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坚守大爱初心,绿康医养为长者托起"生命春天"

来源:网友投稿 时间:2023-07-04 18:20:05 推荐访问: 初心 初心一百年微党课课件 初心主题教育个人检视剖析材料

• 浙江绿康医养集团 供稿

全国养老服务放心机构十佳单位、全国爱心护理工程示范基地、全国“阳光家园”示范机构、民政部“标准化示范单位”、原卫生部“医改创新奖”单位……一顶顶闪光的桂冠是绿康医养为长者托起一方绿色春天的见证。

绿康医养,全称为浙江绿康医养集团股份有限公司,于2006年创立于“二十四孝”丁兰刻木事亲故事的发生地(原丁桥镇,现为浙江省杭州市上城区丁兰街道)。在16年的发展历程中,绿康医养传承中华孝善文化,坚守“帮天下儿女尽孝、替世上父母解难、为党和政府分忧”的初心与使命,致力于以高品质养老服务提升长者晚年生活的幸福感和获得感。

从创业之初接收12名老人开始,绿康医养已发展成为一家以公建民营、医养结合为特色,以养老和老年康复护理机构投资和运营管理为主业,并涉足老龄健康全产业链的专业化集团公司。目前,绿康医养可提供服务总床位近1.5万张,在全国5省15个城市拥有22家康复护理医疗机构、18家养老服务机构、23个小微机构(残疾人托养中心),是全国医养结合养老服务的代表性品牌企业。

随着社会经济的发展,养儿防老、子女床前尽孝的传统孝道也与时俱进,一场影响中国养老服务业的发展变革在20年前开始蓄势萌动。

2002年,已有20余年临床经验的卓永岳从老家台州玉环选拔到浙江省人民医院进修。他在提升自身专业技能的同时,敏锐地观察到社会养老的“痛点”——谁来照料那些需要长期护理的老人?

当时,一些具有较高知名度的三甲医院还存在“看病难”“住院难”的供需矛盾,加上长期“压床”老人在收费上比抢救、治疗病人收费少,影响了病床周转率和经济效益,很多患者在手术之后没几天,就会被院方“赶回”家中。其中,大部分老人在出院后因子女上班没有时间、保姆不懂护理等原因,得不到很好的护理。卓永岳对此深感痛心,“谁来照顾这些老人?谁来为这些老人尽孝?”

“随着老年人口的增加,越来越多的失能、残障、慢病老人亟需医疗照护,替这些老年人的子女尽孝既是一位公民的社会责任,也是自己的一个创业机遇。”在卓永岳的心里,创办医疗与养老相结合的机构解决养老难题的想法开始萌芽。

2006年,有25张床位和12名“三无”老人入住的杭州市江干区(现为上城区)丁桥镇敬老院,由于缺乏医疗资源和专业的管理团队,成了镇上的“负担”。这个“负担”却成为了卓永岳实现梦想的起航地。经多方协调,他和当时的镇政府签订协议,接管了这家敬老院。他在丁桥镇敬老院基础上建立起来了具有“公建民营”雏形的丁桥镇皋亭山养老院,绿康医养为老服务的“孝善之花”从这里开始绽放。

除了日常饮食起居,多数老人需要康复和护理。没有基本医疗的保障,养老难以有品质。看到老人大多身患疾病,卓永岳克服种种困难,在养老院内创办了杭州绿康医养老年康复医院,将医疗服务注入养老服务全过程,有效地解决了老年人生活照料之外最为迫切的医疗服务需求。在当时,全国养老机构鲜有涉及医疗服务,卓永岳开创了全国“医养结合”的先河,成为国内率先提出并实践医养结合养老服务的先行者之一。

依托专业的照护、医疗、康复服务,养老院和老年医院的床位没多久就进入了满负荷运行状态。从一开始服务12名“三无”老人,到如今每年照护入住在全国各地“绿康家园”的数千名老人,卓永岳带领绿康医养团队担起了为天下儿女尽孝重任,得到政府部门和社会的广泛赞誉。

社会养老问题,特别是高龄、失能等老年人的养老问题是党和政府一直挂念的大事。

绿康医养从创立之初就立足于中国人口老龄化实际,对服务对象和服务功能作了精准定位,主要为社会“三无”、空巢、失独、失能失智老人、残障老年人和慢病老人等“刚需”老年人提供生活照料、基本医疗、康复护理、长期照护和临终关怀(安宁疗护)等全方位服务。在绿康医养已服务的10多万老年人中,大多是70周岁以上的失能失智、残障和慢病老年人,其中80周岁以上的超过60%。这种医、养、护、康一体化发展的服务模式,较好地顺应了高龄、失能老人养老需求。

绿康医养以医养结合为切入点,在不断提高服务服务品质的同时,坚持“刚需、普惠、公益”的发展理念,积极履社会责任,推动养老事业发展。通过专业养老机构下沉到乡村让当地老人共享大城市同质化的养老服务、开展乡村居家养老评估和乡村适老化改造、参与东西部精准扶贫等形式,积极助力“共同富裕”建设;
创办的“时间银行”开展各项公益活动1000多项,公益服务时长近2万小时,成为企业探索“时间银行”助老公益服务典型案例;
发起的“养老护理员帮困计划”帮扶护理员家庭,参与“战疫天使守护计划”“课间小食堂”公益项目、帮扶贵州黔东南“圆梦礼包”行动等公益活动,营造助老、向善的社会新风尚。

面对持续3个年头的新冠肺炎疫情,绿康医养始终把确保入住老人的健康平安当作最大的责任。在这场没有硝烟的战争中,绿康医养旗下机构有的封院达十余次,2000多名员工舍小家顾大家,坚守抗击疫情岗位,与易感染老年人同吃同住,以精准防控、科学防控,实现了在住长者和员工“零感染”的目标。绿康医养品牌在抗疫一线绽放异彩。

面对新时代养老的多元化、高品质服务需求,绿康医养以长者为中心,不断丰富养老服务内涵,提升服务品质。经过长期努力,绿康医养结合服务模式已经从最初1.0版本的“养老院—医院”院中院模式、2.0版本的“家园式”医养康养一体化服务模式,逐步更新迭代为3.0版本的“机构-社区-居家融合未来社区发展模式”,涵盖机构养老、社区日托、居家照护、综合健康养老、心理咨询、老化预防、临终关怀等全方位大健康养老服务领域,并通过机构“食堂革命”、开心农场、智慧化认知症专区、类家庭照护、安宁疗护等一系列创新,更好地满足了老人更高层次的多样化需求。

总床位达2000张的滨江绿康阳光家园是绿康医养旗下具有全国影响力的大型公建民营、医养结合代表性机构。在这里,不仅有专业化照护与医疗服务,还洋溢着浓浓文化味。园区组建了门球队、旗袍队、太极拳队、合唱团、书画班、象棋队等10多个老年兴趣小组,每天的文化活动一场接一场。84岁的钱奶奶是园区旗袍队的一员,被称为“旗袍奶奶”,在入住绿康阳光家园的3年多时间,每天把日程表排得满满当当,旗袍秀、舞蹈、戏曲、公益活动一个都不想落下。她经常感慨:“在这里,快乐的时间不够用,生活幸福满满!”

在绿康医养,类似绿康阳光家园这样的晚年幸福家园已有17家,越来越多老年人在绿康医养尽享晚年。

党的二十大胜利召开,全面擘画了中国未来发展的宏伟蓝图,给健康养老事业的发展带来了新的机遇。绿康医养将在新时代谋求发展,为天下长者托起生命春天。

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