在认真贯彻落实集团公司党组，局党委、勘探局、分公司印发的《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，把“冲刺大干四季度”活动，落实到职工队伍当中去，落实到厂投料试车的全过程，不断提升两级班子的凝聚力、战斗力和号召力，不断提升员工素质和职工队伍的执行力，又快又好地为我厂五、六联合装置的投料试车以及前四套联合装置的安全平稳运行铺好路、搭好桥。刚才，商厂长宣读了《厂“冲刺大干四季度”活动实施方案》，阐明了活动的指导思想、目的要求、活动内容和方法步骤。会后，各单位党政组织要认真组织学习，深刻领会精神实质，切实把“冲刺大干四季度”活动落到实处，见到实效。下面，我对“冲刺大干四季度”活动讲几点意见：一、领会精神，提高认识，增强责任感和紧迫感“冲刺大干四季度”活动，是集团公司党组在全系统开展的一项重大活动，也是油田今年的一项重点工作。_月_日，局党委、勘探局、分公司印发了《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，对这项活动进行了安排。为进一步推动活动向纵深发展，迅速掀起“冲刺大干四季度”活动热潮。各单位党政组织要充分认识开展“冲刺大干四季度”活动的重要意义，统一思想，切实把这项活动摆上重要位置、作为大事来抓。第一，开展“冲刺大干四季度”活动是形势发展的需要。去年底，_总经理在集团公司年度工作会议上强调指出，要在全系统大力开展“冲刺大干四季度”活动，通过建标、对标、追标、创标，比出差距、比出方向，比出压力、比出干劲。这是集团公司党组在深刻分析^p形势任务的基础上，着眼应对经济全球化、在新时期打造企业核心竞争力而作出的一项重大部署。今年以来，集团公司各个系统、各个板块、各个单位，按照党组的统一部署，迅速行动起来，结合各自实际开展了形式多样的活动。中原油田是集团公司上游板块中人多油少、成本高、困难大
的企业，积极响应党组号召，全面开展“冲刺大干四季度”活动，是中原油田扭亏增盈、摆脱困境、再创辉煌的应有之举。_气田的开发建设是油田三大主力板块之一。而我厂的全面投料试车成功是_气田开发建设创效的落脚点，所以，我们肩上的担子很重，必须进一步增强
自觉性和主动性，增强责任感和紧迫感，把这项活动扎实地组织好、开展好。
四季度”活动的落脚点就是改善管理、夯实基础，促进生产任务的全面完成。我们要通过活动，引导各单位认真梳理保投产、保试运工作中的难题，查找不足，分析^p原因，制定措施，各单位之间、干部之间、党员之间、职工之间比管理，抢节点，上水平，不断提高核心竞争力，为油田持续有效发展以及我厂全面完成投料试车任务，打下坚实的基础。
二、创新载体，注重特色，找准结合点和切入点开展“冲刺大干四季度”活动对我厂来说，其中心目的就是保投产成功，保装置安全平稳运行，创出最
佳效益。要达到这一目的，就必须有一个作风硬、技术精的职工队伍。运用“双建”工程管理体系的方法，把厂党委正在开展的“员工素质提升深化年”活动、党员“三带三保”活动、“保投产、立新功”活动等纳入到“冲刺大干四季度”活动中来，尽管提法不同，但是目标一致。各级党政组织要正确处理好开展“冲刺大干四季度”活动与做好各项工作的关系，理清思路，着力在抓好结合、强化融合上下功夫。要把开展活动与本单位、本部门的工作紧密结合起来，尤其要与投料试车、生产管理等重点工作有机结合，切入到生产经营的全过程，用活动推动工作，用工作成效检验活动成果，切实做到开展活动与推动工作两不误、两促进。
一是把“员工素质提升深化年”活动纳入到“冲刺大干四季度”活动中来。2021年提升员工素质仍然是我们队伍管理工作的重点，部分职工以及新到厂职工的技术水平还达不到厂里的要求和岗位的需要。所以，深入开展“六个一”员工素质提升活动，即“读一本好书，学一门技能，练一手绝活，攻一道难题，创一项成果，提一条建议”很有必要。我们要运用“双建”工程管理体系5W1H的方法，解决“比、学、赶、帮、超”五个方面的问题，也就是说把“冲刺大干四季度”
目建设，培育重点产业龙头，形成集聚带动效应。对项目建设涉及的拆迁工作，要坚持一手抓群众利益至上，一手抓少数钉子户拔除；做到推进拆迁与预约安置联动、依法拆迁与拆违控违联动、专业拆迁与部门助拆联动、阳光拆在改善民生上，要着力化解埋怨畏难情绪、资金制约矛盾、同心不协力的问题，通过为群众办成一批看得见、摸得着的实事好事，着力提高群众对全面小康的认可度和满意度。各街镇要抢时间、赶进度，重点抓好水泥路、小农桥、村级泵站改造等工程类项目建设，确保11月底完成主体工程；同时结合第二批学习实践活动的开展，坚持边学边改、真学真改，集中力量解决一批群众反映强烈的道路交通、征地拆迁、环境污染、社会保障、就业就医等方面突出问题。有关牵头部门和责任单位要认真履行职责，协调资金，加强督查，加快进度，保证质量。要认真抓好城乡统筹帮促工作，抓紧落实帮促项目和资金，尽快办成一批产业发展项目和为民办实事项目，推动经济薄弱镇村转化，带动低收入纯农户增收。要更加关注弱势群体，妥善安排好他们的生活。对于维护社会稳定问题要有清醒的认识，始终紧绷维护稳定这根弦，切实增强责任感、紧迫感，坚决克服厌战情绪、麻痹思想，努力以更加有效的举措狠抓信访稳定工作，确保全区社会稳定。要加强社会稳定风险评估，定期分析维稳形势，超前排查各类矛盾，及时发现和掌握可能引发重大信访问题的苗头隐患，立足于抓早、抓小、抓苗头，确保矛盾不积累、不激化、不上交；继续深化“三访一化”活动，着力在解决问题、案结事了上下功夫；集中力量攻坚突出信访问题和历史遗留问题，全面加大集中会办力度、依法处置力度和督查督办力度；狠抓社会管理，严厉打击各类犯罪，更加重视公共安全和网络舆情监管；大力推进平安建设，确保今年顺利实现“省社会治安安全区”的创建目标。完成全年目标任务，必须要有一支德才兼备、能征善战的干部队伍作保证。一要全面深入地贯彻xx届四中全会精神。全区各级党组织要把学习贯彻xx届四中全会精神作为当前的首要政治任务，精心组织，统筹安排，制定学习计划，明确学习要求，务求取得实效，切实把xx的重要讲话和四中全会《决定》精神学深、学透。要以四中全会精神为指导，抓紧谋划明年工作和“xx”发展规划；要大力加强基层党组织和党员干部队伍建设，努力增强党组织的凝
聚力、战斗力和创造力。二要扎实有效地开展第二批学习实践活动。各参学单位一定要按照区委的部署要求，紧贴实际，注重实效，把握“四个着力点”，确保实现“双丰收”。要着力推动经济发展，着力改善保障民生，着力完善体制机制，着力提升干部素质。三要一着不让地推进各项工作落实。围绕目标抓落实，把决战四季度的目标和任务具体到项目、落实到个人、量化到进度，一抓到底，抓出成效；振奋精神抓落实，充分发扬锲而不舍、只争朝夕，通力协作和“三不五干”的精神，抓住今天，干在今天；严格责任抓落实，建立健全督查通报和责任追究机制，真正在全区上下形成抓落实的浓厚氛围。四要坚持不懈地抓好党风廉政建设。各级党组织要坚持一手抓经济发展，一手抓廉政建设，加快健全惩防腐败体系，不断增强反腐倡廉的实际成效。广大党员干部一定要自觉加强党性锻炼，树立正确的政绩观、地位观、利益观，认真履行一个领导干部应尽之责；要严格遵守廉洁自律的各项规定，时刻把自己置于组织和群众的监督之下；要大力发扬艰苦奋斗精神，始终牢记“两个务必”，努力以廉洁奉公、勤政为民的良好形象，赢得群众信任、凝聚发展合力。要求突出重点抓好八个方面工作：全力以赴保持稳定增长，提速增量强攻有效投入，集中力量狠抓招商引资，突出重点发展现代农业，紧扣节点推进城乡建设，精心准备迎接小康验收，多策并举确保安全稳定，统筹兼顾谋划明年工作。
【篇一：决战四季度动员大会讲话稿】
决战四季度动员大会讲话稿今年以来，六合区上下紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”首要任务，积极组织应对严峻挑战，打破常规抓经济运行，全力以赴抓工作推进，全区经济呈现低开高走、逐步向好的态势。有力扭转了去年四季度延续的下滑势头，经济运行提速回升，处于持续上行通道；工业项目、城建项目加速推进；工业有效投入、平台融资规模、引进区外资金总量不断扩大。全区产业发展后劲增强，招商引资成效明显，城乡建设步伐加快，改善民生力度加大。1—9月份，全区完成地区生产总值264.5亿元，增长9.8%；实现财政收入33.41亿元，增长2.4%，其中地方一般预算收入20.67亿元，增长11.3%；完成全社会固定资产投资260.33亿元，增长31.9%，其中工业投入177.21亿元，增长33.5%；实际到帐注册外资27835万美元；社会消费品零售总额93.13亿元，增长19.5%；农民人均现金收入8500元。项目是经济工作的核心，项目建设是决战四季度的关键抓手，是扩大工业有效投入的根本。围绕决战四季度，在项目建设上，要始终抓牢招商引资、项目审批、建设推进、全程服务、要素保障五个关键环节。要放大《茉莉花》、雨花石品牌效应，突出产业招商、专业招商、以商招商，加大长三角、珠三角、环渤海湾和浙江等资本密集区招商力度；提高招商项目质量，着力引进一批成熟度高、投资规模大、公司实力强的项目。在项目审批上，既要讲效率，又要讲规范，引导企业依法办理立项审批、规划设计、环境评价、征地拆迁手续。在建设推进上，要防止一头热、一头冷，坚持政企联动、合力推进，要盯住投资者，卡紧时间表，抓牢关键点，及时协调矛盾问题，加快项目投资进度。在全程服务上，要做好项目的引进服务、项目的建设服务、项目投产以后的生产服务，促使现有规模企业挖潜增效、转型升级，推动新增规模企业提高产能、增加产出。在要素保障上，要整合用地指标、加大平台融资、强化征地拆迁，全力支持化工园区、经济开发区、中山科技园等重点园区的重大产业项目建设，培育重点产业龙头，形成集聚带动效应。对项目建设涉及的拆迁工作，要坚持一手抓群众利益至上，一手抓少数钉子户拔除；
做到推进拆迁与预约安置联动、依法拆迁与拆违控违联动、专业拆迁与部门助拆联动、阳光拆在改善民生上，要着力化解埋怨畏难情绪、资金制约矛盾、同心不协力的问题，通过为群众办成一批看得见、摸得着的实事好事，着力提高群众对全面小康的认可度和满意度。各街镇要抢时间、赶进度，重点抓好水泥路、小农桥、村级泵站改造等工程类项目建设，确保11月底完成主体工程；同时结合第二批学习实践活动的开展，坚持边学边改、真学真改，集中力量解决一批群众反映强烈的道路交通、征地拆迁、环境污染、社会保障、就业就医等方面突出问题。有关牵头部门和责任单位要认真履行职责，协调资金，加强督查，加快进度，保证质量。要认真抓好城乡统筹帮促工作，抓紧落实帮促项目和资金，尽快办成一批产业发展项目和为民办实事项目，推动经济薄弱镇村转化，带动低收入纯农户增收。要更加关注弱势群体，妥善安排好他们的生活。对于维护社会稳定问题要有清醒的认识，始终紧绷维护稳定这根弦，切实增强责任感、紧迫感，坚决克服厌战情绪、麻痹思想，努力以更加有效的举措狠抓信访稳定工作，确保全区社会稳定。要加强社会稳定风险评估，定期分析维稳形势，超前排查各类矛盾，及时发现和掌握可能引发重大信访问题的苗头隐患，立足于抓早、抓小、抓苗头，确保矛盾不积累、不激化、不上交；继续深化“三访一化”活动，着力在解决问题、案结事了上下功夫；集中力量攻坚突出信访问题和历史遗留问题，全面加大集中会办力度、依法处置力度和督查督办力度；狠抓社会管理，严厉打击各类犯罪，更加重视公共安全和网络舆情监管；大力推进平安建设，确保今年顺利实现“省社会治安安全区”的创建目标。完成全年目标任务，必须要有一支德才兼备、能征善战的干部队伍作保证。一要全面深入地贯彻xx届四中全会精神。全区各级党组织要把学习贯彻xx届四中全会精神作为当前的首要政治任务，精心组织，统筹安排，制定学习计划，明确学习要求，务求取得实效，切实把xx的重要讲话和四中全会《决定》精神学深、学透。要以四中全会精神为指导，抓紧谋划明年工作和“xx”发展规划；要大力加强基层党组织和党员干部队伍建设，努力增强党组织的凝
【篇二：决战四季度演讲稿】
《责任胜于能力》演讲稿尊敬的各位领导，同事们：大家好，今天我演讲的题目是“责任重于泰山”。
在我们的工作和生活中经常会听见“责任重于泰山”这样的话语，爱默生曾说：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位臵。”我们却很难真正了解和领悟责任赋予我们的意义是什么。我认为责任从大道理说就是最基本的职业精神，从小的方面来说既是一个人做事的基本准则.责任，从本质上说，是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。责任是获取成功的必备素质，责任是迈向成功的必经之路。一个有责任心并有能力的人是充满人格魅力的。能力，永远都由责任来承载，能力体现在细节中，细节体现责任，责任决定成败。责任是永恒的职业精神，如果能力像金子一样珍贵，那么勇于负责的精神更为可贵。人的一生中，大部分的时间是和工作联系在一起的。我们也已经工作，如果你不愿意拿自己的人生开玩笑，那就在工作中勇敢地负起责任。一个缺乏责任感的人，首先失去的是社会对自己的基本认可，其次失去了别人对自己的信任与尊重，甚至也失去了自身的立命之本——信誉和尊严。坚守责任具有比能力更强大的力量。责任能够让人战胜懦弱和恐惧，战胜死亡的威胁，因为在责任面前，人们变得勇敢而坚强。真正优秀的人总比常人多走一步路，这一步，就是坚守自己的责任。在日常工作中要勇于承担自己的责任。工作无小事，认真对待每一件事都算是大事，固守自己的本分和岗位，只要是自己的工作，就要彻底的对它负责，这就是做出了最好的贡献。责任是不分大小的，坚守责任，是对所属团队的一种死心塌地和忠实。我们从事的煤矿工作属于一种高危行业，安全对于我们来说更是重中之重，是否具备责任心与我们的安全息息相关。我们工作时就是一个团队，所以我们要对自己的工作负责，也就是对同事负责，就是对我们的人身安全负责。工作中的半点马虎和不负责任，就可能导致严重的后果，因此，我们也没有借口不承担责任，工作中是没有任何借口的，人生也没有任何借口。我们要对事情的结果负责，一个人承担的责任越大，证明他的价值越大。所以，应该为你所承担的一切感到自豪。想证明自己的最好的方式就是去承担责任。无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责。这样，才是对自己的人生负责。我的演讲完毕，谢谢！
【篇三：决战四季度安全决心书】
安全生产承诺书煤矿企业由于在井下从事生产工作，不安全因素多，同时受到五大自然灾害的威胁，所以，员工们在井下作业时，必须时刻谨记安全生产是首要任务。为确保我个人的安全，在奋战四季度之际，我决心做到以下几点：1、上班前一定要休息好，吃饱喝好，保持良好的精神状态，保证在作业过程中有旺盛的精力。2、严格安岗位责任制作业，在作业前认真执行危险源辨识和手指口述确认，不马虎，不逞能，不违章，做到不安全不生产。3、班前会认真学习培训，仔细听清分工安排和注意事项，带全自己所需的各种工具和防护用品，确保在生产中布影响生产。4、进入掘进头作业时，严格执行敲帮问顶制度，对作业环境的支护情况安全确认，对设备的完好情况检查到位，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。5、班后认真总结当班工作，好的方面继续发扬光大，不足之处努力改进，争取做到上标准岗，干标准活，做放心人。6、在生产中若因个人的责任心不强而造成责任事故均由我个人承担，决不连累他人。承诺人：xx篇二：“决战四季度”安全生产决心书“决战四季度”安全生产决心书四季度，我们决心四季度在按期完成每一项任务的同时，努力做到安全生产，为我矿年末实现安全生产献力。为表决心，我们将努力做到以下几点：一、突出一个“全”字，即：全员参与，全力以赴。一人违章，众人遭殃。要把安全生产转化为员工共同的理想，让员工知道我们不仅要确保自身的平安，还要确保大家的平安，确保盘道的平安。从我做起，从小事做起，突出团队意识，树立全局观念，形成齐抓共管的安全管理模式。二、坚持一个“强”字，即：强化安全意识。要充分利用班前会、班后会等形式，结合
现场实际工作，强化安全培训，增强员工的安全意识，时时处处绷紧安全这根弦。三、立足一个“防”字，即：做好安全预防工作。安全生产，重在预防。加强火工品管理，将安全隐患消灭于萌芽状态，防患于未然。四、狠抓一个“严”字，即：执行制度要严、检查要严、整改要严。严格贯彻执行生产安全规章制度，坚决杜绝各类违章行为。并对管理上的薄弱环节和安全事故隐患，明确责任、明确要求、明确时间，决不让安全检查流于形式。五、强调一个“实”字，即：将安全管理落到实处。不仅要在思想上高度重视，做到警钟长鸣，更要在行动上积极务实，做到防微杜渐。反违章，除隐患，保安全，促生产，不搞形式主义，不搞“走过场、一阵风”，真诚对待，真心去做，确保盘道煤业平安发展。愚者用鲜血换来教训，智者用教训避免事故。安全生产无小事，我们决心安全工作从身边的点点滴滴做起，让安全创造财富，以安全之桨，驾平安之舟。安监科：赵宁2011年10月16日“决战四季度”安全生产决心书安监科：赵宁2011年10月16日篇三：四季度安全保证书四季度安全保证书?我单位党政领导积极响应矿党政号召，认真贯彻公司一系列会议精神，严格执行安全责任制。以安全生产推动各项工作的全面发展，杜绝安全事故的发生，实现安全生产。?在今后的工作中，我要利足于本职工作，确保供水的安全，使全矿职工家属喝上放心水，我决心做到如下几点：?1,认真学习安全生产的相关知识,提高自身意识，树立自觉遵守安全法律法规的良好形象.?2严格遵守操作规程，按制度作业，做到互保联保尽责，把安全放在第一位，做到不安全不生产，把不安全现象消除在萌芽状态中。?3、时刻绷紧安全弦，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想观念，避免违章。?4、
严格执行上标准岗，干标准活，班中严禁“三乎”“三慢”和“三违”行为。?我决心在一周之内改正不足严格要求自己，保持旺盛的精神状态，认真学习矿、集团公司各种文件精神，变压力为动力，进一步转变认识，艰苦奋斗，扎实工作，依法制矿，为我矿的安全生产、高产高效，做出贡献！进入四季度以来，川煤集团绿水洞煤矿为深刻吸取“3.26”和“5.5”事故教训，以“三铁”手腕狠反“三违”，促进职工规范操作，强化现场安全管理，以坚决打赢决战安全生产攻坚战为中心，以“一通三防”和防止重大事故为重点，严格落实安全生产责任制，打好四季度安全攻坚战。该矿通过多条措施大造声势,确保“严履职，细落实，抓决战，保目标”安全攻坚专项活动安全圆满完成。一是政工部门人员、基层单位队长、书记、副队长、技术员、班长开展层级化的职工“手指口述”抽查活动，抽查内容以职工岗位安全知识、岗位操作标准、岗位违章行为为主，抽查方式以班前会、安全例会、生产现场为主，每人每月抽查不少于3人/次。二是党委办公室每周组织开展一次的事故案例演讲宣教活动，让职工对事故经过、原因、教训及预防措施入心入脑，提高职工按章作业规范操作的自觉性。三是各单位针对“3.26”、“5.5”事故制定事故反思活动方案，每月召开一次班组长及以上管理人员和全体职工的事故反思大会，深刻剖析事故原因，找出同类事故预防措施，用血的事实警示职工，反思自身安全工作，促使职工自觉提高安全意识。四是各单位每月举办三次职工岗位理论培训后，将每次的参培人员带到作业现场进行实践操作，提高职工的业务操作技能。五是宣传科和各单位利用广播、橱窗、网络、井口播放平台、班前会、安全例会等阵地，大力宣传四季度安全攻坚专项活动的目标、任务，向职工讲清讲明四季度安全攻坚专项活动
的重大意义，提高职工打好四季度安全攻坚的信心和决心。六是各单位结合自身安全生产特点开展“安全承诺”活动，组织职工按岗位安全工作标准写“岗位安全决心书”，班组向队（厂）写“安全承诺书”，队（厂）向矿写“安全保证书”。班组的“安全承诺书”、队（厂）的“安全保证书”，写明“要做什么、要怎样做、要做到什么标准”。七是安监处、纪委监察科、工会群监网、团委青安总岗每周轮流下井开展一次“查措施执行、查隐患整改、查跟带班质量”的突击督查活动。八是家属协管、团青组织坚持每周开展“亲人话安全、井口送叮咛”和“吹好枕边风、当好贤内助”的家属协管活动和青安岗的“零点查岗”活动。煤矿安全生产保证书范文光阴似箭，岁月如梭。时下已进入2011年末，进入到了决战今冬明春安全生产的特殊时期。面对安全生产的艰巨任务和严峻形势，“安全警钟当常鸣，安全责任记心中”，理应成为每一名职工心灵格守的诺言和行为实践的准则。说起安全，永远是一个恒久而沉重的问题。说安全恒久，是因为安全和幸福相拌，惟有安全才能幸福。说安全沉重，是因为我们所听到的和看到的，在过去的日子里发生了那么多不该发生的一幕幕带血的事故悲剧，给伤亡职工及家属和国家财产造成了无法弥补的巨大创伤和重大损失。感悟安全，启迪人生，安全是我们最基本的生存保障，安全是构筑幸福大厦的坚固根基。没有安全我们将寸步难行，没有安全我们将会失去一切，安全就是生命。作为一名普通的煤矿工人，我们肩负着义不容辞的安全责任和神圣光荣的安全使命，所以我们更应该牢记安全的重要性和必要性，把安全摆在一切工作的重要日程上。我们都知道，人为因素是导致事故的“罪魁祸首”，在我们的工作中，“三违”就是安全的大敌，由此衍生的马
虎、凑乎、不在乎就是事故的帮凶。“三违”不禁，隐患不除，安全不保。安全工作要求必须时刻绷紧安全弦，防患于未然，决不允许心存丝毫侥幸和有半点麻痹情绪。因此，我们要积极参加公司开展的安全生产培训和学习活动，在循序渐进中不断提高自己的安全意识，真正达到“上标准岗，干标准活”的目的。逐步消除“三违”、重大机电、运输、“一通三防”等重大安全事故的发生，让自己每天都以“高高兴兴上班，平平安安下班”。凡事都按《煤矿安全规程》、《安全生产法》等一系列安全制度操作，从大处着眼，小处着手，防微杜渐。在工作中严格要求自己，多留心、勤观察、善思考、严把关，摆正安全位置，认真履行安全责任，做到不安全不生产。工作期间不私自脱岗、不做与工作无关的事情，时刻紧绷安全弦，防患与未然，逐步把各类安全隐患消灭在萌芽状态，筑牢安全防线。为了曲堤煤矿美好的明天，为了我们自己的生命安全和家庭的幸福，让我们携手共筑安全，牢固树立“安全生产、我的责任”的安全管理新理念，团结奋进，建功立业，为共同打造安全性煤矿和实现公司安全生产的长治久安而共同奋斗。一场秋雨一场凉。充满诗意的秋天已经过去，我们已经迈进冬的初。是的，冬天到了！踩着秋尾巴的黄叶们纷纷落下，它们是在告诉那些忙碌的人们，秋去冬来是该添增衣物的时候了，工作的繁忙更要注意身体，身体的健康同样是为了更好的工作。春暖夏热秋凉，而冬给予我们的是冷冷的天气和淡淡的阳光。在冬夜街道上只有匆匆的行人，远远不及夏夜相聚闲聊的人群。的确，大多人都不喜欢冬天，因为它的寒冷让所有人或物都显得缓慢与笨拙。但它也有标志的美，那就是能覆盖万物的雪，也许只有雪让人们对冬天多了一丝的喜爱。古往今来，又有多少个文学名流观雪后感慨万千，之后流传下来一首首美幻且蓬勃大气
的诗句。换言之，四季变换冷暖交替，如果不知道冬的寒冷又怎么会感到春的暖，如果不经历夏的炎热又怎么会体会到秋的凉爽呢？！说到经历，对于煤矿工人而言，我们不需要经历，需要的是经验和安全。此时此刻，前行的脚步已然迈进了冬季。对于煤矿企业而言，已进入一年当中最后的保障安全阶段，也就是第四季度。这个阶段的安全生产我们称之黄金阶段，其含金量是众所周知的。能否实现安全年，就要看这最后的一大步。安全生产不靠一个两个人就能实现的，它是靠我们煤企当中所有干部职工共同努力才能够实现。安全生产是需要领导精心的指导安排和细心的管理，以及所有员工将安全的意识时时刻刻带在身边、记在心中、印在脑里！然后将安全赋予每一天的生产以及每一个岗位、每一道工序，将安全渗透到企业的每一个角落！冬风泠泠，也许会带来丝丝寒冷。但是，我们那一颗保障安全火热的心，不会因此削去丝丝的温度。在步入四季度的那天起，落陵矿煤矿已经组织了“决战四季度，人人保证书”的活动。这是该矿所有干部职工表明将安全进行到底的第一步，然后将保证书贴挂于宣誓标语的旁边，让所有职工在宣誓的同时将自己的保证回眸一下，以此增强安全之信心与决心！！尽管冬风泠泠不断袭来，然而我们体内沸腾的热血在向冬季呐喊：决战四季度！将安全进行到底！（落陵煤矿曾然）篇四：百日安全决心书安全决心书为在12年的最后100天里做到生产无事故，确保实现全年安全年，在认真学习了矿下发的《关于开展“百日安全无事故”活动的实施办法》后，我更是深刻的认识到：安全是我们最基本的生存保障。在今后的安全工作中，我决心做到以下几点：一、从自我做起，工作中时刻绷紧安全弦，防患于未然，决不能心存丝毫侥幸和半点麻痹思想。在每天的工作之前，首先要想一想工作中的各个环节，所采用的数据是否可靠，贯
通通知是否及时下发，如果有什么不安全因素和隐患，积极采取有效措施把它消灭。二、杜绝工作中“三违”，“三违”不禁，隐患不除，安全就得不到保障。根据矿平时下发的有关安全生产的制度，严格落实安全标准化和岗前确认，除了自身不违章，还要做好安全管理工作，让身边每一个人都做到按章作业，遵章守纪。否则就是对安全的消极和松懈，就是对事故的放任和纵容。三、工作中一定做好自保和互保，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。四、认真学习安全知识和工作技能，积极参加安全活动。在自己的思想意识中牢记“安全第一，预防为主”，只有不断学习，积极进取，才能把工作做的更好，才能更好的实现我们矿井的长治久安。**********2012年10月篇五：努力完成年度计划第四季度决心书努力完成年度计划第四季度决心书为了更好地落实“决战2010年第四季度誓师动员大会”提出的各项管理措施，努力完成年度计划，实现奋斗目标，推进企业在新的发展机遇面前规模再上新台阶，能力再上新水平，管理再出新成果，效益再创新纪录，文化再现大繁荣，充分发挥大型骨干企业会战铁路建设主战场的主力军作用，夺取2010年第四季度大决战的全面胜利，我们全体项目经理特表决心如下：一、落实长效机制，牢记第一责任，用优秀文化筑起牢固安全堤坝。加强安全教育，强化安全法治，确保安全生产。牢记安全是“1”其它为“0”的管理法则：只有“1”的存在，越多的“o”才越有意义，否则，一切劳动归零，甚至直接危及企业和个人安全。我们时时刻刻、事事处处都要将安全生产摆在项目管理的第一位，坚持以机制
保安全，以质量保安全，以创新保安全，将安全压力不折不扣地传递到执行终端。本着对员工、对企业、对社会、对自己的前途命运高度负责的精神，建设优秀安全文化，维护企业的长治久安。二、严格执行标准，强化质量意识，用先进理念建设一流品牌工程。越是规模化，越要强化质量意识；越是规模化，越要防止无效劳动；越是规模化，越要维护品牌形象。质量是安全的基础，质量是品牌的生命，只有优质工程才是有价值的物化劳动。用标准化排斥粗制滥造，用规范化抵制偷工减料，用专业化过滤假冒伪劣。真正养成用标准说话，看标准做事，拿标准检验，靠标准创优的行为习惯，强力推进标准化管理，精心打造让业主放心，让人民满意，经得起历史检验的优质精品工程。三、合理配置要素，紧密工序衔接，用科学方法提高现场运行效率。真正做到项目开工快进场、快安家、快拆迁、快布局、快施工、快收尾、快配套、快速释放施工能力，缩短项目生产周期。向速度要时间，向效率要空间，提升要素配置艺术，加强现场有序化管理，充分利用现有资源，科学制定施工方案，超前设定节点目标，硬化项目计划管理。紧密工序衔接，杜绝时间浪费；严密细节管理，防止重复劳动。珍惜分分秒秒，加快工作节奏，迈出稳健步伐，实现“又好又快”！四、坚持和谐建设，兑现合同承诺，用诚信经营赢得良好信用评价。勤勉敬业，守土有责，建设和谐项目，全力维护企业信誉安全。用我们的诚信经营，努力争取业主、监理、设计、政府、群众、媒体等各方的理解支持，敏锐发现问题，及时化解矛盾，不给集团添麻烦，不给企业丢面子，不给上级增负担。熟悉市场信用评价规则，掌握考核方法，了解评比程序，变压力为动力，主动应对各种检查评比。以文明标准化工地建设为载体，使现场忙而不乱，快而有序，时刻处于“迎检”状态。以良好的品牌形象，赢得管
理者的尊严，赢得市场的尊重，赢得竞争的话语权。五、明确经济责任，广泛开源创效，用精细管理追求最佳规模效益。创新成本管理，严格成本控制，提升管理水平，落实经济责任，追求规模效益。以优化方案控成本，以缩短工期降成本，以技术创新增效益，以完善机制堵漏洞。坚持勤俭节约，反对铺张浪费；坚持集约经营，反对粗放管理；坚持开源创效，反对墨守成规；坚持现金为王，反对虚盈实亏。狠抓精耕细作，确保项目收益，争当创效能手，抓住历史机遇，加快资本积累，为实现企业经济实力快速增长，作出应有的贡献。全体项目经理朋友们：让我们携起手来，在这场史无前例，遍及全中国，影响全世界的“大决战”中，为实现集团公司誓师动员大会确定的目标，绘就的蓝图，攻坚克险，顽强拼搏，奋勇争先，将胜利的旗帜插上市场竞争新的高地。第四季度，我们信心百倍；决战2010第四季度，我们豪情满怀；决战2010第四季度，我们壮志凌云；决战2010第四季度，我们不负重托；决战2010第四季度，我们无愧时代。决战2010
决战四季度奋力夺全年持续推进金乡争先进位赶超发展——在全县决战四季度动员大会上的讲话同志们:在全县上下奋力冲刺全年目标的关键时刻,县委县政府决定召开这次动员大会,目的十分明确,就是回顾总结前三季度工作,研究部署四季度攻坚任务,动员全县上下进一步统一思想、提振精神,以决战决胜的姿态全力攻坚四季度,确保实现“满堂红”,再创金乡改革发展的新局面。刚才,杜书记通报了1-9月份主要经济指标完成情况,希望进度快的乘势而进,争取超额完成,有差距的抓紧查缺补漏,确保迎头赶上;几位县级领导同志和有关单位负责同志的发言,信心足、措施硬,希望大家说到做到,兑现承诺。下面,就如何干好四季度,推进金乡争先进位,我再强调三点意见。
一、要把思想和行动高度统一到干事创业上来,迅速形成决战决胜的浓烈氛围今年以来,面对经济下行压力,全县上下始终坚持学教活动与工作推进两不误,紧紧围绕“四个争当”任务目标,解放思想、抢抓机遇,克难攻坚、奋发作为,干了不少事,作了很大难,也取得了更为显著的成绩。一是发展的速度持续领先。1-8月份,我们各项主要经济指标增幅持续向好,工业增加值、销售收入、利税、利润四项指标增幅明显高于全市平均,工业用电增幅也一路向好。根
据最新的全市科学发展综合考核体系,我县财政收入、工业增加值、税收占比、新增四上企业个数等四项得分均居全市第一,其他的也都在中游以上,初步测算,10项主要考核经济指标我县总得分超出第二名16分多。在国内经济整体下滑趋势下,能够取得如此成绩,实属不易。这说明金乡经济的基本面是好的,持续发展的势头是强劲有力的。二是发展的质效更加彰显。这主要体现在我们项目的质量和效益上,今年是金乡高端大项目真正突破的一年,像竣工投产的黑猫炭黑、凯赛生物、成功纤蒜,正在建设的石墨烯、芳纶1414纤维、8AT手自一体变速箱、康富森生物,还有红星美凯龙、农产品国际物流园等,一批战略性、前瞻性、全局性的项目正在加速推进,一批“国字头”、“中字号”、世界500强的大型企业纷至沓来,这必将成为引领全县经济转型增量、优化升级的新引擎。三是发展的路子越走越宽。经过连续几年的攻坚会战,“城乡统筹”、“县域园区”,“产城一体”、“两区同建”,这些长期以来我们所坚持的发展取向日益彰显。工业上,以三大工业园区为龙头、十大镇街产业园区为依托的产业经济体系实力明显增强;城建上,以新老城区为核心、三大新城为次中心、镇街驻地为基础的城乡环境更加宜居;农业上,以农高区为引领、三大农业示范区为重点、十大基地为着力点的布局迅速展开;服务业上,商贸物流区、羊山景区、湿地景区和刚刚成立的信息产业区,正
在成为金乡崛起的“新名片”。这些形象的改善、功能的提升、基础的夯实,不仅现实推动了金乡的发展,更为长远发展打开了大通道。应该说,对金乡的发展变化,不仅广大群众满意,更得到各级领导和社会各界的一致关注和好评。近期,可以说对金乡利好的讯息接连不断,特别是刚刚荣获的“山东省长寿之乡”和“中国最美休闲小城”,都是最为权威的奖项,是对我们多年来坚定不移加快美丽金乡建设的充分肯定。总之,在今年困难多、压力大的情况下,能交出这样一份“成绩单”,很不容易,全县上下凝心聚力抓发展,众志成城上项目,真正体现了“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的浓烈氛围;特别是我们的企业家知难不畏难,迎着困难上,在特殊时期为金乡发展付出了艰辛努力、作出了突出贡献。在此,代表县委、县政府,向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢!发展的成绩固然令人鼓舞,但存在的问题同样不容忽视。面上反映出来的问题可以概括为三句话:部分指标脱幅较大,重点工程欠账较多,矛盾问题易发多发。一是部分指标脱幅较大。对比年初预定目标,前三季度,我们有8项指标落后于时间节点,其中财政收入增幅落后计划1.2个百分点,工业增加值落后计划1.7个百分点,出口总额落后时间节点0.67亿元,实际利用外资落后时间节点222万美元,其他一些指标虽然超出时间节点,但增长速度明显放缓。由于这些指标的拖欠,虽然我们的增速在全
市依然靠前,但与其他县市区的差距越来越小,赶超的压力越来越大,甚至随时都有被反超的危险。二是重点工程欠账较多。对照年初确定的“双百工程”,1-8月份,除部分续建项目外,全县新开工项目152个,同比下降30.3%,一些项目甚至至今没有明显形象进度,像新戊二醇、金贵酒业、中纺集团等9个产业项目,金龙湾文化商务区、银座国际广场、东城区污水处理厂等45个城建和民生工程,均没有达到任务要求。项目是投资的主体、发展的支撑,项目上不去、建不好,直接影响我们的经济指标,影响我们的发展后劲,影响我们的内外形象。三是潜在矛盾问题易发多发。受生产要素趋紧、发展要求变高影响,今年以来各级明显感到压力越来越大、问题越来越多,我们也不能独善其身,特别是发展融资困难、土地指标紧张、工程兑付延长等,处理不好极可能引发一系列问题,诸如土地供应、农民工工资、担保公司、社区回迁等等,已经出现影响和谐稳定的苗头,加上一些不切实际的造谣、传谣、信谣,极易误导投资者和群众的判断,如果不能妥善处置,就可能影响金乡来之不易的大好发展局面。实事求是的讲,相对以往,今年的问题确实要比往年更多一些,但不发展有不发展的问题,发展有发展的问题,这些问题既是金乡特定的发展阶段所必须经历的,也受到全国宏观大环境的影响,而且也是发达地区在其发展过程中同样出现的一些问题。从客观上讲,由于受国家经济
转型、信贷政策趋紧、严格土地管理等政策的影响,企业投资意愿降低,项目建设放缓,致使主要经济指标增幅降低,一些深层次矛盾影响增大。这些问题在全国都存在,我们金乡也必然受其影响,一些主要经济指标增幅适当降低不可避免,这在年初制定任务目标时,县委、县政府就已经有所考虑。从主观上看,在连续几年高速发展后,有的干部精神疲沓,产生了停一停、歇一歇的思想,不愿干事,不想干事。特别是在八项规定、反腐四风、严设高压的情况下,越来越多的干部面对复杂局面,少了主观努力,淡了责任担当,甘做太平官、有位不作为,在问题面前“坐而论道”、“虎头蛇尾”、“知难就退”、“推诿扯皮”,用不干事来保证自己不出事,表现出极端的不负责任。尤其是近一阶段,随着教育实践活动即将结束,干部队伍中开始涌现一种很不好的思潮,那就是开始过于关注自身的进退留转,议论他人是走还是留,流言满天飞,传这传那,管不住自己的嘴,唯恐天下不乱。我一直坚信,事在人为,人贵精神。08年全球金融危机后,大的经济形势同样不好,但这几年间金乡始终保持了高速发展态势,靠的就是我们的精气神。所以说,一个地方的发展,虽然有大环境的影响,但根子还是在我们自身,关键看我们如何认识上级发展要求、如何面对发展中的问题,逃避推脱只会使问题加剧、发展受损,要想真正解决问题,只有依靠持续的发展、连续的突破,始终保持好专注发
展的定力和韧劲。比如中央强调“新常态”,不是不发展,而是追求更加高质量的发展;中央强调作风建设,也绝不是让你守摊子、不干事,而是要规范用权、规范干事。总之,当前金乡正处在冲一冲就能上去、缓一缓就可能再次沦落的关键时期,正处在决胜全年、再攀新高的关键节点,我们没有“慢”的理由、“等”的资本、“退”的余地,必须做到守土有责、守土负责、守土尽责,必须坚定信心、破釜沉舟、背水一战,迅速形成决战四季度、冲刺全年目标的攻坚氛围,确保实现全年“满堂红”,一步一个脚印地把金乡的事业干成、干好。二、要突出重点提速冲刺,确保全面完成全年任务目标四季度是全年工作的关键时期,是决战决胜的冲刺阶段。我们的“六大板块”已到了快出形象、快见成效的最佳时期,“双百工程”的推进已到了快速落地、早出成果的决战时刻,全县上下必须审时度势,抬高标杆、加快发展,以全力拼抢的姿态、只争朝夕的干劲,提速冲刺,决战决胜,全力推动四季度工作再上新台阶。总的工作部署是:紧扣一个目标,谋求三个力争,攻坚六大重点。紧扣一个目标:就是圆满完成年初下达的各项任务。谋求三个力争:就是力争更多的经济指标增幅位居全市前列;力争年底科学发展观摩位次再前移;力争全市综合考核取得更好成绩。攻坚六大重点:就是攻坚考核指标、项目建设、招商引资、财税增收、瓶颈破解和民生改善,确保金乡各项工作都有一个大
的突破和提升。具体来说,就是突出抓好以下六个方面。一是打好指标进位攻坚战,确保圆满完成各项考核指标。各项指标是我们工作的直观反映和最终体现,大家辛辛苦苦干了一年,最直接就是体现在各项主要指标的变化上。这几年我们之所以能够不断进位赶超,就是因为我们在全力抓发展的同时,始终把各项主要指标牢牢把握在手上。应该说,尽管有方方面面的影响,我们今年大部分的指标完成情况还是比较好的,也基本上反映了金乡这几年来的发展惯性和成效。但越到最后越不能掉以轻心,从外部看,去年以来,兄弟县市区明显加大了考核方面的工作力度,相继实施了一些针对性的措施,今年的竞争肯定会更加激烈。从内部看,我们自身还有许多不足,主要经济指标增速趋缓,多项指标落后时间进度,个别指标欠账较大,这都增添了工作的不确定性。对此,各承担指标任务的部门要牢固树立争先进位意识,客观分析存在问题,在完成必保任务的前提下,能超则超,能赶尽赶,确保主要经济指标持续位居全市前列。一要抓跟踪。对于列入市考核体系的各项指标,尤其是新增考核指标,要进一步加大监测力度,各责任单位每10天上报一次详细推进情况,县考核办要对上报的指标进行重点监控、系统分析,看看哪些指标稳操胜券,哪些通过努力可以完成,哪些完成难度较大,把工作做早做细、做扎实做深入,牢牢把握好考核的主动权。二要抓对接。凡是承担考核指标的部门单
位,从现在起就要做好与上级主管部门的沟通联系,从工作上、从感情上,想方设法,把具体细致的工作做在前面,让优势项目进一步放大,“短腿”项目进一步拉近,实实在在反映金乡的发展成果。三要抓创新。针对往年考核中存在的不占优势的部分指标,我们要进一步开动脑筋,创新办法,千方百计缩短差距。比如各类非经济指标考核,无论是社会稳定还是政治建设,去年总体考核都比较靠后,今年有很大的潜力可挖。相关单位一定加大工作力度,确保位次较去年有一个大的提升。对新增考核指标,要保持高度关注,随时掌握情况,抓好主攻方向,防止临时抱佛脚,丢掉不该丢的分数。二是打好“双百工程”攻坚战,千方百计加快项目工程建设。“双百工程”是我们全年工作的主抓手,也是决战四季度的主攻方向和突破重点。目前,我县重大项目总体上进展顺利,但一些项目建设速度偏慢,仍是四季度需要着力解决的突出问题。目前天气逐渐转冷,一旦进入零度以下,许多工程特别是道路、绿化、墙体等都将受到影响,必须要抢进度、赶时间。全县上下要不断强化“不抓项目的领导不是好领导、抓不好项目的干部不是好干部”的理念,整合一切力量,调配一切资源,力促项目建设大突破。当务之急,我们的责任单位要主动靠前、积极作为,始终保持与项目单位的密切联系,勤沟通、常来往,积极协调、高效服务,全力推进项目建设。这里要着重强调一下,从现在开始,所
有项目包保领导特别是县级领导,都要深入一线、靠前指挥,现场调度、跟踪管理,一个项目一个项目去盯,一个环节一个环节去促,切实形成攻坚会战的强大声势。工业上,要牢牢把握“签约项目开工、开工项目推进、在建项目竣工、竣工项目投产”四大核心环节,全速推进亿元以上重点项目建设,全面完成年内固定资产投入任务,确保汇能化工、康富森等16个项目年底前竣工投产,做大做强金乡的工业支柱产业。城建上,要以“五城同创”为引领,突出水城特色、打造精品片区、细化城乡管理,加快实施红星美凯龙、诚信广场、宏大医院三大片区集中攻关,建成开放万福湖、长宁湖,完善提升金水湖、滨河二环,进一步放大生态水城的品牌效应。同时,要以城乡环卫一体化市场化实施为契机,稳步推进镇街驻地、农村社区和美丽乡村建设,进一步美化农村环境。农业上,以突破农高区为抓手,加快推进三大农业示范区和十大基地建设,深化农村各项改革,构筑现代农业新优势,年内确保新增省级农业龙头企业2家,市级以上农业龙头企业达到58家。服务业上,要紧紧围绕商贸综合体建设、物流市场拓展和文化旅游提升三项重点,精心打造以红星美凯龙、诚信国际、缤纷五洲广场、银座购物、天兴大厦为核心的商圈,争取年内有一批投入使用;依托国家级大市场创建,统筹抓好城区、镇街各类市场规划建设和提档升级;在放大生态湿地景区优势上,沿河加快布局一批商业带
和文化长廊,提速推进我县第三产业转型升级。同时,紧紧抓住我市信息产业发展历史性机遇,打一场信息产业攻坚战,推动金乡信息产业尽快破题。三是打好项目引进攻坚战,力促招商引资实现重大突破。虽然我们今年签了不少大项目,到位的国内市外资金进度也排在全市首位,但真正落地的项目并不多,截至目前,三大园区都没完成时间进度,13个镇街仅有鱼山、羊山和化雨完成了任务,大部分的县直招商单位也都没有招商实绩。四季度既是冲刺全年也是为明年储备项目的关键时期,各级各部门要切实把招商引资作为“一把手”工程,真正把招商引资各项工作落到实处。一要迅速掀起“百日攻坚”高潮。年初确定的招商任务和目标,对于我县实现跨越赶超、前移进位具有重要作用,必须不折不扣、高质高量的完成。要充分抓住用好春节前100天的时间,迅速掀起招商引资“百日攻坚”高潮,比外出频率看出击力度,比攻关成效看项目落户,比服务效率看资金到帐,进一步提高招商引资的组织程度、推进强度和突破力度,确保落地亿元以上入区进园项目33个以上。尤其至今还没有完成2亿元入园工业项目的镇街,书记、镇长要明确一人带队外出,切切实实驻下去,摸信息、抓项目,力争把前段时间的“亏空”补上来,不折不扣的完成年初下达的任务目标。二要多措并举拓宽招商方式。要综合使用好离职招商、驻点招商、产业招商、以企招商等各种行之有效的措施,瞄
准长三角、珠三角、京津冀等重点区域,锁定世界500强、国内500强和“国字头”、“中字号”龙头带动型大项目,逐一摸排筛选,持续开展攻坚,争取在大项目上实现重大突破。三大工业园区有资源、有条件,要依托产业规划和现有龙头企业,开展好产业招商和以企招商,发挥好招商引资的主力军作用。招商引资指挥部要组织好“百名企业家金乡行”等各类招商活动,集中宣传好、展示好金乡,坚定客商投资信心,争取集中签约一批项目。三要强化督导考核确保招商实效。招商指挥部、督查室要切实负起责来,本起脸来抓,瞪起眼来管,敢当黑脸包公,对招商情况和外出情况严格督导,定期通报、定期曝光。全县招商引资开展情况要每周一公布,每月一通报,年底按照考核奖惩办法严格兑现奖惩。凡是没有完成任务目标的园区、镇街、部门“一把手”,要向县委县政府作出书面说明。四是打好财政税收攻坚战,努力推动财税收入稳步增长。尽管今年以来我县财税收入稳步增长,但从全县税源情况来看,一些新的经济增长点要在明年甚至更长一些时间才能产生效益,财政收入增长的基础还不够稳固。同时,受国家经济增速放缓,政策性减收等影响,对我县房地产、建筑、煤炭等支柱税源影响较大,完成全年财税任务仍然十分艰巨。各级各部门一定要进一步增强责任感和紧迫感,全力以赴抓好财税工作。一要落实征管责任。县委县政府督查室、县地方税收保障办公室要进一
步加大督查和调度力度,把收入任务全面分解到每月、每周、每个工作日,落实到每个税种、每个税源,明确到每个单位、每个人头,层层签订责任状,一天一天地向前赶进度。要在电视、网站、报纸等媒体上开通专题栏目,对各镇街、园区以及企业税收情况及时排名通报,重点通报进度慢的单位和纳税少的企业,提高督查实效性,形成“以目标倒逼进度、以督查倒逼落实”的工作局面。二要加强税源征管。财税部门要进一步加强对重点行业、企业和新兴行业、产业的税源监管,尤其是煤炭、房地产及建筑业、三产服务业等,是我县财税收入的主体,一定要成立专门班子、全面重点排查,突出抓好征管,务求足额入库。公安部门要配合财税部门开展好专项稽查,严查偷、逃、骗税等违法行为,特别要做好零星税源的排查和企业亩均税收贡献强度的检查,做好税收清欠,堵塞税收漏洞,该收的要一分不少地收上来。三要明确奖惩政策。对完成收入计划的镇街,县委县政府将严格按确定的比例兑现奖励;对税款流失较多、总量差额较大的单位,不但要扣减相关经费,还要严厉问责党政一把手。这里再强调一点,一律严禁虚收空转,这方面财税部门必须严格落实监控责任,严肃纪律,严格把关,切实提高财税收入质量。五是打好要素保障攻坚战,有效保障经济平稳运行。保企业、保项目就是保增长、保就业、保民生、保稳定,必须以最大的诚意、最实的举措、最好的氛围,全力为企业发
展提供一流的服务、给予最大的支持。要优化服务,力保企业生产增长。要带着责任、带着感情深入企业一线,全面了解并及时解决企业生产经营中遇到的问题,切实做到县级领导多协调、综合部门多指导、职能部门多服务、监管部门多减负,与企业同呼吸、共命运。要不断强化“为企业排忧解难”行动的针对性,土地指标方面,必须靠挖潜、靠争取,今年的增减挂钩项目已陆续开始启动,但工作进展不平衡,有的推进较快,有的至今还没有动静,主要还是认识问题,思想认识上不去,工作必然被动落后。希望进展慢的要进一步端正态度,集中优势资源,集中精力,全面加快进度,确保早日通过省级复垦验收,为下步发展开拓更大的空间;对省里土地指标预售,一定要抓住机遇,靠上对接,确保争取的指标早日落实到具体项目上。资金问题方面,企业运行和项目建设资金紧张,有一个大环境的原因,但是我也讲过,越是在这种环境下,只要抓得住机遇,越能收到意想不到的效果。上月底,央行、银监会联合出台政策,调整了首套房认定标准,发布了一系列利好房地产的措施。国家出台这些措施直接目的就是为了稳定房地产市场,使房地产由落转稳,但是其间接的效应也必将会稳住投资,稳住整个经济增长。对此大家一定要有足够的认识,特别是金融部门要摒弃“抽贷、惜贷和慎贷”思想,进一步增加对中小企业的信贷投放。要加强监控,力保企业效益增加。定期开展企业入库
税金、应税销售、工业用电等核心指标动态分析,对有市场、有订单、有产能的企业,要积极鼓励企业开足马力、扩大产能、多作贡献;对增速趋缓甚至出现负增长的企业,要分析原因,找准对策,全力帮助企业稳定生产、稳定市场、稳定销售、稳定税收。同时,要加强分类指导,对骨干企业要充分挖掘生产潜能,扩大生产销售规模,向奖牌发起有力冲击;对小微企业要帮助建立时间表,制订攻坚计划,全力向规模企业挺进,把我们的企业梯队培植大、培植强。要积极转型,力保企业竞争力增强。当前,对我们企业家而言,是困难更是机遇,要抓住有利时机,快转型、提质效,为市场复苏抢占先机,为做大做强夯实基础;要敢于创新,善于创新,通过技术创新,降低生产成本,提升企业核心竞争力;要加大结构调整力度,改善投资结构、技术结构、人才结构和管理结构,苦练内功,积蓄后劲;要扩大开放,积极寻求合作伙伴,引进资金、技术和现代管理人才、管理模式,借助外力激活内力、壮大实力。希望我们的企业家一定要不负众望,县委、县政府将始终是大家的坚强后盾。六是打好民生改善攻坚战,全力以赴维护社会和谐稳定。对于民生工作,总的要求是,年初承诺的年底一定要兑现。特别是“十件实事”,各责任单位以及督查部门要抓紧开展一次“回头看”,一项一项对照,一个一个核查,找问题,找差距,有重点地实施攻坚,确保把实事办好办实。这里强调三项重点。
一是要全面加快回迁安置社区建设。半年时我们专门召开了回迁社区建设高规格会议,对目标任务进行了重新明确,目前看个别镇街畏难发愁的情绪还比较大,集中精力强推的态度还不坚决,以致还有一些社区进展缓慢。回迁安置社区建设不仅仅是经济问题,更重要的是政治任务、民生工程,在这一点上不能打任何折扣,特别是今年计划上房的17个社区,要进一步细化工作方案,完善推进措施,确保如期竣工、按时回迁。同时,镇街商贸综合市场建设是今年我们确定的“为民办十件实事”之一,对规范农村市场交易、提升镇街驻地形象、加快服务业发展意义重大,大多数镇街思想认识到位、行动迅速,目前已有4个投入使用,但仍有部分镇街进展缓慢,个别的甚至到现在都还没有动工。对这项工作,必须按照年初要求,不讲价钱、不谈条件、不折不扣完成,坚决兑现承诺。二是要统筹提升城乡环卫水平。我县城乡环卫一体化已经正式运行,但是很多工作才刚刚起步,还有一个逐步完善的过程,离城乡环卫保洁一个标准、离农民群众的要求还有很长的路要走。近期,市里已把我县城乡环卫一体化工作作为经验在全市推广,一定要抓住这个机遇,推动这项工作再上一个新台阶,确保农村生活环境有一个大的提升。三是要确保社会和谐稳定。就这些工作,县委前几天专门下发了关于处理好当前社会稳定工作的紧急通知,目的就是要求大家务必强化大局观念,主动作为、积极配合,确保
问题得到妥善解决、矛盾得到有效化解。特别是进入第四季度,重大节会多,敏感时段多,10月20日,党的十八届四中全会就要召开。各级各部门要按照“谁主管、谁负责”的原则,切实加大工作力度,始终抓紧信访维稳这根弦不放松。县级包保领导和园区、镇街、部门主要负责同志,都是维稳第一责任人,一定要组织开展好各自辖区的矛盾纠纷排查,做到吃透情况,摸清底数;对排查出的矛盾纠纷和问题,要亲自参与、带头包案、靠前指挥,努力把问题解决在源头,把人员稳控在当地,确保社会大局和谐稳定。进入第四季度,天气马上就要转冷,要统筹做好帮扶救助、冬季供暖等各项工作,确保群众安然过冬。同时,四季度是承上启下的关键时期,从现在开始,各级各部门在抓好当前的同时,就要围绕重点工作深入开展调查研究,认真谋划好明年的工作,增强工作的前瞻性、主动性。一是工作目标要早思考,做到目标早拟定、思路早酝酿、重点早明确,科学确定好明年的工作重点和目标任务。二是对上争取要早沟通,第四季度是下计划、下项目、下资金比较集中的阶段,各级各有关部门一定要将今冬明春需要向上争取的项目,提前做好沟通对接,争取更多项目列入盘子。三是项目建设要早运作,对明年计划实施的重点项目,要早安排、早推进,提前做好各项前期准备工作,确保明年一开春就能形成轰轰烈烈的建设场面。三、要树立战斗精神发扬过硬作风,凝聚形成争
先进位的正能量当前,全县各项工作已经进入了全力冲刺的关键时刻,各级各部门一定要以成就事业的使命感、造福一方的责任感和时不我待的紧迫感,树立战斗精神,发扬过硬作风,以昂扬的斗志投身到四季度工作中去,确保圆满完成全年各项目标任务。一要以过硬的作风保障发展。决战必须有决战的精神状态、决战的工作态度。在冲刺的关键时刻,我们每一个领导干部都要以舍我其谁的勇气,一马当先的魄力,雷厉风行抓推进、分秒必争抓落实、只争朝夕抓发展。特别是各位县级领导、各镇街园区部门主要负责人,必须强化经济意识、强化数字意识、强化交账意识,必须身先士卒、扑下身子、深入一线,必须把目标任务细化、量化为可操作、可监控、可考核的指标,真正做到层层有压力、人人有担子、个个坐不住。下一步,各包保县级领导必须抽出时间现场办公,各包保责任人要全身心地投入到项目建设中,特别是对重点工作和重大项目,不仅要明确最终完成时间和工作标准,而且要正排时序、倒排工期,做到目标任务、工作标准、时限要求、责任主体、奖惩措施“五明确”。任务完成较好的单位,要立足于“超”,再接再厉,乘势而上,力争超额完成;任务完成有一定困难的,要立足于“赶”,细排目标,紧扣节点,三步并作两步走,两天并作一天干,确保目标必成;任务完成有明显差距的,要立足于“补”,横下一条心,铆足一股劲,研究补救措施,全力攻坚冲刺,
力争后来居上,不拖全县后腿。二要以浓厚的氛围凝聚合力。决战必须有决战的氛围、决战的气势。各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想,强化发展共识,焕发干事激情,切实做到上下同心、目标同向、干群同力,齐心协力抓落实、凝心聚力谋发展。今天参加会议的都是各级各部门的领导干部和企业家,是我们金乡发展的“中流砥柱”,必须要有大局意识、全局观念,对发展中的一些困难和问题,决不能只想着自己的“难”,只盯着自己的“利”,一味打自己的“小九九”,更不能绕不开推不掉就上交。圆滑世故、明哲保身那一套,在其他地方也许行,在金乡绝对不允许。同时,各级领导干部要立场坚定、旗帜鲜明,首先做到不传谣、不信谣、不随波逐流,还要加大正面宣传和深度诠释的力度,从社会层面倡树正能量,唱响正声音,让影响金乡发展的流言蜚语不攻自破。宣传部和两办要成立专门班子,宣传好近年来金乡快速发展的历程和背后的艰辛,解释透党和政府为发展所作出的努力和采取的措施,调动方方面面的力量,进一步浓厚全县上下心往一处想、劲往一处使的生动局面。三要以刚性的督考促进落实。决战必须有决战的手段、决战的保障。各级各部门都必须把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调,大力发扬夜以继日、连续作战的拼搏精神,以倒计时的姿态抓紧每一天、干好每件事,为夺取全年工作新胜利抢时间、拼进度、争主动。县委县政府督查室要把主
要精力放到督查经济工作上来,严格对照年初签订的各项目标责任,突出重点工作、重点项目、重点工程,对工作落实情况进行全过程动态跟踪、全方位督促检查,工作进度要每周进行通报,并在电视、报纸、网站公开。县纪委监察局要加大不作为、乱作为的查处力度,一经发现,严肃问责。县考核办、统计局要严格指标监控和阶段考核。县里将严格按照考核要求,对完成任务的真金白银重奖,对发展的有功之臣旗帜鲜明地重用,对完不成任务的毫不手软地重罚,真正做到奖得动心、罚得痛心。同志们,四季度是完成全年任务、夺取全面胜利的关键时期。全县各级各部门一定要以更加饱满的精神、更加扎实的作风、更加昂扬的斗志,务实苦干、克难奋进,确保全面完成全年目标任务,为推动全县经济社会又好又快发展做出新的更大贡献!
落实责任强化平安保生产更新观念提升效益促开展为全面完成xx年各项任务目标而奋斗——矿长、党委书记肖庆华在决战四季度发动大会上的讲话同志们：秋风送爽，硕果盈枝，四季度的工作己经悄然展开。**月**日，董事长在集团公司平安工作会上向全集团公司发出了“决战四季度”号召。为响应集团公司的号召，进一步做好我矿的平安生产工作，根据集团公司的安排和部署，我矿决定在四季度开展“决战四季度平安生产”活动。为深入学习领会本次会议精神，认真抓好贯彻落实，发动各级组织和广阔干部职工进一步统一思想，认清形势，切实增强平安生产工作的紧迫感、压力感和责任感，采取切实有效的措施，确保xx年各项既定目标任务的按期完成，我们召开这次“决战四季度”发动大会，借此时机，我讲三个方面的内容。一、三季度工作简要回忆三季度，我们在集团公司的正确领导下，严格落实集团公司平安生产会议精神，以平安生产为前提，强化现场管理，标准现场作业，狠抓责任落实，大力推进管理创新和技术创新，严格煤质管理，全矿干部职工求真务实，扎实工作，矿井平安生产经营工作保持了稳定安康的开展态势。各项经济指标完成情况:1、煤炭产量：1～8月份完成原煤产量90.75万吨，预计1～9月份完成原煤产量101.5万吨。
2、掘进进尺：1～8月份完成进尺6252米（其中开拓进尺2784米），预计1～9月份完成进尺7200米（其中开拓进尺3200米）。3、洗精煤产量：1～8月份生产洗精煤38.21万吨，预计1～9月份生产洗精煤42.5万吨。4、收入利润：1～8月份实现收入52763.36万元，利润17893.65万元，预计1～9月份实现收入59280.36万元，利润19000万元。5、本钱控制：1～8月份原煤实际吨煤本钱369.89元/吨，预计1～9月份单位本钱380元/吨。主要抓了以下几方面工作（一）强化基层根底建立，严细预控保平安。一是严教育提境界。先后共计投入14.8万元引进了一套平安培训软件（其中包括《网络考试系统》、《多媒体工种教学系统》、《虚拟仿真教学系统》、《可视化实操考核系统》、《事故案例教学系统》），不断探索平安教育培训的新方法、新思路。安监处将历年来发生的各类事故案例制作成了动画，发放至各单位组织职工学习，从别人的事故中汲取教训，杜绝类似事故的发生，切实提高平安培训的效果；二是严培训强素质。继续组织了“三项岗位人员”的培训，三季度，共培训平安生产管理人员28人，副总以上管理人员5人，特殊工种105人，班组长16人，优秀班组长4人；为提高职工业务水平，扎实开展了各专业技术比武，激发了职工学习技术的热情。三是严现场抓预控。成立专业防冲机构，提前在12303、12312工作面安装了微震监测系统，对区域性冲击地压进展实时监测预警。对各工作面的安装与回撤成立领导小组，紧盯关键岗位，薄弱环节和平安不放松人的排查。并把握季节特点和现场实际，及时采取针对性的措施，加强了雨季“三防”各项措施的落
实，特别是加强了人员与物资的落实，做到了有备无患，平安度汛。三采区及12303、12312工作面制冷降温系统先后投入运行，均取得了良好的制冷效果，大大改善了局部地点作业环境。四是严标准提水平。每季度召开一次的质量标准化现场会，用树亮点、立标杆的方式，带动全矿质量标准化水平的提高；加强了区队（班组）自主管理，进一步将平安管理重心向基层倾斜。（二）强力推进生产接续，克难攻坚稳产量。一是加快重点工程建立。及时下发了《三采区重点工期通知》，确保了13301两顺槽10月份具备综掘机安装条件，为xx年接续奠定了根底；在-900轨道大巷、-650轨道巷、-650胶带巷开展了开拓工程会战，大幅提高了掘进效率，确保了年度重点开拓工程方案完成。二是加强设备管理。主提升系统充分利用月度检修时间，及时更换了主井天轮和副井首绳。生产主系统及工作面“三机”的检修与维护，那么利用每天的检修时间，及时对工作面机电设备故障进展了排除与保养，保证了各月均衡生产。另外，三采区架空乘人装置已投入运行，大大降低了职工上下井劳动强度，提高了劳动效率。（三）标准运作，精细管理，进一步提高经营管理水平。一是严格预算管理，强化本钱控制。继续强化了全面预算管理的刚性考核，严细材料考核兑现，严控非生产性开支，切实做到了“能省那么省、能控那么控，能减那么减、能压那么压”。坚持每月定期召开经济分析会，研究分析当月各项指标的完成情况，及时采取针对性的措施。1～8月份原煤吨煤本钱369.89元，预计1～9月份吨煤本钱可以控制在380元以内。二是大力实施
精煤战略。针对12303工作面两顺槽有200米的厚煤层段，通过合理安排、调整12312工作面的推进速度及配采五采区12下薄煤层，保证了工作面过断层期间的煤质管理，确保了煤质均衡；同时，洗煤厂加强了洗选新设备、新工艺的引入力度，精煤回收率稳步提高，实现了矿井效益的不断提升，截至八月底，共实现利润17894万元，同比增长44%。（四）加强党建群团工作，构建和谐开展根底。一是认真组织“四强党支部”、“争做党员平安员”、“对标先进、承诺践诺”等创先争优活动，确立了13个党员个人学习标杆、6项集体学习标杆和1个党委学习标杆。二是继续深化了群团工作。坚持以人为本，开展金秋助学活动，今年共计向10户困难职工发放助学金40000元；坚持了夏季“送清凉”活动，7月14日至9月15日，共计送出西瓜12万斤；矿团委与济宁市中区团委联合组织了“运河之恋”青年联谊会，为青年职工搭建了一个良好的交友平台；积极举办丰富的文体活动，集团公司组织的红歌比赛中，我矿选送的大合唱获得了金牌的好成绩。以上活动的开展，有效地推动了和谐矿区的建立，整个矿区呈现出一派欣欣向荣的和谐开展场面。二、当前存在的问题在**镇xx年决战四季度发动大会上的讲话（xx年10月17日）镇长***同志们：今天我们召开镇村干部大会，中心议题是贯彻落实县发动大会精神，认真总结工作，仔细查找问题，进一步发动全镇上下全力决战
四季度，力争超额完成全年任务。按照本次发动大会的议程安排，下面由我简要总结前三季度各项工作，并对第四季度工作进展安排部署。一、前三季度指标完成情况xx年，**镇在县委、县政府的正确领导下，紧紧抓住开展是第一要务不动摇，围绕创立国家级示范镇，狠抓大工程、好工程建立，产业层次不断提高，经济总量不断增加，综合实力不断增强，各项事业不断取得新突破。可以说，今年是我镇贯彻落实科学开展观效果更加明显的一年。前三季度，实现国民生产总值16亿元，占年方案的101.8%；固定资产投资完成8.59亿元，占年方案的148.1%；引资8.24亿元，占年方案的164.9%；实现农民人均纯收入14801元，占年方案的116.6%；镇级税收分成完成973万元，占年方案的180.5%。各项指标均超额完成全年工作目标。二、重点工作、重点工程进展情况第一产业，不断加大天津****农业示范园投入力度，今年投资1500万元，着力打造了****公司北虫草工程，建立了10200平米智能联动温室，用于***的研发和生产，可日产***9吨，创造就业岗位100余个，经济效益十分可观，同时**公司引进国家级农业开发工程，投资680万元，新建棚室50栋，用于开展蔬菜种植，目前已完成大棚主体工程。涉及河西5个村3000亩的土地流转工作，目前***村已经全部完成，其余4个村已经进入收尾阶段。涉及****等8个村投资1075万元的4800亩的粮食根底能力建立工程，已经完成了机井配套、地下管网和井房建立，下步将进展上下压线路、沟渠清淤、绿化等工程。
第二产业，今年以来我镇确定了7家重点企业为科技型中小企业开展对象，目前已经完成转型2家，新引进1家，正在转型中2家。同时大力支持**工业园区建立，扩展区征地工作启动后，我们抽调得力机关干部和村干部，分成包村征地组、清点组、巡控安保组、地块看护组，配合县房管局、拆迁办对所涉地块地上附着物进展了清点，不到一周的时间完成1717亩土地收储，“五加二，白加黑”精神在**得到了充分的表达。第三产业，加大载体建立投入力度，全力搞活商贸流通产业，今年主要完成了以下重点工程:1.物流中心：投资52万元，完成了东侧800米围墙及场地平整等根底设施建立。2.产地市场：投资1000万元，建成了3000平方米的交易棚室和2000平方米的效劳中心，完成了广场、道路硬化和地下水、电、暖的铺装，建立了消防水池、公共厕所、垃圾池，安装了路灯。社会事业方面，在去年完成临街商铺牌匾整合、立面粉刷的根底上，对**公路进展绿化美化亮化，在镇区段两侧栽植4400平米绿化隔离带和16000平米的景观带，铺设彩砖22000平米，安装路灯220盏，打实体墙1500米，修建垃圾池9个，并组建了20人的**环卫队，对镇域内主干道每天清扫，形成环境管护长效机制。今年我们还投入资金300万元，在镇政府原址建成了建筑面积1300平米的派出所新办公楼，改善了基层民警的办公环境。新农村建立方面，今年以来对********等七个村的街道里巷进展了硬化，共计硬化水泥路19.1公里。***农民集资住宅楼：建筑10栋
共30000平米的农民集资住宅楼，目前7栋住宅楼已经全部完工，正准备迎接上级验收。北侧3栋也已完成主体工程。三、四季度工作安排同志们，进入第四季度各口各线要对照年初目标回头看，在建工程要抓紧收口，新建工程要赶在入冬前完成根底工程，确保明年开春后工程能够立即启动。目前来说应急任务有以下三项：（一）深入发动，集中力量，确保城乡居民根本医疗保险工作如期完成。按照市政府的部署和要求，我县城乡居民根本医疗保险参保工作将于10月中旬启动，各片要积极组织好包村干部和村干部，采取入户宣传、集中宣传、大屏幕宣传等方式，进一步加大城乡居民根本医疗保险宣传力度，让广阔村民了解政策，明白政策，提高参保积极性。xx年，我市调整了城乡居民根本医疗保险相关政策，概括起来说，可以称之为“两低一增加”，两高即指：医疗保险的政府补贴提高了。筹资标准仍为三档，以第一档为例：个人缴费标准由60元调整为70元，政府补贴标准由160元提高到400元；报销比例提高了。以第一档为例：成年居民在乡镇卫生院住院报销比例由55%提高到65%，门急诊报销比例由30%提高到50%。一低即指：门诊门槛降低了。城乡居民在乡镇卫生院发生门急诊医疗费用，起付标准由800元降为600元（一年度累计）；一增加即指：城乡居民根本医疗保险附加了意外伤害险，不再另收费。把摔伤、车祸等意外伤害也扩大进了保险范围。但是今年的难点问题还是有的，首先是个人缴费标准增加了10元，其次新增加了乡镇卫生院住院报销起付标准300元。因此我们要创新工作方法，根据不同参保对象，抓两头，促中间，推动参保，组织学生儿童先行参保，引导和发动领取生活补助的老年人自
觉参保，将18-59周岁成年居民作为推动参保重点，我们在座的各位村干部更要带头参保。会后，社保中心还要对各村会计进展专门的培训，培训后，各村要积极行动起来，把握政策，认真分析本村实际，采取切实可行的措施，调动居民参保积极性。村干部要真正的入户宣传收缴，不能抱有给保险公司、医院创收的思想，而要真正把此项工作当成完善社会保障体系建立，关系民计民生，防止因病致贫、因病返贫的一项惠民政策来正确认识。集体统一缴纳、补贴资金等好的做法要继续坚持。先易后难，发动亲戚朋友等人员要做好正面工作，带动居民参保。利用本村或周边村的受益居民做宣传工作，现身说法，增加群众对政策的理解和支持。镇党委、政府将此项工作作为村级班子年终考核的一项重点工作，与相关待遇挂钩，奖励先进，鞭策后进。各村要成立领导小组，宣传造势，集中时间精力，利用一周的时间集中收缴，一周扫尾，月底全面完成参保工作，确保参保率100%。（二）依照法律、严格程序，顺利完成县镇人大代表换届工作。按照时间节点要求，xx年11月1日为代表选举日。11月1日至2日进展投票选举，同步选出新一届县、镇人民代表大会代表。xx年11月底以前召开镇乡新一届人大第一次会议，12月底以前召开县新一届人大第一次会议，分别选举产生新一届本级国家机关组成人员。县镇人大代表换届选举，是我镇政治生活中的一件大事。做好这次换届选举工作，直接关系到广阔人民群众依法行使民主权利，关系到能否不断提高党的领导水平和执政水平，对于推进社会全面开展具有重大意义。按照程序安排，各村正在进展张贴提名推荐候选人公告工作。各选区要本着对人民负责、对组织负责的原那么，从大局出发，从稳定出发，讲政治，讲觉悟，密切关注各种动态，严格
程序，严防意外，做好人大换届选举工作。不能因为当前各项工作较多，而存有麻痹思想，不闻不问，不掌握情况，造成选举被动或失误的场面。在全市工程观摩暨决战四季度发动大会上的讲话曹斌（xx年10月16日）同志们：在全市上下奋力冲刺全年目标的关键时刻，市委、市政府决定召开这次工程观摩暨决战四季度发动大会。会议的目的十清楚确，就是回忆今年以来尤其是三季度“百日大会战”和“五项竞赛”情况，分析形势，研究部署四季度工作，发动全市上下迅速行动起来，全力决胜四季度，确保实现“满堂红”。上午，我们观看了“2〃28”和“7〃08”观摩工程回眸电视专题片，并对沿江沿海地区及局部乡镇的重点工程进展了现场观摩。刚刚，姜市长对三个“百日大会战”和三季度经济工作“五项竞赛”情况作了详细讲评，并对决战四季度工作提出了明确要求。会上，还对三个“百日大会战”的优胜单位进展了表彰。下面，我再强调三点意见：一、鼓足干劲，乘势而上，迅速形成决战决胜的浓烈气氛今天，我们利用半天多的时间对全市沿江、沿海地区和局部乡镇的重点工程进展了集中观摩。所到之处，呈现在我们眼前的是一片热火朝天、如火如荼的建立场景，一批货真价实、可圈可点的优质工程，机声隆隆、气势恢宏，令人欣喜、让人振奋。这些工程是我市三个“百日大会战”成果的集中展示，
也是今年以来我市工程建立过程中涌现出的新亮点、新增长点，更是海门跨越开展的希望所在、潜力所在。可以概括为“三个看到”：一是看到了变化。这次观摩工程给我们留下最深刻的印象就是“体量大、推进快、构造优”。体量变大了。就是观摩工程的单体规模有了质的提升，无论是沿江的海新重工、海隆重机、欧尚超市，沿海的中石油海工钢绳、泰森食品、南通纺技院海门新校区，还是沿线的北斗星产业园、金轮针布、中锦钢构造等都是投入超亿元甚至超10亿元、超30亿元的重大工程，观摩工程的平均单体规模达3.5亿元，比全市在建超千万元工业工程的平均单体规模高出2.7亿元，代表了近年来海门工程建立的新水平。推进变快了。各乡镇、园区根据“百日大会战”的要求，倒逼时限，挂图作战，全力缩短工程建立周期，无论是海新重工、神舟科技创业园、中联风机等“2〃28”和“7〃08”观摩工程，还是海隆重机等三季度新开工工程，建立的进度都比较快，一天一个新面貌，一天一个新形象。尤其是鑫海绿色制冷液、中联风机、兴锟金属等工程建立周期都短于预期，是工程建立会战的一个缩影、一个亮点。构造变优了。从观摩工程看，既有在建工程又有开工工程还有竣工投产工程，既有工业工程又有现代效劳业工程，既有内资工程又有“中字头”及世界500强企业投资工程，工程的档次高，特色明，门类多，呈现出多元化、多样化的开展趋势，必将成为引领全市经济转型增量、优化升级的新引擎。二是看到了干劲。事在人为，人贵精神。今年以来，面对复杂多变的宏观形势和日趋剧烈的竞争态势，全市上下凝心聚力抓开展，众志成城上工程，思开展的气氛更加浓厚，谋开展的视野更加开阔，
保开展的信心更加坚决，抓开展的措施更加扎实。市四套班子领导认真履行“双挂钩双推进”职责，经常深入企业和工程建立一线抓协调、抓推进，工程情况了如指掌，解决问题体贴入微，发挥了很好的示范作用和强大的推动效应。各乡镇、各园区围绕落实提效这一重点，做到思想精力在招商引资上聚焦，智慧力量在工程投入上凝聚，能力水平在效劳企业上表达，比作为、赛进度、争奉献，积极为全市开展抢挑重担。特别是国庆期间，大家主动放弃休息，个个为招商忙碌，人人为工程出力，拉开了冲刺四季度的序幕，真正把“黄金周”变成了“招商周”、“工程周”。各部门按照效劳提质这一要求，以效劳工程、效劳企业、效劳开展为天职，破除开展难题，保障企业开展，真正表达了“一切围绕工程转、一切围绕工程干”的浓烈气氛。特别是我们的企业家知难不畏难，迎着困难上，在危机面前始终保持了攻坚克难、不折不挠的昂扬斗志，追求卓越、勇攀新高的良好风范和逆流向上、逆势赶超的前瞻理念，低本钱扩张规模，高标准推动转型，多渠道拓展市场，严要求强化管理，呈现出产销两旺的喜人态势。“百日大会战”期间，全市各乡镇、园区新增应税销售81亿元，新增工业用电量4.6亿千瓦时，新增财政收入6.7亿元，分别比前两季度平均值高出了20亿元、8000千瓦时和8000万元；新批工商登记外资和外资实际到帐分别增加了9800多万美元和4500多万美元。“百日大会战”活动的深入开展，不仅有效提升了全市上下加快开展的积极性，也有力增强了经济开展的硬支撑。1－9月，全市实现地区生产总值306.92亿元，同比增长15.9%；完成财政总收入37.83亿元，其中地方一般预算收入15.24亿元，同比分别增长22.7%和21.8%；新批工商登记外资4.2亿美元，外资实际到帐2.12
亿美元（确认数+上报数），到帐外资总量继续名列南通各县市首位。三是看到了希望。今年以来，全市上下千方百计抓投入，只争朝夕抓进度，全力以赴抓产出，经济开展的活力充分释放，后劲更加充分，前景更加美好。从宏观形势看，全市经济正进入抢先复苏的临界点。随着国家经济刺激政策拉动效应的逐步增强，全市经济逐月攀升、持续向好的态势更为明显。工业应税销售自7月份实现扭负为正以来，已经连续3个月保持递次正增长；工业用电增幅也一路向好，由6月底的1.02%提升到9月底的3.57%；财政收入和地方一般预算收入均超过序时进度，其中地方一般预算收入9月份单月增幅达70%，创下历史新高。尤其是工业应税销售单月增幅和地方一般预算收入总量更是双双跃居南通各县市第一，标志着全市经济到了抢先复苏、率先突围的重要关口。从开展趋势看，海门开展正进入双重战略的交汇点。最近一段时期，省委和南通市委相继专题召开了沿海开发工作会议，标志着新一轮沿海开发战略的全面启动。海门作为沿海开发和长三角开展规划两大国家战略交汇的核心区域，开展的通道全面翻开，开展的优势更为明显，正进入政策聚焦、目光聚集、要素聚合的最前沿和早出形象、快出成效的最正确时期。在沿江，随着深水岸线和广袤腹地优势的进一步凸显，吸引了中远、宝钢等一大批大型企业集团的目光，韩国乐天、复旦复华科技创业园等一大批工程纷纷签约进区，以海新重工、海隆重机为龙头的临港型产业加速崛起。在沿海，随着“一城四中心”的加速推进，滨海新区的社会影响力、资源集聚力、工程承载力显著增强，已有中船重工、中航重机、中国通用、武船重工等多家央企前来投资洽谈，为全市跨越腾飞提供了强大保障。从运行态势看，工
程建立正进入投产达效的转折点。近年来，随着“四大增长极”的加速打造和“工程建立年”活动的深入开展，全市工程建立结出丰硕成果，一大批对全市开展具有支撑作用的骨干企业、规模企业正逐步进入收获期，一大批战略性、前瞻性、全局性的工程正在加速推进，一大批“国字头”、“中字号”、世界500强的大型企业集团纷至沓来，上钢船板成为全市应税销售最多的企业，市领导挂钩的21个工程中，“国字头”、“中字号”和世界500强投资的工程达15个，已有将近一半的工程根本或即将落地。同时，本次观摩还有6个工程奠基开工，总投资超过20亿元，为全市工程建立培育了一批潜在增长点。这些都预示着海门经济开展的春天已经来临。开展的成绩固然令人鼓舞，但存在的问题同样不容无视。可以概括为三句话：局部指标脱幅较大，不平衡性依然突出，
系统上下要紧盯目标，瞄住短板，创新举措，集中攻坚，确保圆满完成全年各项目标任务，重点做好以下几项工作：
一是持续巩固提升脱贫攻坚成效。积极发挥自身优势，全力服务分包村的产业项目发展，深入持续抓好问题整改、项目推进、增收帮扶、环境整治，全力服务全县脱贫攻坚大局。
二是全力以赴做好招商工作。认真落实“招商引资百日竞赛活动”要求，主要负责人亲自挂帅，广泛宣传发动，切实增强干部职工参与招商工作的积极性和主动性，形成领导带头、人人参与的招商工作格局，全力以赴做好招商工作，努力完成招商引资目标任务。
四是进一步完善农机社会化服务体系。加快培育新型农机服务组织，以农机合作社规范化建设为抓手，创新服务方式，持续推进农机专业合作社上规模、上水平、上效益，全面推进农机社会化服务水平再上新台阶。
五是强化农机生产安全监管。积极开展宣传教育和执法检查，加大对违章作业、安全防火等工作的监管力度，全力保障全县农机生产安全。
六是切实加强党建统领。严格落实全面从严治党责任，持续加强系统党组织规范化建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，引导党员干部不忘初心、牢记使命，严格执行党章党纪，深入推进作风建设，持续提升服务中心、服务大局、服务基层、服务群众的能力和水平，以党建高质量推动发展高质量。
第四季度平安生产工作发动会讲话☑一、认清形势，提高认识，真正把平安生产摆到特殊重要的位置
平安生产是一项永不竣工的工程，关系到人民群众生命财产平安，关系到改革开展大局，也关系到企业和个人的前途。清醒地认识到当前平安生产形势的严峻性、工作的艰巨性和复杂性，是我们抓好全市平安生产工作的必要前提和有力保证。
〔一〕回忆触目惊心的平安生产事故
一是从全国形势看：近几年来，全国平安生产事故虽呈下降趋势，但总体上仍处于重特大事故频发状态。3月28日，山西王家岭煤矿发生透水事故，38名矿工遇难。3月31日，河南洛阳国民煤业井下发生煤与瓦斯突出事故，引起地面副井口爆炸造成井下44人死亡，26人受伤。5月23日，辽宁阜新市高速公路发生两车相撞事故，致使33人死亡。6月21日，河南省平顶山市兴东二矿井下火药库发生爆炸事故，49名矿工遇难。8月16日，黑龙江省伊春市华利实业发生烟花爆竹爆炸事故，造成34人死亡，3人失踪。今年1—8月，全国非煤矿山企业发生一次死亡10人以上的特大事故4起、死亡69人；发生一次死亡10人以上的特大交通事故30起，死亡392人。可以说，这些重特大事故，触目惊心，也给我们以警醒。平安生产责任重于泰山，必须时刻绷紧平安生产这根弦。
二是从全省形势看：1—8月份，全省共发生煤矿和非煤矿山平安生产事故23起，死亡55人。其它如交通事故、火灾事故、建筑事故也多有发生，伤亡沉重。1月25日延边州某某县一练歌厅发生火灾，造成4人死亡。8月16日梅>
霍好胜同志在全市决战四季度奋力保全年工作发动会议上的讲话;【期刊名称】《南阳市人民政府公报》【年(卷),期】2022(000)010【摘要】同志们:这次会议是在市六次党代会之后召开的又一次重要的会议。市六次党代会描绘了今后五年南阳开展的宏伟蓝图,为我市转型跨越、绿色崛起指明了方向,我们要以匹夫有责的使命感、时不我待、只争朝夕的责任感,抓好会议精神的贯彻落实。不积跬步,无以致千里。当务之急是扎实做好四季度工作,确保圆满完成全年目标任务,为"十三五"扎实开局、为党【总页数】4页(P.4-7)【关键词】【正文语种】英文【中图分类】【相关文献】1.程志明同志在全市决战四季度奋力保全年工作发动会议上的讲话[J],2.程志明同志在全市“三区〞建设暨四季度工作推进会议上的讲话[J],3.全市“突破三季度〞总结暨“决战四季度〞发动大会强调打好决战决胜攻坚战确保完成全年目标任务[J],
4.程志明同志在奋战四季度全力完成全年目标任务发动大会上的讲话[J],
5.霍好胜同志在全市创立全国社会信用体系建设示范城市发动会议上的讲话[J],
全市迎接全省四季度交叉检查发动会上的讲话
同志们：
借今天会议时机，韩书记和杨市长在此召集会议，对迎接省考、国考工作进行发动部署。一会，杨市长还要做全面安排，韩书记还要作重要讲话。下面，我就全力迎接省考、国考再进行安排。
一、关于迎大考
“勇争第一〞是某某书记对我市脱贫攻坚工作提出的明确要求，也是全市上下的共同奋斗目标。12月18日，全省四季度交叉检查将开始，实现实现“勇争第一〞目标，时间紧、任务重、责任大，我们必须充分利用好剩下的一周时间，紧盯目标抓关键、固强补弱促提升。为此，围绕实现这一目标，我讲几点意见。
(一)紧盯薄弱环节，全面补短板
在公司“冲刺大干四季度”动员会上的讲话同志们：今天，我们召开“冲刺大干四季度”活动动员会，旨在认真贯彻落实集团公司党组，局党委、勘探局、分公司印发的《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，把“冲刺大干四季度”活动，落实到职工队伍当中去，落实到厂投料试车的全过程，不断提升两级班子的凝聚力、战斗力和号召力，不断提升员工素质和职工队伍的执行力，又快又好地为我厂五、六联合装置的投料试车以及前四套联合装置的安全平稳运行铺好路、搭好桥。刚才，商厂长宣读了《厂“冲刺大干四季度”活动实施方案》，阐明了活动的指导思想、目的要求、活动内容和方法步骤。会后，各单位党政组织要认真组织学习，深刻领会精神实质，切实把“冲刺大干四季度”活动落到实处，见到实效。下面，我对“冲刺大干四季度”活动讲几点意见：一、领会精神，提高认识，增强责任感和紧迫感“冲刺大干四季度”活动，是集团公司党组在全系统开展的一项重大活动，也是油田今年的一项重点工作。x月x日，局党委、勘探局、分公司印发了《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，对这项活动进行了安排。为进一步推动活动向纵深发展，迅速掀起“冲刺大干四季度”活动热潮。各单位党政组织要充分认识开展“冲刺大干四季度”活动的重要意义，统一思想，切实把这项活动摆上重要位置、作为大事来抓。第一，开展“冲刺大干四季度”活动是形势发展的需要。去年
底，x总经理在集团公司年度工作会议上强调指出，要在全系统大力开展“冲刺大干四季度”活动，通过建标、对标、追标、创标，比出差距、比出方向，比出压力、比出干劲。这是集团公司党组在深刻分析形势任务的基础上，着眼应对经济全球化、在新时期打造企业核心竞争力而作出的一项重大部署。今年以来，集团公司各个系统、各个板块、各个单位，按照党组的统一部署，迅速行动起来，结合各自实际开展了形式多样的活动。中原油田是集团公司上游板块中人多油少、成本高、困难大的企业，积极响应党组号召，全面开展“冲刺大干四季度”活动，是中原油田扭亏增盈、摆脱困境、再创辉煌的应有之举。x气田的开发建设是油田三大主力板块之一。而我厂的全面投料试车成功是x气田开发建设创效的落脚点，所以，我们肩上的担子很重，必须进一步增强
自觉性和主动性，增强责任感和紧迫感，把这项活动扎实地组织好、开展好。
第二，开展“冲刺大干四季度”活动，是继承和发。扬石油石化行业优良传统的需要。“冲刺大干四季度”活动在石油石化系统由来已久，早在上世纪六十年代大庆石油会战时就已经开展，并见到了实实在在的成效。会战初期，王进喜带着1205钻井队干部职工，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的精神，采取人拉肩扛的方式，将重达上百吨的钻井设备及时组织到位，并连续五天五夜不下井台。它已成为所有会战将士对比的标杆、学习的榜样、追赶超越的目标。当前，尽管时代和环境与过去相比都发生了较大变化，但是“冲刺大干四季度”这一石油石化行业的优良传统，仍
然是十分宝贵的财富，我们仍然需要很好地继承、认真地提炼、积极地发扬。
第三，开展“冲刺大干四季度”活动，是推动油田持续有效发展的内在要求，也是促进我厂全面投产的内在动力。当前和今后一个时期，是油田统筹三大板块协调共进、实现新发展的关键时期。今年油田明确提出了“建设东濮、x、内蒙三大油气生产基地，打造石油工程铁军，提升社会化服务保障能力，构建具有油田特色管理体系”的发展目标。我们要紧紧围绕x
板块，应对各种困难和挑战，抓住难得的机遇和优势，夺取我厂联合装置的安全平稳运行和五、六联合装置的投产成功，这是摆在我们面前的中心任务。所以，我们要依靠广大干部职工团结奋进、锐意进取、扎实工作，增强“争第一、当标兵、讲奉献”的意识，为我厂全面投料试车成功尽职尽责尽心尽力。
第四，开展“冲刺大干四季度”活动，是提升管理水平的有效途径。加强管理是企业发展的基本要求和永恒主题。为促进油田2020年完成x万吨油气当量，我厂干部职工担负着油田x万职工家属的重托，担负着x气田板块的生产重任，我们必须凝心聚力，顺利完成六套联合装置的投料试车工作。开展“冲刺大干四季度”活动的落脚点就是改善管理、夯实基础，促进生产任务的全面完成。我们要通过活动，引导各单位认真梳理保投产、保试运工作中的难题，查找不足，分析原因，制定措施，各单位之间、干部之间、党员之间、职工之间比管理，抢节点，上水平，不断提高核心竞争力，为油田持续有效发展以及我厂全面完成投料试车任务，打下坚实的基础。
二、创新载体，注重特色，找准结合点和切入点开展“冲刺大干四季度”活动对我厂来说，其中心目的就是保投产成功，保装置安全平稳运行，创出最
佳效益。要达到这一目的，就必须有一个作风硬、技术精的职工队伍。运用“双建”工程管理体系的方法，把厂党委正在开展的“员工素质提升深化年”活动、党员“三带三保”活动、“保投产、立新功”活动等纳入到“冲刺大干四季度”活动中来，尽管提法不同，但是目标一致。各级党政组织要正确处理好开展“冲刺大干四季度”活动与做好各项工作的关系，理清思路，着力在抓好结合、强化融合上下功夫。要把开展活动与本单位、本部门的工作紧密结合起来，尤其要与投料试车、生产管理等重点工作有机结合，切入到生产经营的全过程，用活动推动工作，用工作成效检验活动成果，切实做到开展活动与推动工作两不误、两促进。
一是把“员工素质提升深化年”活动纳入到“冲刺大干四季度”活动中来。2020年提升员工素质仍然是我们队伍管理工作的重点，部分职工以及新到厂职工的技术水平还达不到厂里的要求和岗位的需要。所以，深入开展“六个一”员工素质提升活动，即“读一本好书，学一门技能，练一手绝活，攻一道难题，创一项成果，提一条建议”很有必要。我们要运用”双建”工程管理体系5W1H的方法，解决“比、学、赶、帮、超”五个方面的问题，也就是说把“冲刺大干四季度”
同志们：在股份公司召开决战四季度动员会后，我们立即衔接召开决战四季度，确保产值完成180亿元动员会，目的就是深入贯彻落实刚才股份公司动员会精神，动员全局上下，鼓足干劲，克服万难，全力确保并力争超额完成年度各项目标任务。
下面我讲七个方面意见：一、坚定完成全年目标任务的决心和信心今年年初，我们制定了_的总体目标，但是，突如其来的新冠肺炎疫情对我们生产经营工作带来了前所未有的冲击。截至9月30日，集团公司年累完成产值_亿元，占年度计划_亿元的_%；完成年度新签合同额_亿元，占年度计划_亿元的_%。生产经营指标均较大幅度滞后于时间进度，令人心急如焚。我们必须统筹抓好常态化疫情防控和实现年度目标任务大战大考，围绕全面并超额完成年度各项任务目标砥砺奋进。刚才，股份公司对完成全年目标任务进行了安排和部署；_月_日，国资委召开经济运行情况通报会议，要求中央企业全力以赴实现全年目标任务，并与中央企业负责人签订了经营业绩责任书。作为国有企业，我们必须坚决落实上级的决策部署，坚定信心、迎难而上、担当作为、化危为机，在抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作前提下，力争把疫情造成的损失降到最低限度，全力实现全年目标任务。同时，各级各单位必须……此处隐藏7083个字……搞人云亦云，不搞千篇一律，不搞照搬照抄，走好自己的路。在深入推进工程公司建设和外经公司建设的同时，要加快推进其他公司建设，各业务公司要站在集团公司整体战略的高度，定位自身的发展目标和方向。
_公司要立足抓专业、多行业、全流程、强协同集成经营，在做大集团公司工程总承包业务，延伸上下游产业链条上下功夫；_公司要立足保供应、保质量、降成本，在优质高效服务现场生产，保障资源优化配置上下功夫，提升各板块公司服务主业能力。
六、统筹抓好境内外疫情防控做到境内防控毫不懈怠、境外防控严密细致。要扎实开展好常态化国内疫情防控工作，确保境内不发生聚集性疫情。当前，海外疫情发展呈现大流行和长期蔓延之势，海外系统要将疫情防控作为头等大事来抓，坚决落实股份公司海外疫情防控工作视频会议精神，坚决确保海外员工生命安全和身体健康。境外机构和项目要严格落实驻地、工地封闭式集中管理措施，严防死守，责任落实到人，决不能出现群体性感染事件。要全力做好海外队伍稳定工作，做好员工关心关爱工作，解决员工后顾之忧，全力确保企业海外队伍稳定、发展稳定。七、积极推动党建工作与生产经营深度融合要切实做到生产经营工作与党建工作同谋划、同部署、同考核、同推进，在生产经营工作中加强党的建设，在加强党的建设中为大干活动开展营造氛围、保障落实。广大党员要讲政治、有担当、展作为，冲锋在前、吃苦在前，发挥先锋模范作用；各级党组织要围绕重点项目、重点工程、重大经营，积极从党建工作角度采取有效措施，展示作为，以大干期间各项工作取得的成效检验党组织工作和战斗力。
2021年决战四季度动员大会讲话稿范文
要巩固取得的成绩，始终咬定目标、坚定信心不动摇；正视存在问题，切实增强忧患意识、责任意识；把握发展机遇、发挥优势，以决战决胜的姿态，奋力攻坚，打好四季度攻坚战，确保完成全年目标任务。
今年以来，六合区上下紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”首要任务，积极组织应对严峻挑战，打破常规抓经济运行，全力以赴抓工作推进，全区经济呈现低开高走、逐步向好的态势。有力扭转了去年四季度延续的下滑势头，经济运行提速回升，处于持续上行通道；工业项目、城建项目加速推进；工业有效投入、平台融资规模、引进区外资金总量不断扩大。全区产业发展后劲增强，招商引资成效明显，城乡建设步伐加快，改善民生力度加大。1—9月份，全区完成地区生产总值264。5亿元，增长9。8%；实现财政收入33。41亿元，增长2。4%，其中地方一般预算收入20。67亿元，增长11。3%；完成全社会固定资产投资260。33亿元，增长31。9%，其中工业投入177。21亿元，增长33。5%；实际到帐注册外资27835万美元；社会消费品零售总额93。13亿元，增长19。5%；农民人均现金收入8500元。
项目是经济工作的核心，项目建设是决战四季度的关键抓手，是扩大工业有效投入的根本。围绕决战四季度，在项目建设上，要始终抓牢招商引资、项目审批、建设推进、全程服务、要素保障五个关键环节。要放大《茉莉花》、雨花石品牌效应，突出产业招商、专业招商、以商招商，加大长三角、珠三角、环渤海湾和浙江等资本密集区招商力度；提高招商项目质量，着力引进一批成熟度高、投资规模大、公司实力强的项目。在项目审批上，既要讲效率，又要讲规范，引导企业依法办理立项审批、规划设计、环境评价、征地拆迁手续。在建设推进上，要防止一头热、一头冷，坚持政企联动、合力推进，要盯住投资者，卡紧时间表，抓牢关键点，及时协调矛盾问题，加快项目投资进度。在全程服务上，要做好项目的引进服务、项目的建设服务、项目投产以后的生产服务，促使现有规模企业挖潜增效、转型升级，推动新增规模企业提高产能、增加产出。在要素保障上，要整合用地指标、加大平台融资、强化征地拆迁，全力支持化工园区、经济开发区、中山科技园等重点园区的'重大产业项目建设，培育重点产业龙头，形成集聚带动效应。对项目建设涉及的拆迁工作，要坚持一手抓群众利益至上，一手抓少数钉子户拔除；做到推进拆迁与预约安置联动、依法拆迁与拆违控违联动、专业拆迁与部门助拆联动、阳光拆在改善民生上，要着力化解埋怨畏难情绪、资金制约矛盾、同心不协力的问题，通过为群众办成一批看得见、摸得着的实事好事，着力提高群众对全面小康的认可度和满意
度。各街镇要抢时间、赶进度，重点抓好水泥路、小农桥、村级泵站改造等工程类项目建设，确保11月底完成主体工程；同时结合第二批学习实践活动的开展，坚持边学边改、真学真改，集中力量解决一批群众反映强烈的道路交通、征地拆迁、环境污染、社会保障、就业就医等方面突出问题。有关牵头部门和责任单位要认真履行职责，协调资金，加强督查，加快进度，保证质量。要认真抓好城乡统筹帮促工作，抓紧落实帮促项目和资金，尽快办成一批产业发展项目和为民办实事项目，推动经济薄弱镇村转化，带动低收入纯农户增收。要更加关注弱势群体，妥善安排好他们的生活。
对于维护社会稳定问题要有清醒的认识，始终紧绷维护稳定这根弦，切实增强责任感、紧迫感，坚决克服厌战情绪、麻痹思想，努力以更加有效的举措狠抓信访稳定工作，确保全区社会稳定。要加强社会稳定风险评估，定期分析维稳形势，超前排查各类矛盾，及时发现和掌握可能引发重大信访问题的苗头隐患，立足于抓早、抓孝抓苗头，确保矛盾不积累、不激化、不上交；继续深化“三访一化”活动，着力在解决问题、案结事了上下功夫；集中力量攻坚突出信访问题和历史遗留问题，全面加大集中会办力度、依法处置力度和督查督办力度；狠抓社会管理，严厉打击各类犯罪，更加重视公共安全和络舆情监管；大力推进平安建设，确保今年顺利实现“省社会治安安全区”的创建目标。
完成全年目标任务，必须要有一支德才兼备、能征善战的干部队伍作保证。一要全面深入地贯彻__届四中全会精神。全区各级党组织要把学习贯彻__届四中全会精神作为当前的首要政治任务，精心组织，统筹安排，制定学习计划，明确学习要求，务求取得实效，切实把__的重要讲话和四中全会《决定》精神学深、学透。要以四中全会精神为指导，抓紧谋划明年工作和“__”发展规划；要大力加强基层党组织和党员干部队伍建设，努力增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力。二要扎实有效地开展第二批学习实践活动。各参学单位一定要按照区委的部署要求，紧贴实际，注重实效，把握“四个着力点”，确保实现“双丰收”。要着力推动经济发展，着力改善保障民生，着力完善体制机制，着力提升干部素质。三要一着不让地推进各项工作落实。围绕目标抓落实，把决战四季度的目标和任务具体到项目、落实到个人、量化到进度，一抓到底，抓出成效；振奋精神抓落实，充分发扬锲而不舍、只争朝夕，通力协作和“三不五干”的精神，抓住今天，干在今天；严格责任抓落实，建立健全督查通报和责任追究机制，真正在全区上下形成抓落实的浓厚氛围。四要坚持不懈地抓好党风廉政建设。各级党组织要坚持一手抓经济发展，一手抓廉政建设，加快健全惩防腐败体系，不断增强反腐倡廉的实际成效。广大党员干部一定要自觉加强党性锻炼，树立正确的政绩观、地位观、利益观，认真履行一个领导干部应尽之责；要严格遵守廉洁自律的各项规定，时刻把自己置于组织和群众的监督之下；
要大力发扬艰苦奋斗精神，始终牢记“两个务必”，努力以廉洁奉公、勤政为民的良好形象，赢得群众信任、凝聚发展合力。
在冲刺四季度动员大会上的讲话同志们：今天是国庆收假的第一天，假日期间，在各有关部门、街道的共同努力下，节日气氛井然有序、社会安定和谐、市容环境整洁良好，有的单位放弃休假，加班加点，推进重点工作进展，各单位值班应急工作扎实到位。3日凌晨，市委领导同志电话指示我区全力配合曲江新区做好北广场等景区疏导应急工作，两办连夜部署，各级领导通讯畅通，4日上午9时，全体工作人员准时到位，检验了我们这支队伍良好的作风，也确保了全区节日期间的和谐稳定。在这里，向同志们表示慰问和感谢。今天区委、区政府召开全区领导干部大会，主要任务是认真贯彻落实全市领导干部大会精神，深入分析^p我区前三季度经济形势，研究部署下一阶段重点工作，进一步动员全区上下明确目标定位，坚定必胜信心，奋战四季度，打赢攻坚战，确保全面超额完成各项目标任务，继续走在全市第一排。下面，我先就四季度工作讲几点意见。一会儿，市委常委、区委书记还要作重要讲话，请同志们认真学习，抓好贯彻落实。
一、认清形势，正视差距，坚定决战决胜信心今年以来，面对错综复杂、不断变化的宏观形势，区委、区政府及早着手，积极应对，从年初就紧抓目标不动摇，提前研判发展形势，科学制定政策措施，努力克服不利影响。特别是二季度以来，我们认真贯彻落实中、省、市一系列决策部署，结合区域实际，积极创新经济板块管理体制，不断强化重点经济工作精细化管理，研究出台了加快服务业、旅游业发展等多项政策措施，建立完善了单项指标考核、二级指标分解等督查考核机制，持续加强对经济工作的组织领导。全区上下紧紧围绕区委、区政府确定的发展思路和重点工作，振奋精神，迎难而上，抓项目、稳增长、促落实，努力在逆境中发挥优势、挖掘潜力、推动发展，经济总体呈现出“平稳有进，趋势向好”的运行态势，在上半年基本实现“双过半”的基础上，1—9月份，继续延续了稳进并举的良好走势，产业升级步伐加快，重点项目顺利推进，经济指标持续增长。三季度，全区生产总值预计完成540亿元，增长11%，较去年同期提高1.2个百分点，高于上半年0.3个百分点；固定资产投资预计完成685亿元，增长16%，社会消费品零售总额预计完成345.7亿元，增长14.2%，总量优势依然明显；地方财政收入完成27.1亿元，增长11.4%；规模以上工业增加值预计完成115亿元，增长17%，较去年同期提高4.5个百分点；城乡居民收入预计达
到25998元和15894元，增长10.4%和11.3%，均较上半年有所提高；实际利用内外资预计完成48.36亿元和4800万美元，总量和完成比例继续在全市领先。此外，城市建管、惠民实事、安全稳定、作风建设等各项工作都取得了新进展、新成效，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。
在宏观形势趋紧、下行压力增大、大事难事众多的情况下，全区继续保持了平稳较快发展的良好态势，取得了这样的成绩，确实很不容易，各级各部门都付出了巨大努力，值得充分肯定。但我们也要清醒地认识到发展中存在的问题，准确把握当前面临的形势，概况起来就是三句话：一是任务艰巨。从前三季度预计情况看，市考9项主要经济指标中，我们有6项与全年目标存在较大差距。特别是生产总值增速低于目标任务1.4个百分点，固定资产投资增速低于目标任务6.3个百分点，地方财政收入滞后时序进度9.2个百分点，短收3.7亿元。同时，开发区对我区的贡献度持续下降，部分街道、园区“欠账”较多，指标差距较大，我们要完成全年增长目标，任务还十分艰巨。
二是压力增大。三季度，尽管我区部分指标增长趋势向好，但上升基础仍不稳固，特别是在全国经济增长进入换挡期的大背景下，总体呈现出放缓态势，经济困难还会持续，下行压力增大，形势严峻，不容乐观。
三是时间紧迫。现在距离年底满打满算只有85天时间，除去节假日，有效工作日也就60天左右，一天也不能耽搁，一刻也不能放松。区委、区政府定在节后第一天召开这次会议，就是要动员全区上下立即结束过节心态，迅速进入决战状态，争分夺秒，只争朝夕，抢时间、赶进度，抓落实。
当然，我们也要看到区域发展面临的诸多有利因素：从宏观上看，近期，中、省、市在金融改革、产业发展、区域开发等方面陆续出台了“稳增长，调结构”的多项政策措施，四季度是这些政策效应对区域发展的集中兑现期。特别是9月初，总书记提出的共建“丝绸之路经济带”的战略构想，是国家推进向西开放战略的新举措，作为丝绸之路起点的西安，无疑将成为最大的受益地区，这也为我们提供了千载难逢的发展机遇。从微观上看，年初以来，我们在产业扶持、项目建设、机制创新等方面，采取的一系列措施的积极效应将集中显现，尤其是经过前一阶段的努力，我区的一批重大产业项目相继开业运营，多个重点城改项目即将启动实施，这都将有力拉动全区经济的提速增长。同时，年初以来，我们开展了多次作风纪律整顿活动，当前又提前启动了党的群众路线教育实践活动准备阶段工作，这些都极大地激发了广大党员干部干事创业的工作热情，将更加有利于推动各项工作的落实。
总体来看，当前我们面临着有利条件与不利因素交织叠加、增长动力与下行压力相互作用的复杂局面。各级各部门必须准确把握形势，树立辩证思维，既要正视问题和困难，明晰差距，奋力赶超；又要看到机遇和优势，增强信心，乘势而上，不断巩固企稳向好的发展势头，努力实现稳中有进、稳中有为。
二、集中精力，突出重点，全力冲刺全年目标四季度，我们要认真贯彻落实全市领导干部大会和区委全会精神，紧紧围绕“争一保先”的全年目标定位，坚持“基调不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作要求，凝心聚力，加压奋进，大干四季度，打赢攻坚战，确保圆满完成全年各项目标任务，继续保持省、市领先地位。
同志们：
国庆放假后的第一天，我们召开冲刺四季度动员大会，主要任务就是认真分析各项指标情况，找短板、补差距、抓落实，确保顺利实现全年目标，把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。刚才，会议通报了有关情况，各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况，县长对相关指标进行了安排部署，针对性和指导性都很强，我完全同意，各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点要求。
一要铆足干劲，以更好的状态冲刺目标。
指标完成情况表面看是数字、排名，实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响，但实现全年任务目标是省委、市委的要求，是必须完成的政治任务，这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态，凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”：
一方面，要克服懈怠心理。
有的同志认为今年情况特殊，考核应该不会很严格，自己干得怎么样不影响大局，心理上存在消极懈怠、等待观望的现象，这种想法要不得。前一段时间，省、市对全年任务进行了密集调
度和部署，按照这个形势来看，今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理，在其位、履其职、尽其责，再鼓劲、尽全力、冲目标。
另一方面，要克服畏难情绪。
从数据来看，我们一些指标差距比较明显，完成难度也比较大。越是这种情况，越不能放松懈怠，否则只会让差距越拉越大，影响全县发展大局。尤其是分管县领导，要干出样子、作出示范，带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口，全力以赴解决好存在的问题，全力完成目标任务。
二要分类施策，以更高的效率推动工作。
从刚才通报情况来看，我们的重点指标优劣参半、进展不平衡，像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标，完成难度不大；
而一般公共预算收入、农村居民收入等指标，还有一定差距。今年，县委要求是：不过于追求位次，必须保证完成任务。所以，大家要用好剩下的时间，找准重点，有的放矢。对于优势指标，既要再接再厉，确保好的成绩，也要深入分析、提高警惕，在提高指标的质量和持续性上下功夫，为全县多作贡献。对于薄弱指标，要一一找准问题症结，制定专项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措施，迅速补齐短板，不拖全县后腿。对于其它指标，也要抓紧抓实，按照计划稳步推进，该会商的会商、该调度的调度，确保有一个满意的结果。
三要齐抓共管，以更强的责任完成任务。
今天，让大家对指标完成情况进行汇报，一一过堂，就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面：
县级领导要带头抓。
对照分管的考核指标，加强综合分析研判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，该对上协调的抓紧协调，不要贻误时机。尤其是对
于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标，要带领责任部门再分析、再调度、再督促，通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。
责任部门要主动抓。
承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线，对本单位的考核指标，按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求，进一步夯实责任，强化措施，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门，要牢固树立“一盘棋”思想，配合好牵头部门的工作，协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前，我们成立了主要经济指标分析联席会议，统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用，坚持好周研判、月会商机制，确保全县数据相互匹配、科学合理，真实反映成安的发展水平，确保各项顺利完成任务，为“完全年”打下一个好的基础。
鼓足干劲狠抓落实
确保全年各项目标任务圆满完成
同志们：
前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推进会，对第四季度的工作进行了部署安排，提出了“三个确保”的目标要求。今天，我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议，主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、智慧和力量统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚才，各位分管领导根据区级对口职能部门的部署和要求，简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展情况，明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格按照部
署，深入查找差距，积极完善措施，务求抓好落实。等一会，刘书记还要做重要讲话，这里我结合我们街道的实际，就强力冲刺四季度，圆满完成全年任务和顺利实现年初既定目标，讲五句话：
1、瞄准既定目标，绝不改变；
2、保持昂扬斗志，绝不松懈；
3、激发智慧潜能，绝不懒惰；
4、细化任务责任，绝不含糊；
5、凝聚团结力量，绝不涣散。
一、瞄准既定目标，绝不改变年初，我们街道党工委领导班子提出了“瞄准第一谋发展，奋力赶超创一流”的全年奋斗目标，这是我们街道今年工作的努力方向和主题基调。这个方向和基调绝对不能改变。那么，围绕这一目标，四季度工作要做到“紧盯一个目标，把握四个关系，夯实五级责任，实现六个前列，赢得三个突破”。“一个目标”，就是各项工作都要争取前三位，誓夺全区目标考评一等奖；“把握四个关系”就是要把握好领先工作巩固优势与落实工作奋力赶超、单项工作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、服务群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系；“夯实五级责任”即要夯实和明晰领导班子成员、机关科所长、社区书记主任、机关一般干部、社区各类协管员五个层面的责任；“实现六项前列”即要使党的建设、经济发展、和谐社区创建、城市建设与管理、劳动与社会保障、安全生产六项工作走在全区前列；“赢得三个突破”既各项指标增幅要有更大突破；区级职能部门的支持与认可要有更大突破；争取各种表彰奖励要有更大突破。
一是要珍惜集体荣誉。一个人有了强烈的集体荣誉感，才会有争创一流与永不言败的动力和志向、敢为人先的魄力和顽强拼搏的精神。去年，通过我们大家的苦干与打拼，应该说，我们街道目前在全区上下的关注度、认可度与影响力大大提升，这不仅仅是一种地位与影响的提升，更重要的是，我们赢得了更多的尊重与敬慕。工作在这样一个集体的干部，应该有更多的自豪与荣幸。因此，我多次倡导，街道全体干部要牢固树立“为街道争先为荣，为街道抹黑为耻”的思想观念，要经常思考我能够为这个集体做点什么？我又能够为这个集体做出什么贡献？如果我们每个人都会这么想、这么做，那么何谈目标不能实现？
今天，公司决定召开决战四季度动员大会。主要任务是认真总结三季度的工作，安排部署四季度决战的目标任务，进一步动员全公司各级组织及广大员工，认清形势，统一思想，明确目标，再鼓干劲，决战四季度，全面完成今年各项目标任务。下面，我讲两个方面的问题。
一、三季度工作的基本情况
三季度，全公司上下认真贯彻落实半年工作会精神，坚持不懈抓安全，持之以恒抓管理，坚定不移谋发展，各项工作齐头并进、协调发展，实现了今年经济效益最好季。
——安全生产相对稳定。
——经济运行基本平稳。
——重点工程、重点工作基本落实。
——员工收入持续增长。
回顾三季度，主要抓了以下几项工作：
（一）落实责任抓安全。一是安全目标责任落实到位。各子公司严格落实安全生产责任制，全面制定三季度安全生产目标，以管理人员作风转变和“三支队伍”作用发挥为重点，加强现场管理，促进了安全水平提升。加大对责任不落实的人、责任不落实的事的处罚力度。二是隐患排查治理责任到位。严格落实隐患排查治理制度，严格考核隐患治理落实效果，注重大隐患、大系统、薄弱环节的管理，重点做好防治水、瓦斯、火区、老空区、有害气体管理，充分发挥专业技术人员作用，确保隐患排查治理到位。安顺公司实行安全日报制度，定期召开技术专业分析会，加强现场隐患和技术问题分析研究，提高了管理针对性。做好了“雨季三防”工作，实现了安全度汛。三是监督检查责任到位。坚持专业检查、专项检查、不定期检查相结合，注重发挥各级管理人员和检查队伍作用，确保检查效果。鑫国煤电公司针对事故集中多发的实际，重新修改制定了《安全生产考核补充管理规定》、《安全生产工伤管理补充规定》，加大了安全事故、工伤事故处理力度，提升了管理的针对性。安顺公司以迎接上级安全生产百日大检查为契机，大力开展工程质量整治和专项检查活动，提高了现场管理水平。四是安全氛围浓厚。三季度，组织开展了案例警示教育、反事故斗争活动，增强了安全意识。分四个赛区，组织开展了第七届员工技术比武活动，212名选手参加了集团公司9个专业17个工种比赛，调动了员工学技术、学业务的积极性。
（二）强化管理增效益。一是抓生产源头提产量。四个矿业公司顾全大局、勇挑重担、拼搏奉献，抓接续，抓组织，抓队伍，产量保持稳定。二是抓市场开拓促
营销。煤炭经营公司根据市场需求，调整产品结构，加大营销力度，发挥配煤系统作用。三是深化内控强管理。一方面牢牢抓住成本控制不放松。鑫国煤电公司、石膏建材公司深化成本控制机制，在材料、人工成本上涨的情况下，主动工作，取得了成本比计划、比同期均下降的好效果，实现了增产增效，积累了经验，做出了榜样。安顺公司加强制度建设，健全完善经营管理机制和制度，狠抓落实，提升了管控水平。另一方面强化管控不放松。落实财务管控。严格落实下半年经营预算及指标考核，细化分解到各子公司，一月一总结考核。落实人力资源管控。对违规使用和超编人员进行了清理，有效降低了用人风险。进一步加强人才管理，制定了《职称评聘管理办法》，提高专业人才待遇；对四个矿业公司劳动用工情况进行了调研统计，为下一步合理利用人力资源及提高生产效率提供了依据。落实物资供应管控。严格执行物资采购管理制度，严格招标过程监督，保证了质量。落实审计管控。对各子公司上半年经营成果进行了审计。
（三）突出重点严落实。一是蔚县公司技改工作效果显著。成功取得三矿四井采矿证、技改许可证，正式转入技改生产阶段，为公司发展打下了坚实基础。二是安顺公司技改工作持续推进。两矿办证工作持续推进。三是重点工作有序落实。持续深化对标管理活动。通报了上半年对标管理工作考核情况，对上半年达标单位落实了奖励。召开了深化对标管理工作会，总结了今年对标管理工作，安排部署了下一步工作。持续开展成本管理活动。集中开展了成本管理考试，副部级以上管理人员参考率100%，除4人补考不合格外，其余全部达到80分以上。下发了《关于进一步深化成本管理学习》的通知，撰写了成本分析报告，分层次开展了成本分析讲评工作，促进了管理。机电设备公司加大产品办证和新产品开发力度，效果明显。机关工作作风实现转变。深入基层服务一线意识增强，着力加强会议精神贯彻落实、规章制度执行情况监督检查和工作职能落实，提升了工作效果。
同志们，肯定成绩的同时，更要清醒地看到存在的问题。一是安全基础不牢形势严峻。二是经济运行质量不高。三是规章制度落实出现问题。四是管理观念转变缓慢。以上问题必须引起高度重视，在四季度工作中采取有力措施，认真加以解决。
二、四季度工作安排部署
搞好四季度各项工作事关今年，影响明年，至关重要。要务必保持清醒头脑，务必保持干事创业的激情，要务必把思想统一到公司安排部署上来，明确目标，落实责任，坚定信心，实干拼搏，坚决打好打胜“双决战”。
四季度决战的主要目标是：
安全：全公司上下杜绝重伤及以上人身事故，消灭各类较大侥幸事故和非人身事故，坚决实现四季安全季。
重点抓好以下几项工作：
（一）抓发动，形成“双决战”浓厚氛围
一要广发动齐动员。各单位要召开四季度动员会，总结本单位三季度工作，查找问题，全面落实决战目标任务和措施，研究制定决战文件。要认真学习领会动员大会精神，层层分解目标、落实责任、传递压力。党政工团各级组织要发挥作用，向广大员工讲清决战的目标任务、措施要求，调动一切积极因素参与决战。宣传部门要加大宣传教育引导力度，制定四季度决战宣传报道方案，设立专题专栏，深入基层，走进一线，报道决战新举措、典型做法和先进事迹，为决战鼓劲。各单位要按照集团公司统一部署，抓好决战目标任务调度分析，确保决战目标顺利实现。
二要广泛开展形势任务教育。各单位要向广大员工大讲决战的重要性。当前，公司正处于重要历史发展阶段，机遇与风险并存，必须全力以赴保安全生产和目标任务完成。要认清企业当前面临的形势。一方面要把握良好机遇。国家经济形势基本平稳，为煤炭市场稳定提供了条件、创造了良好外部环境。四季度，煤炭市场稳中趋旺，煤价稳中有升，是增收提效的最佳时期。另一方面也要认清形势的严峻性。全球经济持续低迷，经济危机可能二底探底，势必对我国经济造成影响，也给煤炭供求关系增加了不确定因素。各级组织和管理人员要深入员工群众，讲形势、讲决战、讲困难、讲措施、讲决心，加大宣传引导力度，调动一切力量，鼓舞士气，鼓舞斗志，形成上下一心保决战的良好局面。
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