关于党建工作培训班学习心得体会精选4篇

篇一：关于党建工作培训班学习心得体会精选

　　节约型班组事迹材料

　　【篇一：五型班组建设——节约型班组】

　　先进班组事迹材料 ------节约型班组 xx 车间 自开展班组建设以来，班长 xxx 同志抓住班组自身优势，努力打造 着自己班组品牌——节约型班组。

　　“节约型”班组，是“五型班组”之一，于兴志班组始终坚持以人为本， 倡导低碳生活的理念，采取“四项”措施开展节能减排活动，一是组 织员工认真学习有关节能减排降耗的法规、政策，并制定具体的实 施办法和措施；二是组织开展“五个一”活动，无论在工作中还是生 活中都要做到“节约一度电、一滴油、一滴水、一支笔、一张纸、”， 养成节约光荣，浪费可耻的习惯；三是制定“五个一”活动承诺书， 每人签字，落实到实际，从身边事做起，从自身做起，互相监督；

　　四是号召员工争做节能减排小卫士执行者，年底盘点每人成绩，并 写下节能减排降耗的经验，心得体会，供班组学习交流。

　　一、明确责任观念，充分认识创建节约型班组的重要性和必要性。

　　应结合本单位工作实际，确定创建目标和任务，牢固树立勤俭节约 的理念，努力增强紧迫感、责任感和使命感，从长远着眼，从点滴 入手，努力将班组建设成节约风气浓郁的“节约型班组”，在全车间 形成最大限度节约一切资源的良好氛围，为创建“五型”班组作出楷 模。

　　二、培养勤俭节约的良好作风习惯。跳出现象看本质，节约一张纸、 一度电、一滴水的意义远不在现象本身，关键是一种习惯和风气的 形成。习惯风气一种良好的组织文化，一种无形的宝贵资源，这也 是他们班组创建的主旨所在。在实际工作中他们也是这样做的。无 论是在检修还是工艺处理，他们都能将设备、管线内处理的油品主 动回收至指定地点，尽量减少物料的损耗；在日常的工作中，总是 能做到 人走灯灭，随手关闭水龙头等看似不起眼的细节性工作等等。

　　三、练就科学节约的过硬素质。班组的每一位员工不但树立勤俭节 约的主人翁意识，从珍惜一滴水、节约一度电、回收一节料头、合 理利用一件工具做起，更是拓宽节约思路、摸索节约窍门方面勤于 思考、多动脑筋，力争做到科学节约。班组成员从改进工艺讲节约、

　　从优化运行讲节约，向提高效率要节约，向降低成本要节约。无论 是高温生产、低温运转，没使设备出现过一次异常，从设备维护保 养方面提高了节约效果。

　　四、结合自身实际，明确创建要点。做好“创建节约型班组”与实际 工作的结合，是将工作落到实处。他们更是结合本车间工作性质和 各岗位特点，有重点、有目标、有突破性、有针对性地选取创建节 约型班组的突破口和切入点。如火车站台岗位，每次装车时都将接 料桶里的废油倒入槽车内，积少成多，常年回收下来也不是一个小 数字；罐区采样废液集中回收处理，减少照明时间，矿泉水瓶回收 后集中处理等等，体现出班组的“废品附加值再创造”理念，这些都 是得到了车间的好评和向其他班组介绍学习。

　　班组是企业的基础，创建节约型企业首先要从班组开始的。工艺一 班用自己的实际行动将班组建设成为崇尚节约、履行节约的节约型 班组，共同推动“创建节约型班组”的深入开展。

　　【篇二：班组先进事迹材料】

　　重庆工厂发动机装配车间装配三组是一个团结、进取、装配实力很 强的精干型班组。班组成立于 1989 年 3 月 1 日，主要承担集团公司 的大机型 cb、cg 等发动机及出口外卖、外贸发动机的装配任务，是 重庆工厂重点装配线之一。在整个发动机的输出中占据公司成车、 外卖出口的主导地位。班组现有员工 43 名，其中男工 21 名，女工 22 名；高级技师 1 名，技师 3 名，高级工 17 名，中级工 1 名；党 员 2 名，团员 6 名，平均年龄 34.6 岁。

　　成立至今，在工厂、车间领导的关怀下，先后取得了可喜的成绩， 连续三年被公司评为红旗班组，职工模范之家、青年文明等荣誉称， 是发动机生产装配中的主力军，至 2008 年推行精益生产管理以来， 在人员优化和生产线缩短的情况下，班组发挥出巨大潜能，今年班 产量日均最高达到了 800 台，月产达 16000 余台。

　　一、在生产精益管理上，班组针对人员变动大、车型多、状态复杂 的情况，结合精益生产的不断推进，不断地改善创新，坚持每天生 产异常情况写实，为工厂和上级部门提供真实可靠地原始数据 200 多份，以便不断地进行改善（其中包括停工待料、品质异常、标准 作业、目视化制作、产品摆放、物流配送和设备动态等方面的信 息）。截止 20010 年 1-6 月份，班组共生产了 cb、cg 和出口外卖、 外贸发动机等 16 个品种共计台，无一掉产，其中包括公司的重点车

　　型 006、007、002 系列和 091 系列新品发动机，圆满完成今年共识 重点车型和国Ⅱ的发动机装配任务。

　　二、在品质控制提升上，班组狠抓内部管理，大胆推进精益管理中 的 qc 管理方法，制定的严格的工艺纪律和装配中的过程控制，不合 格品推移图和统计分析图严把质量关，严格执行下检上的品质控制 要求，积极开展质量讲评活动，按照三不原则把拦住缺陷不外流作 为班组质量培训的主题，切实有效的把质量萌芽问题解决在本小组。

　　1-6 月份下检上拦住错漏件 36 件，累计奖励员工 540 余元，奖励人 数 12 人，批量缺陷拦住 3 起，累计奖励员工 450 余元，并尽可能不 让一件不合格品外流，确保发动机生产过程中受控。使多机型，多 品种的外卖、外贸机型一次交验合格率达到 92.16%。班组还把外观 品质和错漏装作为上半年的重点工作来抓，积极采取各种措施，层 层把关，各尽其责，经过动员全体员工的努力，该小组外观不良控 制在 1.10%，错漏装控制在 0.30%以内，发动机机油皂化的问题从 往年的 6 台减少到 0 台，从而提高了产品的品质。

　　三、在节能降耗，成本控制上，精益管理的推行时减少各种浪费， 降低成本最直接、最经济的手段。班组大力宣传成本意识，让员工 知道并理解浪费是企业走向死亡，没法参与激烈的市场竞争的原因 之一，在班组的所有辅料中，各种型号的密封胶是最难控制和掌握 的成本之一，而且进口密封胶很贵，从最初的班产量平均 1000 余台 算，每月得消耗密封胶 3400 多元，仅 1-6 月份共消耗了 18000 多元， 比同期上半年节约了一半的成本费用，资源有限，智慧无限，只有 在合理利用节约成本的基础上，才能去占领和开拓市场。所以在宣 传五保控一得基础上，让班组每名员工节约身边的每一双手套，棉 纱胶水，纸张是精益宗旨，然后才能去创造更大的价值，今年上半 年小组计划费用 4.5 万元，通过对工料辅具等领用控制，严格走节约 型班组道路，实际发生 3.03 万元，节约成本费用 1.47 万元。

　　四、在现场 5s 目视化管理上，班组组织员工对现场的废旧物品进行 分类定置，要求做到分类物品定置摆放，标识明确，生产现场的货 架，盛具车，部件明示票粘贴过塑 17 个货架，安全警示标语，提示 4 处，给员工营造一个舒适整洁的工作环境。班组还不断的通过 5s 管理，整顿和清扫不断提高员工的素养，使生产现场的定置和产品 摆放规范有序，做到安全生产，文明生产共划分定置线 14 处，设置 定置区域 11 处。

　　五、班组在员工的培训上，采取灵活多样的方式方法，积极组织培 训员工的业务技能，不论是初级、中级还是高级工的培训，还是公 司倡导的多能工培训，班组都主动培训制定计 划，上报车间后，按计划开展形式多样的培训工作，007、006、 091 的工艺培训，重庆工厂工伤管理办法培训，班组的成本管理控制 培训，设备操作保养培训，427e 工艺培训，结合多能工的不断深入 学习培训，共计 14 余次，班组利用待料休息时间，组织班组骨干对 受训员工实施传，帮。带。一对一的讲解装配方法，标准作业，技 术要求等作用，是全组员工不断地掌握提高业务素质和品质控制能 力。1-6 月份班组多能工培训学习 14 余次，导师带徒 5 人。

　　【篇三：五型班组事迹材料】

　　篇一：五型班组创建活动汇报材料 以创建“五型”班组为立足点 全面推进基层建设水平 尊敬的各位领导：

　　我将特种作业大队基层建设和创建“五型”班组活动工作情况向各位 领导汇报如下：

　　第一部分大队基本情况：

　　1、、人员情况 现用工总量 x 人，其中在册合同化、合同制员工 x 人，社会化劳务 派遣工 x 人。

　　2、队伍机构 1、设综合办公室、生产运行组 x 个机关组室，有人员 x 人（包括班 子成员 x 人），全部为在册员工。机关附属生活 x 人、汽车司机 x 人。

　　2、基层在编班组 x 个，现有在册员工 x 人，社会化劳务派遣工 x 人。

　　3、设备 现有主要设备 x 台，其中修井机 x 台、通井机 x 台。

　　第二部分主要工作 2013 年，我大队以服务原油生产为中心，强化树立“三种”意识，构 建“五种”管理机制，采取“六项”措施，狠抓“五型”班组创建工作， 有效实现了平稳起步、安全生产、规范运作，为全年生产平稳运行 奠定了坚实的基础。一、强化树立“三种”意识，职工思想得到了彻 底转变 树立“做精做专创一流品牌施工队伍”的意识，依托会议、宣传栏、 编印宣传册等手段，向员工讲解形势，分析现状，介绍兄弟修井单

　　位的成功经验，辅助各项奖惩策略，有效带动员工转变思想管理、 思维方式，使大多数员工初步形成了的工作思路和方法，实现了平 稳快速起步，为做精做专大队油水井大修施工业务发展奠定了坚实 的素质基础。

　　二、构建“五种”机制，全面建立规范合理的特种作业管理机制 一是 建立井筒作业组织机制。制定了岗位职责、机关及机组工作流程， 利用图表的形式，明确每一个员工的工作内容和责任；

　　二是建立现场标准化检查监督机制。周帮促指导、旬检查整改、月 通报奖惩，用政策和强硬的管理手段促使现场管理紧跟油田发展步 伐；

　　三是建立技术措施动态分析机制。根据井下作业资料录取行业标准， 录全、取准各项现场资料，建立健全各项资料台帐，坚持标准化作 业，规范化运作，为实现生产平稳运行做好资料上的保障。

　　四是建立安全环保管理机制。制定了各项安全环保管理制度，建立 了各项安全环保资料台帐，明确了各级安全管理责任，周检查，旬 通报，月评比，形成了大队、作业队两级管理体系，有效减少了安 全隐患，消减了安全风险，树立了安全意识，提升了安全水平。

　　五是建立了员工培训机制。建立和完善了员工培训管理制度，制定 了员工培训计划，编写印发了员工应知应会知识手册，利用作业间 隙，采取集中培训和小队培训相结合的方式，着重进行安全、井控、 技术方面的讲解，结合现场操作技能比武，定期进行岗位练兵，五 种工况下的应急演练，提升了员工的理论水平和操作技能。

　　三、采取六项措施，强化了措施增油增注全过程管理 一是指导帮促措施。从现场作业、设备管理、资料录取、安全管理、 规范操作、工艺流程等六个方面入手，由大队领导分片包干，手把 手和员工探讨、规范、指导，积极帮促班组开展工作，有效规范了 一线管理。

　　二是规范各种制度和工作标准。从生产组织、技术保障、安全管理、 健康环保、综合治理、生活管理等六个方面制定了管理制度和工作 标准，并认真贯彻执行，有效促进了规范管理。

　　三是采取定期检查的手段。坚持周抽查、旬通报、月评比的措施， 从发现问题、分析问题、解决问题三个环节入手，以检查促整改、 以通报促进步、以评比促提高，推进大队整体工作水平上了一个新 台阶。

　　四是采取激励措施。制定了作业队先进评树制度，定期量化打分综 合考评，根据考评成绩，推荐参评处各类先进集体和先进员工，以 此激励员工赶、学、比、超，营造出我大队锐意进取、积极向上的 工作氛围，促进了员工生产工作的积极性。

　　五是采取奖惩措施。制定各类奖惩办法，根据月度考核及日常检查 情况，惩处违规，奖励先进，全面营造保障油田增产增注氛围，拉 动整体工作上水平。

　　四、以创建“五型”班组为立足点，全面推进基层建设工作上台阶 2013 年，我大队依照自身实际，根据处《2013 年基层建设示范点 和“五型”班组工作标准》的通知精神，以创建“五型”班组为立足点， 促进基层建设工作的全面开展。

　　1、突出重点全面创建，务求实效创建品牌 我大队特作二队自成立以来，面对设备老、人员新，操作工全为劳 务派遣工等诸多困难，把抓好员工队伍技术培训作为工作的首要任 务，经常组织员工学习生产技术，开展操作技能培训，演练井控预 案，先后开展各类技术培训达 20 多次，严格执行标准化施工作业程 序，员工队伍技术素质不断提高，成为一支敢打“硬仗 ”，不怕挑战 的队伍。同时，该队队积极推行 hse 和“两书一表”管理体系，加强 现场标准化建设和“五型班组”建设，在修井作业中，严把安全质量 关，小到一个数据，大到管柱结构，都严格按照施工方案要求进行 施工，努力做到精益求精。今年以来，该队措施大修作业一次性完 井合格率 100％，措施有效率保持在 87%以上，达到了设计质量要 求，赢得了作业区的称赞，与之建立了良性互动的合作关系 因此， 我们确立了以“安全型”为突破，以“学习型”为依托，以全面创建为 目标，采取“一定三规四查一评”的方法，有效促进了班组整体管理 水平。一定就是从安全、环保、技术、操作、文化、培训等方面定 制班组创建标准；三规：在作业施工中规范了工艺流程、操作标准、 量化考核细则。四查：以监督巡查、安全抽查、现场检查、员工互 查的方法，对每次施工的安全环保隐患、资料录取情况等进行检查 整改，有效提升了班组日常管理水平。

　　2、以点带面整体推进，全员参与提升品牌。我大队一线操作工全部 为劳务派遣工，以前未接触过井下作业，理论水平和操作技能几乎 为零。对此，我们确定了以“学习型”为突破口，及时提出了“精一会 二懂面”的创建“学习型”班组工作思路，认真学习各类井筒作业技能

　　知识，采取以点带面，整体推进的方法，有效促进了班组整体业务 水平。

　　首先是确定目标，精通一项关键技能。针对每位员工各自岗位特点， 使每位员工确定一个自我学习技能关键项目，定期在两个不同岗位 轮流学习上岗，熟悉两个不同岗位的技能知识。利用 1 年的时间， 全面了解井下作业各个岗位的基本操作。

　　其次是建立机制。根据相关培训要求，制定了年度、季度、月度学 习计划和切实可行的考核细则，实行每天班前小会 10 分钟安全常识 学习，作业员工一日一题一练，采取周集中培训，月岗位练兵，季 技能考核的方法，建立和完善了有效的学习机制。

　　第三是优选方法，整体推进。在基层管理工作中，我们以强化环境 污染预防控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生 产的“清洁型”为基础；以发扬勤谨节约传统、创新节约手段、控制 篇二：“五型”班组先进事迹材料 xxx 创建“五型”班组先进事迹材料 xxx 班组由 14 人组成，主要负责 公司 xx 的收、发、存工作。自创建“五型班组”活动开展以来，xxx 组用实际行动积极响应，在全体员工的共同努力下，克服了设备老 化、缺陷较多，人员少等多种困难，圆满地完成了公司领导安排的 各项任务。2012 年荣获 xxx 公司授予的“五型班组优秀班组”荣誉称 号。

　　一、立足岗位、学以致用，争创“学习型”班组 围绕 xxx 公司“五型”班组创建活动的总体要求，xxx 班组制定了— —“学习型”班组创建 标准，制定班组学习计划，并结合工作情况，坚持以工作现场为课 堂，以应知应会为重点，利用 xxx 时间及 xxx 完毕后进行岗位职责、 反违章六条禁令、x 岗位应知应会知识等内容的学习培训，使班组员 工熟知本岗位各项工作制度及要求。同时积极开展岗位练兵，迎检 汇报制演练、竞赛，及互帮互助学习活动。对新老员工全理分配， 对新上岗和工作时间短的员工，由工作年限长、业务经验丰富的同 志进行“传、帮、带”，对 xxx 操作耐心讲解，对 xxx 操作流程进行 反复操作学习。通过“每日一题”学习，每月进行一次考核，全面提 升班组的专业知识水平。做到“精一岗，会两岗，懂三岗”。积极参 加公司及油库组织的各类培训和各类知识答卷，班组人员参加培训 率、合格率达到百分之百。同时，班组人员通过多种方式，认真学 习下发的各类文件、书籍、通知及事故通报，提高了班组人员的综

　　合素质，也带动了班组员工的学习热情和工作积极性。二、 增强安 全意识，争做“安全型”员工。

　　在争创“安全型”班组的过程中 xxx 组首先从思想上着手，组织班组 员工认真学习公司关于安全生产等会议精神和要求，所有员工自觉 讲安全，安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在实处，坚决 杜绝岗位违章行为和事故发生。同时积极参加公司开展的各项安全 活动及预案演练，组织学习反违章六条禁令、事故通报、岗位职责 等规章制度。每月进行一次岗位突发事件的消防演练，按时检查控 制中心输油泵房的消防器材，并做好记录。开展“三违”检查及辩识， 与精细化管理工作相结合，为确保装油安全，要求控制中心人员对 现场装油车辆加强巡检，他们克服因户外工作天气多变等种种影响， 对每辆入库装油车辆认真复查卸油阀门、防火罩、导电线、静电夹、 灭火器等相关设备，还要时刻提醒和监督驾驶员规范操作，做好每 一项安全工作。

　　三、构建整洁的工作环境，作“清洁型”班组的典范 在争创“清洁型”班组的过程中，xxx 组人员首先做到自身容貌整洁， 上岗时着装整齐，行为规范得体。室内室外清扫干净，保养擦拭设 备干净整洁完好。在工作中要求每天把发油台场地及发油台设备打 扫的干干净净，输油泵房擦拭一尘不染。同时，多次参加单位及油 库组织的义务劳动，如灌区拔草，清理油库林带垃圾，菜地除草翻 地等。受到领导的表扬。在全班人员的共同努力下，xxx 组周围工作 环境焕然一新，给 taren 创造了干净整洁的装油环境，为公司树立了 良好的企业形象。四、精细化管理，强化班组人员节约意识 在争创“节约型”班组的过程中，xxx 组根据岗位实际情况，在设备 维护上下功夫，修旧利废，减少设备维修费用。做好日常维护，减 少设备损坏率，降低设备购置费用。在装油过程中，合理调整运行 时间，节约用电量，减少电费。同时，班组对办公用品的使用也有 严格的规定，在工作中对记录纸张严格控制，做到打印不出错少出 错，节约每一张纸。在使用清扫工具方面也是做到能用尽量用，能 修理使用的尽量不领用新工具，历行节约人人有责，做到常年坚持 不懈。

　　五、团结协作，构造和谐的理念 在争创“和谐班”组过程中，xxx 组牢固树立以人为本、构造和谐的 理念，每位员工都把班组当做一个大家庭，人人有参与管理的权利、

　　集思广益、班务公开。生活上大家互相关心，互相帮助，班组人员 相处亲如家人。

　　xxx 组全体员工都非常珍惜自己的工作岗位，他们顶风雪、战酷暑， 兢兢业业的做好本职工作，为了 xxx 的正常付出自己的辛劳，面对 枯燥、重复的安全检查等工作，用责任心和爱岗敬业的精神出色的 完成了每天的工作任务。在以后的工作中，xxx 组将认真总结经验， 把班组工作提高到一个新的水平，为公司的长远发展奉献自己的能 量。篇三：“五型”班组汇报材料 采油四班“五型”班组汇报材料 首先采油四班全体人员感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对 采油四班的支持和帮助以及对我们采油四班工作的肯定。在这次争 创“五型班组”的工作中，我们班组理论结合实际， 建立了完善的考核激励机制，积极开展“比学赶帮超”活动，充分地 调动了班组成员工作的积极性，增加了团队的凝聚力与创造力。我 们以高度的事业心与责任感，严以律已、注重学习，才能高质量、 高效率地完成领导交给的各项任务。下面就我们以本年的工作做以 下汇报：

　　一、立足岗位、学以致用，锤炼“学习型”班组 提高班组核心竞争力的关键是知识技能，只有不断的提高业务能力， 才是一切竞争的关键所在。“以老带新，以新促老”的工作方式，每 月以“两学一检一练”的方式进行学习，形成了良好的“比学赶帮超” 氛围，同时还制定了班组各项专业技术的学习计划，进一步提升自 身业务水平及处理各种紧急情况的能力。

　　二、严格落实、认真执行，打造“安全型“班组

　　

篇二：关于党建工作培训班学习心得体会精选

　　公交创建敬老文明线工作方案

　　公交公司创建全国文明城市工作方案 为进一步推进创建文明城市工作开展，根据创建文明城市的测 评标准，结合上级关于提升优质服务相关要求，现将我司创建文明 城市方案汇报如下：

　　一、强化组织领导 为保证高标准推进创建文明城市工作,公司内部成立创建全国文 明城市工作领导小组,指导公司的创建文明城市工作开展，保证创建 文明城市工作各项措施落到实处。

　　组长：XX（负责主抓创建文明城市各项工作）；

　　副组长：XX（协助开展负责落实各项创建文明城市工作）；

　　组员：XX（具体落实协调、开展创城细项工作）。

　　二、积极营造创建文明城市宣传氛围 为在全司内形成创建文明城市的良好氛围,我司在所属区域，利 用 LED 屏、或直接采取黏贴方式，播放创建文明城市宣传标语、社 会主义核心价值观及口罩佩戴提醒等，并向员工分发创建文明城市 倡议，让大家充分认识创建全国文明城市的重大意义,使创建文明城 市在公司内做到人人皆知,人人参与。

　　三、完善日常巡查工作、加强问题整改 （一）强化日常监管，确保运营安全规范 采用路查路检及 GPS 远程监控，对公交车辆进行排查，重点针 对车容不整、不规范进出站、有站不停、未礼让斑马线、超速行

　　驶、乱鸣喇叭以及对开车接打手机等不安全、不文明的行车行为进 行重点排查。

　　（二）合理优化提升服务能力 针对前期开通的公交线路，通过强化现场运力调配及时调班 次，努力提升公交正点率与准点率，方便市民出行。

　　（三）加强公交车容车貌整治，改善乘客乘车环境。公司对所 属公交车辆车厢内相应设备、设施进行了相应排查（尤其对涉及市 民投诉的安全带长度调节问题予以针对性排查），并对车辆卫生保洁 进行检查，要求对车辆窗帘进行清洗，对脏乱差及破损的窗帘立即 进行更换，确保车辆设施良好、车容车貌干净整洁。

　　（四）认真受理市民投诉、耐心解答市民疑问。针对投诉问题 予以对诉求情况做及时调查，了解实际情况后并向投诉人给予回 复，尽可能让投诉人做撤件处理，或以文字方式予以办理，做到件 件有回应。

　　（五）积极携手与地方行业主管部门开展文明创建活动 针对当前创建全国文明城市已进入攻坚冲刺阶段，我司拟于 X 月 X 日携手 XX 单位共同深化推进创建文明城市活动开展，对文明城 市创建活动内容再落实、再细化，双方党员干部、志愿者积极、踊 跃参与到对公交站台上的牛皮癣、小广告进行认真清洗及站台周边 卫生的清洁工作，进一步深化了对创建文明城市的认识。

　　我司将不断完善工作，深化推进创建文明城市进度，并对标测 评体系相应内容，以及优质服务相关要求，建立长效机制，努力提

　　升公交服务质量，为市民出行提供更为便捷、舒适的出行服务。

　　XX 公司 X年X月X日

　　

篇三：关于党建工作培训班学习心得体会精选

　　小学师德师风调查报告

　　为促进我校师德师风建设，努力提高教育教学质量，提升学校管 理水平，我校在深入学习实践科学发展观的同时广泛深入地开展了 “师德师风建设”专项调研工作。

　　一、营造良好的调研氛围 学校高度重视师德师风建设调研工作，成立了调研工作领导小 组，明确工作任务，实行责任到人。为统一全体教工的思想认识，一 方面，学校召开了教职工动员大会，传达和组织学习有关文件精神， 使全体教职工充分认识到开展师德师风建设的重要性和必要性，增强 了参与的自觉性和主动性；另一方面，广泛宣传教育，争取师生、群 众和社会的支持和拥护，营造良好的调研氛围。

　　二、调研活动形式多样化 为掌握第一手材料，摸清我校师德师风现状，学校开展了各种形 式的调研活动。

　　1、学习师德师风建设的各类文件，明确师德师风建设的重要意 义，提高广大教工参与调研活动的积极性。

　　2、开展学校管理人员、教师、家长、学生的问卷调查，广泛听 取各方意见，对师德师风现状进行了全面的了解掌握。

　　3、建立严格的学习制度。为确保师德师风调研活动的顺利进行， 学校教职工全员参与整个学习过程，无一例外。学校提早准备学习资

　　料，准时点名并定期检查教师的学习笔记。教师利用业余时间自学相 关内容并撰写心得体会。

　　三、存在的主要问题 1.教师和家长文明友善处理矛盾的艺术有待提升。

　　2.学生的文明行为养成习惯需加强。

　　3.学生厕所的环境需改造。

　　四、整改措施 1.提供给教师更多的学习交流平台，引导教师能文明友好的 和家长处理好矛盾，树立教师受社会尊敬、家长信任、学生尊敬 的良好形象。

　　2.进一步加强师德修养，引导教师在政治思想、道德品质上 以身作则，率先垂范，树立良好形象；进一步加强学生德育工作， 弘扬社会主义核心价值观。

　　3.在力所能及的范围内对学生厕所的环境进行改造。

　　十年树木，百年树人，教育工作任重道远。教师的肩上，担负着 未来和希望。因此，打造一支高素质、高水平的教师团队，是提升学 校生命力的基石。每一个教育工作者，更应该努力提高自身素养，不 断学习，与时俱进，尊重学生，关爱学生，才能真正无愧于“教师” 这一神圣职业。

　　

篇四：关于党建工作培训班学习心得体会精选

　　基层党员担负着传达党的政策带领人民共同致富的责任这就要求基层党员必须要有高度的责任感通过不断地学习增强我们一心为公一心为民的信念廉洁奉公体察人民群众的疾苦把人民的利益放在心上为民办实事求真务实不断增强班子的凝聚力积极开展两级党建联创为人民选准发展致富的路子

　　党建培训学习心得感想 3 篇

　　党建工作的定位，决定着党建工作的作用，只有定位正确，适应 了发展的要求，党建工作才能发挥自己应有的作用。下面是店铺为大 家带来的党建培训学习心得感想，希望可以帮助大家。

　　篇一：党建培训学习心得感想 经过近一段时间的党建理论学习，感触颇深，下面我就谈一下自 己的几点体会：

　　一、加强基层党员学习的重要性 加强基层党员干部的理论学习，是发展经济的需要，是档案工作 的需要。通过学习使我深深地懂得，只有发展生产力，才能够有力地 促进各方面工作的进步，通过学习，使我明白作为“三个队、四个力 量”在档案工作中的巨大作用，也更坚定了我为档案事业作贡献的决 心与信心。

　　二、不断地加强学习，对今后工作的指导意义 1、是提高党员政治素质的需要 基 层党支部是党在农村工作全部战斗力的基础，加强对马列主义、 毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想的学习，为党的 事业尽快培养一批政治合格、立 场坚定，具有大局意识的党员干部。

　　作为新时期的一名基层党员，我深知自己的责任，学习党章，学习党 的两个条例，不断地熟悉党的工作，提高自身政治素质水 平，用党的 理论去分析与解决工作中出现的新问题，更好地为人民致富服务。

　　2、是树立正确的“三观”需要 “价值观、人生观、世界观”是“三观”教育的基本内容，树立 “三观”是我们党永葆青春，永保党不褪色，战胜一切困难的法宝， 是我们共产党人的本质所在。淡泊名利，不计较个人得失，全心全意 为人民服务是我们共产党人的为政之道。

　　3、是加强档案建设的需要 人 民群众认识共产党人，就是从我们基层班子党员干部的身上来 认识。基层党员担负着传达党的政策，带领人民共同致富的责任，这

　　就要求基层党员必须要有高度的责 任感，通过不断地学习，增强我们 一心为公，一心为民的信念，廉洁奉公，体察人民群众的疾苦，把人 民的利益放在心上，为民办实事，求真务实，不断增强班子的 凝聚力， 积极开展“两级党建联创”，为人民选准发展致富的路子。

　　4、是增强依法行政，依法维连的需要 当今社会是法制社会，十六大报告中提出了依法治国的战略方针， 这也对行政工作提出了更高的要求，只有通过不断的学习，才能够更 好地为人民服务。

　　5、是增强创新、发展观念的需要 市 场是一双无形的手，市场经济是对市场资源进行有效配置，是 开放竞争、优胜劣汰。作为新时期的党员，必须加强学习，掌握先进 的管理方式，捕捉市场信息，从而 指导生产，减少因决策失误而给人 民造成不必要的损失。加快*改革，加快*经济结构调整力度，立足于 本地实际，求真务实，大胆创新，谋求经济快速发展。

　　三、基层党员如何加强学习 1、端正态度，大兴学习之风 作为基层党员干部，必须树立终生学习的观念，端正学习态度， 珍惜每次培训学习的机会，遵守学习纪律，做好笔记，认真写好心得 体会，平时也要加强各方面的学习，进行自我完善。

　　2、学以致用，理论联系实际 学 习的最终目的是为了更好地服务于人民，更好地用于实践，我 们学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想， 就是要把为人民群众服务的党的 根本宗旨实现好。学习法律知识就要 在今后的工作过程中，把依法行政渗透到管理的每一个环节中。更好 地为档案事业作贡献。

　　篇二：党建培训学习心得感想 通过培训学习，使我对基层党建工作有了更深入的了解，我想主 要谈一谈基层党建工作如何服务中心和大局工作，发挥党建工作的推 动作用。

　　一、党建工作在中心和大局工作中定位的问题

　　党建工作的定位问题，就是要解决好党建工作在机关全面建设中 的一个作用问题。党建工作能否在机关中发挥应有的作用，关键是如 何定位。有位则有为，作用从位中来，我个人认为：党建工作主要定 位在推动力、凝聚力、鼓动力、监督力的作用上。

　　推动力，就是通过在机关党建工作中，积极宣传贯彻执行党的路 线，方针政策，确保机关建设沿着正确的方向，保持快速、健康、稳 定的发展。

　　凝聚力，就是通过党建工作活动的诸多形式和内容，凝聚广大干 部职工的力量，为实现机关的中心任务而打下一个坚实的思想基础、 智力支持和技能的保障。

　　鼓动力，就是充分发挥党建工作中宣传教育工作，发挥思想政治 工作鼓舞人心的作用，为中心工作完成营造好健康、向上、进取的氛 围。

　　监督力，这是党建工作一个重要职能，机关党建工作要通过执行 各种规章制度、法律法规、廉政建设的要求，加强对广大党员干部员 工，特别是广大干部的监督，以确保广大党员干部员工队伍的高度稳 定。

　　党建工作的定位，决定着党建工作的作用，只有定位正确，适应 了发展的要求，党建工作才能发挥自己应有的作用。

　　二、党建工作的开展要紧紧围绕中心和大局 党建工作的定位，决定了党建工作的单位中所起的作用。但我们 更应意识到，在中心、大局工作面前，党建工作一定要把自己的定位， 把自己的角色融进到中心、大局工作中去，以自己的工作方式、工作 内容、工作方法推动大局和中心工作的顺利进行。

　　在大局中心工作的面前，党建工作要做到以下几点: 一是抓干部，带队伍，增加班子队伍的领导力、执行力。路线方 针政策定下来以后，关键是干部。单位的中心工作定下来以后，能否 使中心工作顺利进行、完成，关键取决于是否有一支领导力和执行力 强的干部队伍。没有一支团结协作，人民群众信任、执行力强的干部 队伍，要确保中心工作的顺利开展是不可能的。党建工作要围绕抓干

　　部队伍建设，来实现融入中心工作的要求。要严格按照“四好班子” 队伍建设要求，严格落实中心理论小组学习制度，加强干部队伍的理 论学习，提高一班子人政治理论素养;要严格落实“两重一大”的要求， 在重大决策，重大工作安排部署和大额资金使用上，充分发挥一班人 的集体领导作用，以确保的不发生失误和偏差，实现对单位的正确有 力领导;要严格进行“政务公开”，确保广大人民群众对单位的知情权， 自觉接受广大人民的监督。只有这样才能打造一支人民信任的干部队 伍。

　　二是抓党员，带员工，确保党员先进性作用得到体现党员队伍是 中心、大局工作完成进行的中坚力量。发挥党员的先锋模范作用是党 组织先进性的要求，也是服务中心、大局工作的需要。党建工作在服 务中心、大局工作面前，党建工作服务的立足点在哪里。这是党建工 作一个建设性的问题，也是党建工作一个实践的课题。各级党的组织， 特别是党的基层组织要紧紧围绕这一课题进行探索和实践。要通过加 强党员先进性教育，加强科学发展观的学习，提高广大党员对先进性 的认识，从思想上树立先进性的理念。基层党的组织决不能放松对党 员队伍的思想教育，要通过加强学习，把广大党员的思想意识为统一 到先进性的旗帜下。要通过加强对党员管理，用党员的义务、权利规 范党员队伍的行为，确保党员队伍的作风体现党员先进性的要求。

　　要通过对党员队伍的严格考核，保证党员队伍是在群众的前面体 现先进性。要通过建立对党员严格的考核细则，让每一个党员知道自 己在中心、大局工作中，在自己的岗位上，在日常的生活中，知道哪 些该做，哪些不能做，哪些应该主动，积极地去做。并通过考核，建 立常效保障机制，让每个党员意识到党员先进性应该体现在自身行为 上。要通过党内的组织生活，体现党员队伍的先进性。基层党组织不 能变成一个可要可不要的组织，组织生活有可有无的团体。党员的称 号，决不能仅仅成为个人头上的桂冠。基层党组织要把自身的组织生 活与中心、大局结合起来，并积极开展活动。通过活动，体现党组织 的活力，体现党员与一般群众的不同，体现党员先进性组织在中心、 大局工作中的地位和作用。党员队伍和教育与管理，既要保持一个先

　　进性组织的特性，又要与中心和大局有机结合起来，才能保证党员队 伍作用的发挥，在群众中先进性作用得到认可，成为群众学习的榜样。

　　三、解矛盾，释疑惑，营造健康向上的氛围 在围绕中心、大局工作中，不可避免地会发生这样或是那样的问 题。不管是什么矛盾和问题的出现都会影响中心、大局工作的进行。

　　而党建工作中的思想政治工作，就承担了一种解矛盾，释疑惑，营造 健康向上氛围的责任。

　　在解矛盾，释疑惑，加强思想工作中，党的思想政治工作要从以 下几个方面来开展：一是要畅通渠道，及时发现在大局中心工作中员 工所产生的疑惑，发生的矛盾，使思想政治工作有针对性。我们不难 发现，在一些开展的思想政治工作中，不仅没有产生应有的效果，而 且人们对具有逆反心理。这是缺乏针对性的表现。不知地形难为将， 不知民情难为相，不知干部职工的思想动态又怎能解决队伍的思想问 题。建立畅通思想沟通渠道，深入到科室，深入到现场，深入到队伍 之中，才能发现大家的思想脉博。二是理解和解决干部职工的不适应。

　　从适应到不适应都有一个过程，而思想政治工作就要在过程所转变起 到积极的作用。要通过加强教育，让大家的思想上认识到“严抓严 管”;要通过宣传鼓励，让大家从内心中产生一种枳极向上的力量，克 服心理障碍、行为障碍，以适应工作的要求。三是要从内心关爱干部 职工，让他们感受到思想政治工作的人文关怀。党的思想政治工作， 如果缺乏人文关怀，不真心实意地渗透到干群的内心，就会让产生反 感，成为某种意义上的两张皮。

　　在做干部职工思想政治工作中，不仅要加强思想教育，树立良好 的职业道德与精神，树立规范的行为意识，提升工作能力，关爱干部 职工不是一句话，而是体现行动细节上，只有这样，才能让大家产生 归宿感，产生积极向上的感恩心态，激发爱岗敬业的潜能。

　　党建工作如何服务中心和大局，是新形势下党组织建设的一个重 大课题，只有进行积极探索，并付诸实践，才能实现服务中心大局， 为全县经济社会发展做好参谋助手作用。

　　篇三：党建培训学习心得感想

　　两天的培训班很快就结束了，时间虽短，但让我们基层党务工作 者收获的却是引领一年甚至更长时间的工作启发和方向。几位专家的 授课从不同层面丰富了我们的党建知识，也使我们清醒地认识到基层 党建工作的责任感和使命感，自身的差距和社区党建发展的不足之处， 对今后党建工作的拓展具有重要的指导作用。通过培训学习交流，学 到了理论，掌握了方法，明确了方向，把握了重点，受益匪浅，感触 颇深。具体来说，有以下几点体会：

　　一、增强了责任感、使命感。

　　党建工作常常被认为是务“虚”，这个“虚”要务得有水平，悟 出实效，推动实践，这才是务“虚”的境界。张书记的开班动员讲话 紧密结合实际，给我们提出了要求。是的，基层党建工作亟待加强， 我们这些党务工作者更是责无旁贷，要不断学习，提高能力，要保持 全心全意为人民服务，贡献精神，结合实际，探索创新基层党建工作 之路。而罗世伦教授从形势到组织建设问题的分析引人深思，“抓好 党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”，回想这朴实 而又发人深省的三句话，提醒我们：做好本职工作，做一名称职的党 务工作者。

　　二、丰富了自身党建知识。

　　常言道：温故而知新。作为一名书记，应该熟悉党建理论基础知 识，业务知识，才能让自己在工作中游刃有余，可常常因为工作忙碌 而忽视学习，有时候一些政策性强的业务知识要翻书才能肯定，自己 也很想有时间好好学习。这次能够专心地重温、学习党建业务知识， 听廖科长传授从理论到实际结合的运用，基层党建的业务具体知识， 如党员发展、党费收缴、党支部组建等实用而且理论性强的知识再次 得到学习、复习，深植于脑，非常及时。

　　三、开拓思路受启发。

　　“做，别怕错;快做，另磨蹭;专心做，别马虎;边想边做，动脑筋”， 这是马部长引用百家讲坛关于“做”的四句话送给我们。的确，做到 这“四做”，世上无难事。在党建工作中，如何结合实际，以创新的 精神，推进基层党建工作的发展，这也是个永恒的课题，永远没有一

　　成不变的答案，只有不断去探索、去思考、去实践，才会有发展。马 部长在讲课中从衡量基层党建工作发展的表现以及基层党建工作的启 示，到怎么去做地分析，非常到位。我们要以“社区党建要以服务党 员群众为核心”的思想，贯穿于党建工作中，要有信念、有设计、有 方法，促进社区***发展。

　　四、明确了工作方向。

　　党建工作今年工作重点是什么?薄弱环节在哪?我们在实际工作中 常常会有“眉毛胡子一把抓”的思想，而“见子打子”的做法更是无 序。刘勇副部长对今年基层党建组织建设工作要点的一一展开，让我 们对党建工作方向更明确。八大块工作重点中涉及到社区党建的就有 七项，对照我们的薄弱环节，结合实际，大力推进宏都党建发展。其 实各项工作也都是相辅相成，每一样工作的推进，必将带动关联工作 的前进。宏都社区党建要以加强扩面工作这一重点，带动党员发展、 探索党建工作新机制等各项工作的全面推进。

　　区委组织部举办的这次培训班，内容切合实际工作，针对性强， 几位授课的老师都是从事党建工作的专家学者，讲课理论结合实际， 生动具体，可操作性强，对我们基层党务工作者来说，是办了一件实 事，我也非常珍惜这次学习机会。“学而不思则罔，思而不学则殆”， 今后，不仅要将认真反思学习所得，更要融入到实际工作，与同志们 共同探讨，以提高社区党建工作为已任，找准切入点，服务居民群众， 服务大局，不断提升社区党建工作水平。